Методы нормирования труда

Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность. При этом необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для конкретных условий производства использованию ресурсов при соблюдении установленных законодательством режимов труда и отдыха.

Основными задачами нормирования труда являются:

• • разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду;
• • выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда;
• • внедрение норм труда;
• • контроль освоения норм труда и накопления материалов для их пересмотра.

Проектируемая норма должна определяться с учетом наиболее полного использования оборудования, рабочего времени, физиологически допустимого темпа работы, физических усилий, рабочей позы, напряжения нервной системы, с учетом воздействия на организм человека условий, в которых работа производится (температура воздуха, загазованность, запыленность, шум и т. д.).

Различают аналитические и суммарные методы нормирования труда. Аналитические методы предполагают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда, расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.

Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, на основе опыта нормировщика (опытный метод), статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Суммарные методы нормирования труда еще применяются на некоторых предприятиях, однако опытно-статистические юз нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться научно обоснованными нормами.

Особенности аналитического метода нормирования труда следующие.

• 1. Нормируемая работа (операция) с целью изучения и анализа расчленяются на составляющие ее переходы и проходы (технологические элементы), а также комплексы приемов, приемы и даже отдельные движения (трудовые элементы).
• 2. Проверяются производственные возможности оборудования в целях их более рационального использования при выполнении каждого элемента нормируемой работы, а также целесообразность применяемых форм организации труда и рабочего места.
• 3. На основе анализа устанавливаются рациональный режим работы, состав и последовательность выполняемых при работе приемов.
• 4. Определяются необходимые затраты рабочего времени на выполнение каждого элемента работ.
• 5. Устанавливается норма времени на выполнение всей работы (операции) путем суммирования необходимых затрат времени по каждому элементу работы; при этом должны быть учтены целесообразное и возможное совмещение во времени отдельных элементов работы, а также внедрение передового производственного опыта.

Аналитический метод имеет две разновидности: аналитическиисследовательский и аналитически-расчетный. При аналитическиисследовательском методе затраты времени на каждый элемент операции и на операцию в целом определяются на основе измерений затрат времени путем наблюдений непосредственно на рабочих местах. Исследования обходятся в пять раз дороже, чем расчеты. Ориентировочная трудоемкость установления местной нормы по материалам исследований составляет 40—45 чел.-ч (три фотографии, три хронометража, расчеты).

При аналитически-расчетном методе затраты времени определяются по установленным нормативам времени или путем расчета при помощи нормативов режимов работы оборудования, а также по формулам зависимости времени от факторов, характеризующих объем выполняемых работ при определенных организационно-технических условиях. При этом методе несколько снижается точность норм для данного рабочего места, поскольку нормативы разрабатываются на типовые организационно-технические условия выполнения работ.

На работах, носящих нестабильный характер, нормирование производится по укрупненным измерителям, выражающим объемы работ. Установление норм равной напряженности может быть достигнуто применением аналитически-расчетного метода по микроэлементным нормативам или более укрупненным нормативам, разработанным на основе микроэлементных.

Важнейшим направлением совершенствования организации и нормирования труда является автоматизация и компьютеризация этой работы в едином цикле с автоматизированным проектированием технологических процессов и организации труда, как на стадии проектирования технологических процессов, так и в действующем производстве.

Нормирование труда в нефтегазодобывающих управлениях осуществляется по видам работ и охватывает:

• • добычу нефти и газа;
• • поддержание пластового давления;
• • подготовку и перекачку нефти;
• • прокат и ремонт электропогружных установок;
• • прокат и ремонт электрооборудования и электроснабжения;
• • производство капитального и подземного ремонта скважин;
• • обеспечение водой и паром нефтепромысловых объектов;
• • прокат и ремонт средств и систем автоматики и телемеханики;
• • научно-исследовательские и производственные работы;
• • ремонт зданий и сооружений;
• • вычислительные работы;
• • подготовку кадров;
• • маркшейдерско-геодезические работы;
• • складские работы;
• • ремонт и содержание автомобилей;
• • получение растворителя парафина;
• • производство кислорода;
• • антикоррозионное покрытие труб;
• • геофизические работы.

Работы, выполняемые на ДНС и КНС, трудно поддаются нормированию, и количество производимой продукции не всегда зависит от того или иного работника. Например: машинист технологических насосов, осуществляя эксплуатацию, запуск и остановку насосных агрегатов, не может обеспечить постоянный уровень перекачки, который во многом зависит от количества поступающих в насосы нефти и нефтепродуктов, от режима работы трубопроводной системы в целом и многих других факторов. Машинист технологических насосов определяет неисправности агрегатов, принимает меры к их устранению, производит текущий ремонт, участвует в производстве среднего и капитального ремонта оборудования.

