Японская корпоративная модель

Японская корпоративная модель сложилась после Второй мировой войны. В этот период экономика страны находилась в состоянии разрухи. В военных действиях погибли 2 млн человек. Выпуск промышленной продукции в 1945 г. составил 28,5% от уровня 1935—1937 гг. Восстановление происходило медленными темпами. Если уже в 1948 г. в других побежденных странах был достигнут довоенный объем производства (100%), то в Японии — лишь 52%. К 1952 г. инфляция составляла 1500% от послевоенного уровня. Японии, в отличие от стран Западной Европы, не предоставлялась помощь в рамках плана Маршалла, хотя была оказана гуманитарная помощь в размере 2,2 млрд долл. Но уже через несколько лет мир заговорил о японском экономическом чуде, а японские политики — об изобретении ими высшей формы капитализма.

Выделяют два основных факторы формирования данной модели:

• • поддержка со стороны США, программа «обратного курса» Дж. Доджа и К. Шоупа (демилитаризация, диверсификация производства, ликвидация дзайбацу, снижение инфляции, рост внутренних сбережений, американские инвестиции 1952—1954 гг., присоединение в 1950 г. к ГАТТ);
• • эффективная внутренняя экономическая политика государственного вмешательства в экономику (государственно регулируемый капитализм по прусскому образцу; активная роль Министерства внешней торговли и промышленности (МВТП); закон об иностранном капитале; политика интенсивной индустриализации, появление кейрецу).

Модель государственно регулируемого японского капитализма основана на жесткой конкуренции между национальными производителями и на политике вмешательства государства в экономику (императивного). Ее отличительные черты: существенная роль кейрецу, сильные позиции профсоюзов, гарантия пожизненной занятости на крупных предприятиях (см. табл. 2.6).

Отличительной чертой японской модели корпоративного управления является ориентация на социальную сплоченность на уровне компании и «деловую сплоченность» на уровне промышленной группы. В отличие от немецкой модели эта сплоченность имеет не равноправный, а иерархический характер — принесение в жертву интересов «младших» в обмен на патернализм «старших». Характерной чертой японской модели является перекрестное владение акциями между компаниями-партнерами. Это модель с доминированием банков, контролем со стороны инсайдеров и ориентацией на интересы стейкхолдеров Сstakeholders) — более широкого круга агентов, включающего помимо собственников компаний также и их работников, поставщиков, потребителей, представителей местных сообществ.

Несколько десятилетий японская экономика развивалась очень активно: в 1965 г. ВВП Японии составил около 91 млрд долл., к 1980 г. — уже 1065 млрд долл. (т. е. вырос в 12 раз за 15 лет). С середины 1950;х до начала 1970;х среднегодовой рост экономики Японии составлял около 10%; а в 1980—1989 гг. среднегодовой темп прироста ВВП был уже 3,9%.

В 1991 г. экономический рост сменился кризисом, рецессией, темпы роста были близки к нулю, обострились проблемы дефляции, старения населения, из которого страна вышла только в 2000 г., в 2005 г. темпы роста ВВП составили 2,6% (рис. 2.3).

В Японии развиты высокие технологии (электроника, робототехника), транспортное машиностроение, включая автомобилестроение, судостроение, станкостроение. Рыболовный флот составляет 15% от мирового. Сельское хозяйство субсидируется государством, но 55% продовольствия (по эквиваленту калорийности) импортируется. Основные сектора народного хозяйства располагаются следующим образом: сфера услуг 72%; промышленность 26,5%; сельское хозяйство 1,4%.

Экономическую эффективность корпоративной социально-экономической модели Японии нельзя оценить однозначно. С одной стороны, для нее характерны замедление темпов экономического роста, хроническая дефляция; сильная зависимость от импорта нефти (свыше 97%), газа (свыше 95%), продовольствия (свыше 55%) и прочего сырья. Производительность труда в Японии существенно ниже чем в США: 41,5 к 63,3 ВВП на человеко-час соответственно по данным на 2017 г. Торговый профицит прежде всего в торговле с США, на который приходится свыше 20% экспорта, ведет к международной напряженности. Для финансовой системы характерна практика чрезмерного заимствования, она обременена дебиторскими задолженностями и непрозрачна. Госдолг составляет 235% от ВВП (2016) и может достичь в 2018 г. рекордной суммы — 9,7 трлн долл. Текущая стоимость его обслуживания составляет более 7,4% ВВП, что усложняет систему управления государственными финансами. Среди других факторов, которые могут сдержать развитие экономики Японии, можно назвать протекционистскую политику США, усиление международной напряженности (прежде всего на Корейском полуострове), ухудшение конъюнктуры в США и Китае, снижение численности населения, климатические неприятности (тайфуны, землетрясения, сильная жара, дожди и т. п.) и др.

Рис. 2.3. Темпы роста ВВП Японии с 1960 по 2018 гг.

С другой стороны — высокая производительность факторов производства, самая высокая средняя ожидаемая продолжительность жизни (82 года); высокие показатели уровня конкурентоспособности, ВВП на душу населения, ИРЧП, уровня образования и здравоохранения, интенсивного стимулирования и отдачи от НИОКР. В Японии длительное сохранение низких процентных ставок и неблагоприятные демографические факторы постепенно приводят к снижению рентабельности финансовых организаций, особенно региональных банков. Рост доходов от оплаты услуг и диверсификация источников дохода в сочетании с консолидацией и рационализацией бюджетов могут привести к снижению финансовых рисков Правительство премьер-министра Синдзо Абэ считает, что восстановление экономического роста в современных условиях является более важным приоритетом, чем оздоровление государственных финансов. Его программа реформ, которая получила название «абэкономика», предполагает смягчение денежно-кредитной политики, проведение новой промышленной политики и налоговой реформы, введение льгот по налогу на прибыль, увеличение рождаемости (посредством роста социальных расходов), что должно расширить внутренний спрос, выйти на профицит бюджета. Она должна решить две внешнеполитические задачи: не дать Китаю занять лидирующую позицию в Азиатско-Тихоокеанском регионе и вернуть лидерство в ряду развитых капиталистических стран, что может быть обеспечено только при устойчивых темпах экономического роста.

Основные черты японской корпоративной социально-экономической модели.

Таблица 2.6

Составлено автором.

По прогнозам МВФ, ожидается, что в 2018—2019 гг. в стране сохранятся превышающие тренд темпы роста (на 0,5% в 2018 г.), что создаст благоприятные перспективы внешнего спроса, увеличение частных инвестиций и дополнительные доходы бюджета. Тем не менее среднесрочные перспективы Японии остаются слабыми в основном в результате сокращения рабочей силы^[1].

• [1] Международный валютный фонд, 2018. Перспективы развития мировой экономики: циклический подъем, структурные изменения. Вашингтон, округ Колумбия, апрель. С. 15.