Алгоритм формирования системы управления запасами

Переход от отдельных позиций номенклатуры запасов к их совокупности в виде складских запасов может быть представлен в виде алгоритма формирования системы управления запасами в цепях поставок (рис. 9.11). Основу данного алгоритма составляют откорректированные или полученные вновь зависимости для расчета показателей запасов и моделей (стратегий) управления ими в цепях поставок.

Суть алгоритма сводится к тому, что после формирования базы данных (блок 1) проводится анализ номенклатуры согласно методу АВС (блок 2), а для отдельных позиций, главным образом относящихся к группам А и В, проводится анализ XYZ^[1].

Дальнейшие расчеты выполняются индивидуально для каждой i-й позиции номенклатуры (блоки 4—8) и заканчиваются разработкой матрицы принятия решений.

Рис. 9.11. Алгоритм формирования системы управления запасами в цепях.

поставок В частности, в блоке 4 сконцентрированы известные методы расчета показателей текущего и страхового запасов, но также могут быть включены и методы расчета сезонных и других видов запасов.

Необходимость включения блока 5 в общий алгоритм объясняется тем, что для каких-то позиций номенклатуры появляются различные методы расчета основных параметров, например показатели текущего запаса могут быть определены статистическим или аналитическим методами. Использование комбинированных методов позволяет повысить точность и достоверность оценок показателей запаса и, следовательно, эффективность и надежность моделей (стратегий) управления запасами.

Блоки 6 и 7 вошли в алгоритм по гой причине, что, несмотря на универсальность моделей ФРЗ и ФПЗ, возможно возникновение ситуаций, особенно для позиций номенклатуры группы А, когда появляется необходимость в более «сильных» стратегиях управления запасами. Очевидно, что если только контрольных операций будет недостаточно для повышения точности оценок текущего и страхового запасов, то существенным резервом в решении задачи может стать учет взаимосвязи показателей.

Блок 8 показывает, что подходы к формированию матрицы принятия решений (см. рис. 9.10) при использовании активных методов регулирования для однопродуктовых поставок должны корректироваться в случае многопродуктовых и многономенклатурных поставок с учетом стратегии кратных периодов, вероятности возникновения возможных ограничений, корреляции между позициями разных номенклатурных групп и т. д.

В блоке 9 проводятся расчеты показателей запасов для всех выбранных для анализа позиций номенклатуры, находящейся на складе (терминале), с учетом особенностей многономенклатурных и многопродуктовых поставок (см. гл. 7).

Следует подчеркнуть, что в этом случае могут произойти изменения выбранных ранее стратегий для отдельных позиций, так как многономенклатурность поставок определяет стратегию управления запасами с заданной периодичностью.

Апробация разработанных алгоритмов в ряде предприятий привела к снижению затрат, связанных с выполнением логистических операций (хранения, транспортировки и т. д.), и повышению надежности цепей поставок.

• [1] Методы АВС и XYZ рассматриваются в гл. 12.