ТНК Китая. 
Международная торговая политика

Китайские компании выходят на зарубежные рынки для поддержания уровня производства, а также для поиска дополнительных ресурсов (сырье, энергоресурсы). ТНК Китая обеспечивают КНР новыми западными технологиями. Несмотря на дешевую рабочую силу внутри страны, китайские корпорации нередко переносят свое производство в другие страны с целью сокращения издержек, в том числе в страны с еще более дешевой рабочей силой.

По данным рейтинга Financial Times Global 500, в 2015 г. в список крупных и влиятельных компаний по всему миру попали 37 китайских организаций (табл. 16.9).

Таблица 16.9

ТОП-10 ведущих нефинансовых ТНК Китая.

• 1 URL: http://www.forbes.com/companies/sasol/
• 2 Официальный сайт компании http://www.sasol.com

Источник: составлено автором на основе данных сайта www.ft.com (Financial Times Global 500). URL: http://www.ft.com/intl/cms/s/2/lfda5794−169f-lle5-b07f- 00144feabdc0. html#axzz3ol8ABOmk.

По данным табл. 16.9, лидирующие позиции занимают компании по нефтепереработке. Нефтегазовые компании стремятся приобретать нефтяные активы за рубежом, чтобы удовлетворить спрос со стороны КНР. В связи с этим китайские компании активно выходят на международный рынок для поиска новых проектов и ресурсов.

Компания Sinopec Group ведет большую часть проектов по нефтепереработке в Китае. В январе 2016 г. китайская нефтехимическая группа China Petroleum и Chemical Corporation (Sinopec) стали стратегическим инвестором в российской нефтехимической компании СИБУР. Китайская Sinopec Group купила долю крупнейшего нефтехимического холдинга России «Сибур Холдинг» (более 10% в компании). Сделка укрепляет рыночные позиции групп и ведет к более эффективному использованию опыта и ресурсов компаний.

Компания China National Petroleum является самым большим поставщиком нефти для государства. У CNP широкий спектр активов в Китае и во всем мире. Энергопотребление в стране продолжает повышаться, поэтому китайское правительство предлагает альтернативные энергетические проекты.

PetroChina имеет самую высокую капитализацию среди азиатских компаний. Компания работает в 11 странах, в то время как ее материнская компания CNPC присутствует в 29. Компания заинтересована в строительстве сетей нефтеи газопроводов в Центральной Азии и России, а также стремится строить отношения с богатыми нефтяными странами. PetroChina заинтересована в разработке стратегии адаптации к конкурентному давлению, чтобы избежать открытости внутреннего рынка.

Также в рейтинге ТОП-10 ведущих ТНК Китая присутствуют две компании, занимающиеся строительством:

• • China State Construction Engineering — подразделения разрабатывают проекты управления, лизинг оборудования, занимаются торговлей и строительством объектов. Компания занимается проектами по всему миру (строительство жилых комплексов, реконструкция зданий, строительство аэропортов и др.), а также инвестирует в недвижимость в России, Африке, Юго-Восточной Азии и Америке.
• • China Railway Construction — вторая ведущая строительная компания в Китае. Занимает 74-е место в рейтинге Global 500. Услуги компании включают в себя строительные работы, обследование и консультирование.

Итак, схожие черты ТНК стран БРИКС:

1. Компании предпочитают чаще инвестировать в сделки слияния и поглощения, нежели в новые проекты («с нуля»). Данный вид инвестирования позволяет компаниям экономить время, хоть и является более затратным, чем инвестиции «с нуля». Слияния и поглощения открывают корпорациям доступ к ресурсам и новым технологиям и т. д.

Транснациональные корпорации из пятерки БРИКС предпочитают приобретать дочерние структуры в развитых странах, с целью использования своих преимуществ для преодоления имеющегося отставания (в сфере технологий и т. д.)С Нередко китайские ТНК покупают фирмы, которые испытывают финансовые трудности, тем самым получая доступ к интеллектуальным ресурсам.

2. Еще одной общей чертой ТНК стран БРИКС является активное вложение средств в энергетическую промышленность внутри группировки. Примером может послужить расширение деловой активности индийских ТНК Infosys Technologies Limited и Wipro в Бразилии и Китае через «гринфилд"-инвестиции.

Индийские компании также были активны в добывающей промышленности России и в ЮАР. Индийская государственная корпорация Oil and Natural Gas Corporation Limited участвовала в различных проектах по добыче нефти и газа в России.

Компания Tata Group инвестировала в автомобильные заводы и в заводы по производству феррохрома в ЮАР.

По сведениям ЮНКТАД в 2015 г., данные по сделкам «слияния и поглощения» были следующими:

• • Бразилия — 285 сделок;
• • Индия — 870 сделок, общая стоимость 28 млрд долл.;
• • Китай — 593 сделок, общая стоимость 40,1 млрд долл.

Многие российские сделки по М&А мотивированы энергетическими соображениями и стремлением получить ценные технологии. Например, инвестиции России в США имеют технологическую направленность. Государственная компания «Российская корпорация нанотехнологий» (РОСНАНО) инвестировала в общей сложности 50 млн долл, в 2011 г. Цель проекта: разработка и вывод на мировой рынок серии профилактических и терапевтических вакцин^[1][2].

Китайские и бразильские ТНК предпочитают заключать сделки с целью выхода на новые рынки, а также получение ноу-хау.

Международные сделки между компаниями по слияниям и поглощениям обычно становятся предпочтительным способом выхода на новые рынки.

Каждая страна БРИКС преследует свои цели для проведения сделок по слиянию и поглощению, однако главной целью все же остается расширение своей деятельности и выход на новые рынки. БРИКС становится важной ареной для проведения сделок по слияниям и поглощениям из-за увеличения веса стран организации на международной арене.

• [1] Кузнецов А. Транснациональные корпорации стран БРИКС. 2012. С. 9.
• [2] URL: www/bcgperspectives.com/content/articles/mergers_acquisitions_alliances. joint_ventures_brics_versus_mortal_winning_m_and_a_emerging_markets/?chapter=3