Опыт показывает, что экономический эффект от совершенствования нормирования труда выражается в росте прибыли, увеличении выпуска и повышении качества продукции (услуг) при сокращении производственных издержек. Социальный эффект заключается в снижении текучести персонала, уменьшении числа трудовых конфликтов.

Состояние нормирования труда на предприятии анализируется с использованием следующих показателей:

• доля нормируемых работ в их общем объеме рассчитывается по отработанному времени и численности рабочих;

• • уровень напряженности норм труда определяет соответствие применяемых норм общественно-необходимым затратам труда;
• • уровень обоснования норм устанавливают как долю научно обоснованных и опытно-статистических норм, которые могут быть рассчитаны по численности рабочих, по показателю отработанного времени, по количеству действующих на предприятии норм.

Для анализа выполнения норм по выработке используются два способа: по количеству изготовленной продукции и по трудоемкости. Нормируемое время на выполнение работы определяется как сумма произведений соответствующих норм времени на фактический выпуск годной продукции.

Методика детального планирования позволяет решить вопрос обеспечения предприятия персоналом в соответствии с потребностями хозяйственной деятельности, особенностями применяемых технологий, привлекательностью конечного продукта на рынке, а также произвести расстановку работников по рабочим местам.

Расстановочная численность зависит от объема работ, который требуется выполнять в том или ином структурном подразделении, по той или иной профессии, от количества объектов обслуживания, а также от норм времени, выработки, обслуживания, управляемости или численности.

Явочная численность указывает, сколько необходимо работников в расчете на явочный день с учетом сменности работ. Коэффициент пересчета явочной численности в списочную численность позволяет учесть вероятное отсутствие персонала на рабочих местах из-за болезни; очередного или дополнительного отпуска; учебного отпуска; прочих уважительных причин.

Среднесписочная численность необходима для оценки таких показателей как уровень производительности труда, средняя заработная плата, движение персонала и интенсивность его использования.

Дополнительная литература

• 1. Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда: учебник / М. И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2016.
• 2. Бычин, В. Б. Организация и нормирование труда: учеб, пособие/В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова. М.: ИНФРА-М, 2018.
• 3. Рофе, А.И. Организация и нормирование труда: учеб. пособие/А. И. Рофе. М.: КНОРУС, 2016.

Вопросы и задания для самопроверки

• 1. Назовите методы исследования трудовых процессов, используемые при нормировании труда, и раскройте механизм этого использования.
• 2. Какими методами могут быть установлены нормы труда на конкретную работу? Как разграничивается сфера их применения?

• 3. Как влияет категория персонала на методы нормирования труда?
• 4. В чем заключается преимущество укрупненных методов нормирования труда?
• 5. В чем сущность, содержание и перспективы развития микроэлементного нормирования труда?
• 6. В чем особенность, преимущества и недостатки метода микроэлементных исследований и нормирования трудовых процессов?
• 7. Какие организаторские формы нормирования труда применяются на предприятии?
• 8. Какие этапы включает в себя организация нормирования труда по разработке, внедрению и изменению норм времени?
• 9. Что включает анализ состояния нормирования труда на предприятии?

Тестовые задания

• 1. Каким методом можно установить научно обоснованную норму времени в действующем производстве?
• 1) Аналитически-исследовательским;
• 2) сравнительным;
• 3) суммарным;
• 4) экспертным;
• 5) опытно-статистическим.
• 2. Что из перечисленного ниже используется при нормировании суммарными методами:
• 1) математические модели;
• 2) результаты хронометражных наблюдений;
• 3) статистические данные;
• 4) нормативные материалы по труду;
• 5) результаты фотографий рабочего времени.
• 3. К каким методам относится микроэлементное нормирование:
• 1) к аналитически-исследовательским;
• 2) аналитически-расчетным;
• 3) суммарным;
• 4) аналитическим;
• 5) опытно-статистическим;
• 6) математико-статистическим.
• 4. Что из перечисленного ниже используется при нормировании аналитическими методами:
• 1) математические модели;
• 2) результаты хронометражных наблюдений;
• 3) статистические данные;
• 4) нормативные материалы по труду;
• 5) результаты фотографий рабочего времени.^[1]

между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность;

