Планирование расходов на эксплуатацию строительных машин

Методы расчета расхода на эксплуатацию строительных машин зависят от формы организации их эксплуатации, т. е. от того, имеет ли строительно-монтажная организация собственный парк или пользуется услугами других организаций на правах аренды или лизинга.

Затраты на эксплуатацию строительных машин рассчитываются исходя из объема СМР на планируемый период и доли затрат в единице строительно-монтажных работ. Затраты на эксплуатацию строительных машин рассчитываются на каждый квартал планируемого года и нарастающим итогом на планируемый год.

Планирование оплаты труда и потребности в трудовых ресурсах.

Планирование численности всех категорий работников (см. иодп. 8.3 на рис. 10.3) имеет важное значение для экономного использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда и эффективности производства. Планирование численности зависит от кадровой политики организации и может быть направлено на сохранение стабильного штата, оптимизации численности при изменении структуры и объемов работ.

При планировании численности основных и вспомогательных рабочих учитывают следующие данные:

• • перечень и объемы планируемых работ, выполняемых собственными силами организации;
• • выработка па одного рабочего в день (месяц), рассчитанная по видам работ;
• • норма времени на выполнение единицы объема работ;
• • численный и квалификационный состав бригад;
• • возможные мероприятия по росту производительности труда.

При планировании административно-управленческого персонала учитывают:

• • организационно-правовую форму собственности организации;
• • вид деятельности организации;
• • вид структуры организации: организационные и функциональные связи;
• • вид и объемы готовой продукции, работ и услуг;
• • технологические процессы производства продукции, работ и услуг.

В основе планирования оплаты труда лежат:

• • планируемые объемы и виды работ, выполняемые собственными силами. Планируемые объемы работ определяются по данным производственной программы;
• • норма выработки — количество качественной работы, которое должен выполнить (выработать) рабочий в течение определенного времени в нормальных условиях труда;
• • повременные или сдельные тарифные ставки в зависимости от вида выполняемых работ;
• • мероприятия по снижению затрат на оплату труда, т. е. снижению себестоимости работ.

Планирование себестоимости строительно-монтажных работ.

План, но себестоимости (см. иодп. 9.1 на рис. 10.3), так же как и план по прибыли и рентабельности, является основой для формирования заключения о достаточности финансовых ресурсов для деятельности организации. В расчетах плана определяют:

• • амортизационные отчисления как внутренний источник финансирования в необоротные активы;
• • смету расходов на строительство объектов как общую потребность в средствах на эксплуатацию производства;
• • выручку от реализации продукции, работ, услуг как источник формирования прибыли организации.

Строительные организации самостоятельно планируют себестоимость СМР на основе заключенных с заказчиками контрактов (договоров) подряда при разработке внутрифирменных годовых (текущих) планов. Заключая контракт на капитальное строительство, подрядчик должен правильно, как можно точнее предусмотреть свои возможные издержки, чтобы в результате реализации этого контракта обеспечить себе прибыль.

В ходе планирования себестоимости продукции решаются следующие задачи:

• • определяется величина затрат на производство работ в договорные сроки при наиболее полном и эффективном использовании всех применяемых ресурсов и научно-технических достижений;
• • организуется внутрипроизводственный хозрасчет структурных подразделений строительной организации.

Исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат, рассчитывается плановая себестоимость работ, но отдельным объектам.

Результатом расчетов является плановая себестоимость строительной продукции, что позволяет рассчитать один из важнейших плановых показателей предприятия — плановую прибыль.