Организация работы в фирме

Организация работы представляет собой систему, предназначенную для определения конкретных заданий и уровня ответственности каждому работнику. Данная система состоит из менеджеров, отвечающих за распределение работы, и работников, выполняющих ее.

Роль менеджеров на фирме заключается в трех главных функциях:

• 1) занимаются координацией деятельности большого числа людей в рамках различного рода подразделений фирмы;^[1]
• 2) производят сбор и обработку информации, необходимой для функционирования подразделений фирмы, а также оценку ее полезности, отвечают за распространение информации внутри фирмы;
• 3) отвечают за принятие решений в отношении производственных процессов на фирме: внедрения новых продуктов; разрешения конфликтов; размещения ресурсов; найма и увольнения персонала.

От того, насколько эффективно управленческий состав фирмы выполняет свои функции, зависит работа каждого ее подразделения и конкурентоспособность фирмы в целом. Управление, в свою очередь, может рассматриваться в рамках двух основных типов, разработанных на базе как психологических особенностей работника, так и характерных черт организации производственного процесса.

• [1] Feldman D., Arnold Н. Managing Individual and Group Begavior in Organization. P. 207.