Классификация инновационных проектов

Во всех проектах разрабатывается что-то новое. Но среди них мы выделяем проекты, целью которых служит инновационное развитие фирмы, отрасли, региона. Такие проекты мы называем инновационными. Широкое разнообразие таких проектов классифицируется по ряду признаков.

Рис. 104. Сопоставление жизненных циклов новшества и инновационного проекта

Первым из них мы считаем отнесение к определенной стадии жизненного цикла инновации и виду деятельности. По этому признаку проекты могут быть следующие.

• 1. Исследования и разработки.
• 2. Организация производства.
• 3. Информационные и коммуникационные технологии.
• 4. Маркетинговые и логистические технологии.
• 5. Финансовые инструменты и методы финансирования.
• 6. Технологии продаж и сервиса.
• 7. Технологии набора, подготовки и обучения кадров
• 8. Методы и системы управления, организационные структуры, слияния и поглощения.

По масштабам решаемых задач проекты делятся следующим образом.

• 1. Глобальные (транснациональные, международные, межрегиональные).
• 2. Национальные и крупномасштабные (блокбастеры).
• 3. Региональные.
• 4. Муниципальные.
• 5. Локальные, на уровне предприятия или стратегического альянса, холдинга, сети предприятий.

По количеству привлеченных других проектов отдельные проекты могут быть в следующем виде.

• 1. Мегапроекты — целевые программы преобразования и создания сложных национальных и межнациональных объектов, состоящие из нескольких десятков и даже сотен проектов.
• 2. Мультипроекты — решение сложных проблем отраслевого или регионального и межрегионального характера, включающее десятки субпроектов.
• 3. Монопроекты — решение одной или ряда задач в одном проекте.

По длительности проекты могут быть: 1) краткосрочными (1—2 года), 2) среднесрочными (3—5 лет) и 3) долгосрочными (больше 5 лет).