Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии

Контроллинг: понятие, цели и задачи

При неоднозначности понимания контроллинга целесообразно разобраться в первичных основах контроллинга как системы. Начнем с самого понятия термина «контроллинг».

Данный термин рожден от английского глагола «to control». На практике этот глагол имеет несколько значений, в том числе в экономическом аспекте означает «управление» и «наблюдение». Исходя из этого можно сделать вывод, что контроллинг призван решать комплекс задач, связанных с наблюдением, планированием и управлением.

Контроллинг выполняет важнейшую функцию поддержки системы менеджмента и занимается:

• * планированием и постановкой цели (глобальных и локальных стратегий);
• * сбором, анализом внутренней и внешней информации;
• * целенаправленным управлением, координацией и контролем.

Целью контроллинга является реализация глобальных и локальных целей предприятия. При этом высшей целью является сохранение стабильности и успешное развитие предприятия.

Основные задачи контроллинга можно сгруппировать следующим образом:

• * информационное обеспечение процессов учета, планирования и прогнозирования;
• * регулирование и контроль за производственными и финансовыми аспектами деятельности предприятия;
• * выполнение функции интеграции, системной организации и координации;
• * планирование (оперативное, стратегическое, инвестиционное);
• * контроль (сравнение заданных и фактических показателей, анализ отношений, анализ преимуществ и недостатков);
• * управление (проведение мероприятий по подготовке, корректировке стратегий и задач).