• 3) вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых норм труда.
• 6. Суммарные методы нормирования труда предполагают установление норм труда:
• 1) без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда;
• 2) на основе опыта нормировщика;
• 3) на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ;
• 4) 1,3;
• 5) 1,2,3.
• 7. Аналитические методы нормирования труда предполагают:
• 1) анализ конкретного трудового процесса;
• 2) разделение трудового процесса на элементы;
• 3) проектирование рациональных режимов работы оборудования;
• 4) проектирование рациональных режимов организации труда;
• 5) расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса.
• 8. Нормативы по труду — это:
• 1) регламентированные величины режимов работы оборудования, предназначенные для использования при расчете норм труда;
• 2) величина затрат времени на выполнение элементов (или комплексов) работы, а также необходимой численности работников для выполнения объема работы, принятого за единицу;
• 3) регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе, разработанные на основе заранее проведенных исследований и предназначенные для многократного использования при расчете конкретных норм затрат труда применительно к определенным организационно-техническим условиям;
• 4) величина затрат труда на обслуживание одной учетной единицы (оборудования, работающего, бригады, участка).
• 9. Межотраслевые нормативы предназначены для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях различных отраслей промышленности:
• 1) нетипичных;
• 2) типичных;
• 3) редких;
• 4) опасных;
• 5) нет правильного ответа.
• 10. Микроэлементные нормативы содержат время:
• 1) на выполнение отдельных движений или комплексов движений;
• 2) на выполнение приемов или комплексов приемов;
• 3) на выполнение комплексов приемов;
• 4) нет правильного ответа;
• 5) все ответы правильные.
• 11. Нормативные материалы для нормирования труда — это:
• 1) регламентированные величины режимов работы оборудования;

• 2) регламентированные величины затрат труда;
• 3) регламентированные величины времени перерывов в работе;
• 4) 2,3;
• 5) 1,2,3.
• 12. Какие показатели характеризуют охват работ (работников) нормированием:
• 1) число работников, труд которых нормируется;
• 2) число работников на предприятии;
• 3) число работников, для нормирования труда которых имеются нормативы;
• 4) число рабочих мест на предприятии;
• 5) число нормировщиков на предприятии.
• 13. Как можно рассчитать долю нормируемых работ:
• 1) по численности;
• 2) по уровню механизации;
• 3) по трудоемкости;
• 4) по числу рабочих мест;
• 5) по движению персонала.
• 14. Анализ нормирования труда предполагает:
• 1) определение уровня производительности труда;
• 2) определение доли нормируемых работ;
• 3) оценку качества действующих норм;
• 4) оценку уровня напряженности норм;
• 5) оценку уровня средней заработной платы.
• 15. Какую из перечисленных функций выполняет нормирование труда на производстве:
• 1) служит основой планирования численности персонала;
• 2) применяется для планирования потребности в материалах;
• 3) используется для планирования транспортных потоков.
• 16. К принципам нормирования труда относятся:
• 1) принцип объективности;
• 2) принцип конкретности;
• 3) принцип динамичности;
• 4) принцип непрерывности;
• 5) принцип пропорциональности;
• 6) принцип ритмичности.
• 17. Основными объектами нормирования труда на современном производстве являются:
• 1) затраты рабочего времени на единицу продукции;
• 2) количество изготовленной продукции за одну смену;
• 3) численность подчиненных у одного работника;
• 4) продолжительность рабочего времени в смену;
• 5) годовой объем выпуска продукции в цехе.
• 18. Какие методы позволяют устанавливать нормы времени на стадии проектирования производства:
• 1) аналитически-расчетный метод;

• 2) метод микроэлементного нормирования;
• 3) аналитически-исследовательский метод;
• 4) метод хронометражных наблюдений.
• 19. Нормативы режимов работы оборудования — это:
• 1) регламентированные величины параметров работы оборудования, обеспечивающие наиболее эффективное его использование;
• 2) регламентированные затраты времени на выполнение отдельных трудовых действий или операции в целом;
• 3) регламентированные величины затрат труда на обслуживание единицы оборудования или рабочего места;
• 4) нет правильного ответа.
• 20. Техническое нормирование труда — это:
• 1) деятельность по управлению производством, задачей которой является установление затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования;
• 2) процесс установления норм затрат рабочего времени в конкретных организационно-технических условиях;
• 3) процесс установления затрат рабочего времени в современных экономических условиях;
• 4) все ответы правильные;
• 5) все ответы неправильные.

• [1] Нормирование труда представляет собой: 1) вид деятельности по организации производства; 2) вид деятельности по управлению производством, задачей которогоявляется установление необходимых затрат и результатов труда, соотношений