Использование расчетных цен в коммерческих переговорах
Аналогичные программы финансовой оптимизации, или «управления поставками», как их еще называют, разрабатываются в раде фирм; например, «AlixPartners» использует такой подход с целью повысить эффективность закупочной деятельности своих клиентов. Аналитическая работа основана на так называемом Should-Cost методе, при помощи которого определяется стоимость товара с учетом стоимости необходимых… Читать ещё >
Использование расчетных цен в коммерческих переговорах (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Введение
Использование расчетных цен в коммерческих переговорах Вывод Использованы источники
Тема контрольной работы «Использование расчетных цен в коммерческих переговорах» по дисциплине «Управление экономикой».
В работе охарактеризован применяемый во внешнеторговой практике метод расчетных цен; показано, как расчет цен следует использовать для формирования тактики коммерческих переговоров относительно импорта огнеупоров для футерування шахты доменной печи.
Использование расчетных цен в коммерческих переговорах
Любые переговоры, в частности внешнеэкономические, являются ответственным и сложным видом деятельности. В литературе представлены многие характеристики осуществления переговорного процесса как специфической формы коммуникации. Ход и результат переговоров, в том числе коммерческих, зависят не только от профессиональной подготовки, но и от личных качеств их участников, что позволяет рассматривать данный процесс как высокое искусство. Каждая сторона коммерческих переговоров, используя свои преимущества (ими могут быть результаты предварительного экономико-математического моделирования цен), стремится получить для себя выгоду. Весьма существенное значение для успеха имеет владение техникой переговоров, методами доказательства обоснованности своей позиции, способами воздействия на партнера и нейтрализации воздействия с его стороны, приемами, способствующими достижению согласия. Здесь велика роль психологических факторов, таких как поведение участников, способность распознать намерения оппонента и т. д. Авторы многочисленных специализированных публикаций рассматривают переговорный процесс с точки зрения взаимодействия культур участников и т. п.
Единственным путем к достижению успеха в ходе переговоров является, по мнению одного из исследователей, использование методов рыночной (конкурентной) разведки. В данном случае имеются в виду сбор и анализ информации о поставках компании, чтобы выработать точное решение по закупкам. Такой анализ может быть проведен путем подготовки моделей стоимости (cost models) приобретаемых товаров. Наибольшее, видимо, количество таких моделей разработано NASA. В основе оценочных систем лежит использование известных статистических методов.
Проводя коммерческие переговоры, крупные предприятия часто следуют стратегии PICOS (Program for the Improvement and Cost Optimization of Suppliers — Программа совершенствования и оптимизации цен поставщиков). Идея этого метода состоит в следующем. Фирма непрерывно оказывает давление на поставщиков, чтобы обеспечить как одномоментное, так и перспективное снижение цен в пределах 20—40%; изучаются коммерческие предложения от различных изготовителей данного товара; в каждом подразделении фирмы создается специализированная структура, укомплектованная специалистами, способными ставить и решать задачи по снижению цен поставщиков, в том числе с применением методов конкурентной разведки для сбора информации, предотвращения картельного сговора, стимулирования конкуренции.
Аналогичные программы финансовой оптимизации, или «управления поставками», как их еще называют, разрабатываются в раде фирм; например, «AlixPartners» использует такой подход с целью повысить эффективность закупочной деятельности своих клиентов. Аналитическая работа основана на так называемом Should-Cost методе, при помощи которого определяется стоимость товара с учетом стоимости необходимых сырьевых и расходных материалов, производственных затрат, разумной прибыли. Обладая этой информацией, покупатель может, к примеру, выявить многие моменты (неправильную цену комплектующих, реальную возможность поставщика изготовлять требуемый товар, необходимость упростить слишком усложненные детали и др.). Авторы предлагают программный продукт, благодаря которому можно рассчитать реальную стоимость товара, приняв во внимание предлагаемую цену и доступную информацию о его технических характеристиках, базе поставки, годовом объеме потребления и т. п. Несомненным достоинством программы является простой и понятный с коммерческой точки зрения метод интерпретации полученных данных, который заключается в сравнении расчетной и реально предлагаемой цены по формуле
pdiff = 100 * (part cost — should-cost): should-cost,
где pdiff — разница между расчетной (should-cost) ценой и ценой предложения товара (part cost) (%).
К недостаткам модели следует отнести большой массив входных данных (около 30) и сложность их получения от потенциального поставщика, необходимость корректировать программу в зависимости от типа товара, из-за чего возникает потребность в отдельных методиках расчета для сырьевых, расходных материалов, комплектующих изделий и непосредственно оборудования.
