Внутрифирменное управление экономическими отношениями и управление фирмой как субъектом рынка

Внутрифирменное управление (управление предприятием как элементом внутренней среды) и управление фирмой как субъектом рынка (управление предприятием как элементом внешней среды) представляют собой две ступени в иерархии управления и связаны между собой диалектическим единством внешней и внутренней среды фирмы.

Внешняя сфера обычного предприятия изначально представляется как нечто заданное. Ее характеризуют следующие факторы:

• • потребители;
• • поставщики;
• • наемные работники;
• • конкурирующие предприятия;
• • государство (общество);
• • уровень технологического развития отрасли, в которой действует фирма;
• • общая экономическая обстановка в стране;

• политическая обстановка в мире и регионе и пр.

Внутренняя среда предприятия, но существу представляет собой реакцию на внешнюю среду.

Общеизвестно, что основные цели, которые ставит перед собой предприятие, часто концентрируются на одной обобщающей характеристике — получение прибыли. Естественным образом при этом должно учитываться как внутреннее, так и внешнее состояние предприятия.

Внутренняя среда предприятия многообразна и концентрирует в себе различные укрупненные сферы:

• • производство;
• • маркетинг;
• • НИОКР;
• • финансовое управление;
• • общее управление и пр.

Подобное деление на сферы деятельности носит условный характер и также конкретизируется в общей и производственной структуре предприятия.

На уровне управления экономическими отношениями предприятия внешняя и внутренняя сферы деятельности связаны основными информационными потоками.

Схематично взаимосвязь основных внутренних сфер деятельности предприятия с внешней средой представлена на рис. 7.3.

Таким образом, внешняя среда современного российского предприятия представляет собою единую рыночную систему с частными рынками:

• • рынок потребления;
• • рынок капитала;
• • рынок рабочей силы;
• • рынок научно-технической, экономической, политической информации;
• • рынок сырья, материалов и комплектации и пр.

Рассмотренные рынки и непосредственно предприятие в своей внутренней среде подчиняются определенным правилам и ограничениям, предусмотренным российским законодательством.

Внешняя и внутренняя сфера переплетены и зависят как друг от друга, так и от внешней среды. Можно утверждать, что управление современным предприятием характеризуется следующими факторами:

• • особенностью производственного процесса;
• • характером внешней среды фирмы.

Рис. 7.3. Основные информационные и материальные потоки во внешней и внутренней сфере предприятия

Необходимо отметить, что тенденции современной экономики направлены на приоритетное значение второго фактора — внешней сферы предприятия.