Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии

Курсовая: Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Малый бизнес это база для развития предпринимательской активности и основа для расширения среднего класса, поэтому его развитие имеет не только экономическое, но и социальное значение. На данном этапе развития экономики конкурентоспособность предприятия определяется эффективностью использования инноваций в практике деятельности. Объектом данной курсовой работы выступает действующее предприятие… Читать ещё >

Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические основы осуществления управленческих нововведений на малых предприятиях
    • 1. 1. Сущность управленческих инноваций
    • 1. 2. Роль государства в поддержке инноваций на малых предприятиях: зарубежный опыт
  • 2. Анализ управленческой деятельности ООО «СиС Минус»
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования
    • 2. 2. Анализ управления персоналом на предприятии
  • 3. Внедрение управленческих инноваций в деятельность ООО «СиС Минус»
    • 3. 1. Обоснование необходимости изменений
    • 3. 2. Расчет экономической эффективности от предложенных инноваций
  • Заключение

Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занятых работников. По численности работающих, по объему производимых и реализуемых товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг субъекты малого предпринимательства в отдельных странах, занимают ведущую роль.

Малый бизнес это база для развития предпринимательской активности и основа для расширения среднего класса, поэтому его развитие имеет не только экономическое, но и социальное значение [12,с.32]. На данном этапе развития экономики конкурентоспособность предприятия определяется эффективностью использования инноваций в практике деятельности.

Современные рыночные технологии управления предполагают использование маркетинговых, логистических, аутсорсинговых инструментов в организации предпринимательской деятельности, которые до настоящего времени не получили должного развития в системе управления предпринимательскими структурами [28,с.11]. Наличие различных точек зрения на проблемы разработки механизма управления современными предпринимательскими структурами в малом бизнесе, отсутствие практических рекомендаций по внедрению современных технологий управления в деятельность малых предприятий и обусловили актуальность темы курсовой работы.

Цель работы заключается в анализе существующей системы управления предприятия и выработке предложений по внедрению инноваций.

Объектом данной курсовой работы выступает действующее предприятие ООО «СиС Минус», а ее предметом являются различные особенности, закономерности и проблемы, возникающие в системе управления предприятием, его производственно-хозяйственной деятельности.

Теоретико-методологической основой работы послужили разработки Егоровой Н. Е., Волгина В. В., Сорокиной Л. А и др., а также данные отчетности ООО «СиС Минус».

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный Закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ"О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации".
  2. М. Сильное звено успеха// Экономика и жизнь.-2007.-№ 6.
  3. Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. — М.:Инфра-М, 2004. 346 с.
  4. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учебное пособие для вузов: — М.: Дело, 2004. 312 с.
  5. Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности) / А. М. Лунева, А. Л. Басовский. Учебное пособие / Под ред. Л. Е. Бесовского. М.: ИНФРА М, 2005. 222 с.
  6. А.А. Мотивация: ласковый кнут и жесткий пряник. Практическое пособие. М.: Издательство Гревцова, 2007. 204 с.
  7. В.В. Индивидуальный предприниматель: Практическое пособие. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2003. 497 с.
  8. С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. 320 с.
  9. В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. 160 с.
  10. Д. Мотивация: Учебное пособие. — М.: Эскмо, 2007. 112с.
  11. Н.Е. Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперация / М. А. Маренный. М.: Кооперация Спутник +, 2004. 199 с.
  12. История предпринимательства в России: Курс лекций. М.: Палео-тип: Логос, 2002. 194 с.
  13. М.Г. Малое предпринимательство: Учебник / Ю. Л. Старостин. М.: ИНФРА М, 2004. 453 с.
  14. М.Г. Предпринимательство: Учебное пособие. М.: ИНФРА М, 2004. 241 с.
  15. М.Г. Индивдуальный предприниматель: Учебное пособие. М.: ИНФРА М, 2005. 264 с.
  16. О.Б. Формула эффективности бизнеса. М.: МГУП, 2000. 150 с.
  17. Менеджмент малого бизнеса: Учебник / Под ред. проф. М. М. Максимцова и проф. В. Я. Герфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2004. 269 с.
  18. Г. Роль аттестационных комиссий в аттестации работников. // Одегов Ю. Г., Карташова Л. В. Управление персоналом: оценка эффективности: Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2004. 256 с.
  19. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие. / Под ред. Е. Б. Моргунова. М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2001. 464 с.
  20. Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. Изд.2-е, перераб. и доп. // Управление персоналом, 2007 — № 4
  21. И.Г., Переяслова О. Информационные технологии в экономике: Учебное пособие. М.: Дашков и К, 2008. 215 с.
  22. Ю.Д. Предприниматель без образования юридического лица. М.: Ось-89, 2005. 164 с.
  23. Л.И. Внутрифирменное ценообразование в трансформационной экономике. // Наука образованию, производству, экономике. Материалы Третьей межд. научно-технической конференции в 2 т.: Сб. ст. Мн., 2006. Т.2. С. 130−132.
  24. А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. 2006. № 2. С. 71.
  25. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. / Под ред. А. В. Батаршева, А. О. Лукьянова. М., 2005. 624 с.
  26. Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. М.: Управление персоналом, 2006. 78с.
  27. Е. Манипулирование в менеджменте. // Кадровик. Управление персоналом. 2007. № 11, 12. С. 74.
  28. Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: Питер: Питер принт, 2003. 236 с.
  29. Л.А. Менеджмент в малом бизнесе: учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2004. 142 с.
  30. Управление бизнесом: Экспресс-курс для деловых людей / Авт.-сост. Г. В. Щекин. 4-е изд. Стереотип. Краснодар: МАУП, 2004. 232 с.
  31. .
  32. .Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. — Издание 2-е, дополненное и переработанное. М.: Управление персоналом, 2006. 84с.
  33. С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, 2005. 224 с.
  34. ., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. М.: Управление персоналом, 2006. 98с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!