Тактика давления на поставщика в ходе переговоров носит характер преимущественно морально-психологического воздействия. Необходимость перейти к использованию аналитических (эконометрических) методов, в том числе для проведения переговоров, осознана руководителями крупных корпораций; особенно это актуально для металлургии, где доля импортных огнеупоров в общей структуре потребления достигла 17%.
Как известно, высокий уровень стойкости футеровок тепловых агрегатов служит надежной гарантией увеличения срока их службы и продолжительности межремонтных периодов, а это важнейший фактор повышения экономической эффективности металлургических процессов, благодаря которому сокращаются трудозатраты и расход огнеупорных материалов на 1 т производимого металла. К сожалению, расход огнеупоров, произведенных в СНГ, примерно в 4 раза больше, чем закупленных в промышленно развитых странах (Франции, Германии и др.), чья продукция характеризуется высокой износоустойчивостью. Разрабатываемые для металлургии отечественные огнеупоры уступают по стойкости в среднем в 1,5— 2 раза лучшим импортным образцам.
Метод корреляционно-регрессионного анализа дает возможность соотнести стоимостные и качественные характеристики закупаемого товара «. Суть метода в построении и анализе уравнения регрессии, которое приближенно выражает зависимость цены от ценообразующих факторов. Такая статистическая модель позволяет выбрать оптимального поставщика и сформировать тактику ценовых переговоров, то есть их схему, направленную на достижение конкретной цели (в частности, предоставление продавцом скидок). Надежная аргументация, предложенная стороной покупателя, убедит партнера в справедливости расчетной цены и побудит его предоставить скидку.
Мы проанализировали технико-коммерческие предложения четырех фирм о поставке огнеупорных материалов для восстановления футеровки доменной печи путем шоткретирования, которое получило широкое распространение на ведущих предприятиях мира. Эта технология позволяет удлинить межремонтный период работы доменной печи более чем в 2 раза, но самое главное ее преимущество — в том, что благодаря новому способу приготовления огнеупорной массы потери ее при нанесении на стенки шахты печи сокращаются с 10 до 3% по сравнению с торкретированием. В ходе анализа мы вывели расчетную зависимость цены товара от основных ценообразующих факторов и сравнили полученный результат с технико-коммерческими предложениями иностранных фирм. Что касается выбора ценообразующих факторов, мы руководствовались тем соображением, что стойкость огнеупоров к температурному воздействию тем выше, чем больше в их составе таких компонентов, как карбид кремния и боксит. Таким образом, ценообразующими факторами являются два показателя: суммарное содержание огнеупорных компонентов SiC+Al203+Ti02 (прямая зависимость цены от содержания); содержание Si02 (обратная зависимость цены от содержания). Исходные данные для расчета цены на предлагаемые огнеупорные массы приведены в таблице 1.
Зависимость цены огнеупорных материалов от содержания в них собственно огнеупорных компонентов показана на рисунке 1.
Таблица 1 Цены и технические характеристики огнеупорных масс
Обозначение фирмы | Материал | Содержание компонентов (%) | Содержание Si02(%) | Цена 1 t (евро) | |
Для нижнего уровня шахты | |||||
А | А1 | А1203+ТЮ2 = 94 | 1148,8 | ||
В | В1 | SiC+АШз = 88 | 1732,02 | ||
С | С1 | SiC+Al203+Ti02=93,3 | 6,3 | ||
С2 | SiC+Al203+Ti02=82,2 | 16,3 | |||
D | D1 | SiC+Al203+Ti02=93,3 | 6,3 | 1393.50 | |
Для верхнего уровня шахты | |||||
А | А2 | А1203+Ті02 = 62,8 | 970,25 | ||
В | В2 | A1203 = 60 | 1173,52 | ||
С | сз | А120з+Ті02= 59,7 | 38,6 | ||
D | D2 | А1203+Ті02= 59,7 | 38,6 | 1132.10 | |
С точки зрения импортера принципиально важно оценить, насколько ожидаемая долговечность шахты соответствует цене предложения, в которое входят поставка материалов, оборудования и собственно выполнение ремонтных работ. Исходные данные для расчета цены технико-коммерческих предложений (ТКП) на восстановление футеровки шахты доменной печи приведены в таблице 2.
Рис. 1. Зависимость цены огнеупорных материалов от содержания огнеупорных компонентов (а) и диоксида кремния (б) Используя приведенную выше формулу, прокомментируем данные таблицы 2. 1. Огнеупорные смеси А1 и А2 фирмы, А являются качественной продукцией с самым большим содержанием высоко стойких компонентов. Стоимость выполнения восстановительных работ — минимальная по сравнению с другими предложениями (ниже расчетной).
Таблица 2. Общие цены предложений по ремонту доменной печи способом шоткретирования
Обозначение фирмы | Средний ожидаемый срок эксплуатации (мес.) | Цена предложения (евро) | |||
А | |||||
В | |||||
С | 1-й ва | а | |||
риант | b | ||||
2-й ва | а | ||||
риант | b | ||||
D | |||||
2. Огнеупорные смеси В1 и В2 фирмы В — также надежны, но цена на них завышена (по отношению к расчетной — соответственно, на 35,8 и 9,98%). Общая стоимость предложения завышена на 12% против расчета.
3. Цены на огнеупорные смеси фирмы С ниже расчетных (CI, С2 — в среднем на 6%, СЗ — на 1,3%). Стоимость предложения на выполнение восстановительных работ по вариантам 2а и lb занижена, по вариантам 1а и 2Ь — завышена против расчета.
4. Фирма D предлагает огнеупорные материалы, аналогичные материалам фирмы С (Dl ?CI, D2? СЗ), с одинаковыми качественными показателями, но в среднем дороже на 8,75%.
5. Необходимо провести переговоры с фирмами В и D о предоставлении ими скидок, так как их цены завышены.
Результаты анализа сведены в таблице 3, пользуясь которой, удобно выработать тактику переговоров. Следует предложить экспортеру снизить цены на продукцию В1,2 и D1,2. Использование результатов расчетов позволит полностью нейтрализовать возможные попытки психологического давления на импортера.
Таблица 3 Сводка данных для выработки тактики ценовых переговоров
Обозначение фирмы | Материал | Расхождение цены экспортера с расчетной (%) | |
А | А1 | Занижение — 13 | |
А2 | Занижение — 10,5 | ||
В | В1 | Завышение — 35,8 | |
В2 | Завышение — 9,98 | ||
С | С1 | Занижение — 5,8 | |
С2 | Занижение — 7 | ||
СЗ | Занижение — 1,3 | ||
D | D1 | Завышение — 4,3 | |
D2 | Завышение — 5,5 | ||
Полученные нами значения завышенной цены товара по сравнению с расчетной корреспондируют с результатами, полученными в США в ходе изучения предложений на поставку электронной техники, когда объявленная цена интегральных схем превысила расчетную на 70%.
экономический коммерческий огнеупорный доменный
Вывод
Продумывая тактику переговоров, нужно предусмотреть многие моменты, в частности, предложить поставщику, прежде всего, ознакомиться с общими методами расчета экономически обоснованных цен, применяемого в мировой практике внешней торговли; это облегчит в дальнейшем рассмотрение результатов конкретных расчетов импортера и его предложений о скидках, обсуждение технических особенностей товара и т. д. При этом, разумеется, сами расчеты поставщику не передаются. В остальном техника переговоров не отличается от описанной в литературных источниках.
Использованы источники
1. Jones S. W Cost Modeling as a Decision Making Tool (http://www.icknowledge.com/ our_products/Cost%20Modeling% 20as %20a% 20Decision%20Making%20Tool.pdf).
2. Дубинин Ю. В. Мастерство переговоров. Учебник для студентов, обучающихся по специальности «Международные отношения». Изд. 3. М., «Международные отношения», 2009, 304 с.
3. Почепцов Г. Г. Теория коммуникации. М.-К, 2001, 656 с. (Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки.socioline.ru/node/685).
4. Биткін С. В. Модель взаємозв'язку ціни та технічних параметрів. В сб.: Право та економіка, вип. 2 (6), ч. 4. К., 2002, с. 157−167.
5. Мастенбрук В. Переговоры. Калуга, Институт социологии, 1993, 175 с. (http://best-resume.net/iree/peregovori2.htm, http://www.klex.ru/books/mastenbroke_peregovori.rar)
6. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или Переговоры без поражения. Методическое пособие, (http://lib.ru/ DPEOPrE/fisher.txt); 7 Ways То Be Successful In A Negotiation. (http://www.theaccidentalnegotiator. com/strategy/7-ways-to-be-successful-in-a-negotiation)
7. Dominick C. Buyers Ask: What Is Market Intelligence? PurchTips — Edition # 146, February 26, 2008 (http://www.nextlevelpurchasing. com/articles/what-is-market-intelligence.html).
8. Владимиров А. С, Илюхин М. А., Карпухин И. Л., Мойзис С. Е. Технологические приемы повышения эффективности футеровок тепловых агрегатов в металлургии (http://www.mavr.ru/ogneupor/st/l 3. doc).
9. Ефименко Г .Г., Гиммельфарб А. А., Левченко В. Е. Металлургия чугуна. Учебник для вузов. К., «Вища школа», 1981, 295 с.