Анализ проведения маркетинговой политики на ОДО «Кенгуру»
Туристическая компания «Кенгуру» основана в 1996 году и является обществом с дополнительной ответственностью. С момента государственной регистрации предприятие приобрело права юридического лица: имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах, открывать расчетный, валютный… Читать ещё >
Анализ проведения маркетинговой политики на ОДО «Кенгуру» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Общая характеристика предприятия
ОДО «Кенгуру» зарегистрировано решением Минского горисполкома решением от 26.09.00 г. № 1092 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 101 269 085.
Общество имеет лицензию № 2 310/0278098 на право осуществления туристической деятельности, зарегистрированную в реестре лицензий Министерства спорта и туризма (туроператорская деятельность) решением за № 243.
Туристическая компания «Кенгуру» основана в 1996 году и является обществом с дополнительной ответственностью. С момента государственной регистрации предприятие приобрело права юридического лица: имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах, открывать расчетный, валютный и другие счета в банках, а также иметь печать и штампы со своим наименованием.
Юридический адрес турфирмы: 220 121, Минск, ул. Лобанка, д. 14.
E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script Сайт: http://kenguru.by.
График работы: будние дни — с 9.00 до 18.00, суббота, воскресенье — выходной.
ОДО «Кенгуру» руководствуется в своей работе следующими нормативными документами:
Закон Республики Беларусь «О туризме» № 139−3 от 16.06.2010;
Декрет Президента Республики Беларусь от 18 июня 2005 года № 7 «О внесении дополнения в Декрет Президента Республики Беларусь от 14 июля 2003 года № 17 «О лицензировании отдельных видов деятельности»;
Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 8 июня 2005 года № 605 «О внесении дополнений в положение о лицензировании туристической деятельности от 20 октября 2003 года № 1377»;
Постановление Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 22 июля 2002 года № 23 «Об утверждении правил автомобильных перевозок пассажиров в Республике Беларусь»;
нормативные правовые акты Министерства спорта и туризма Республики Беларусь и др.
ОДО «Кенгуру» организует как групповые, так и индивидуальные экскурсионные туры в Киев, Львов, Питер, а также Литву, Латвию, Чехию, Венгрию, Румынию и Польшу; отдых и лечение в санаториях Беларуси, оздоровление в пансионатах и экскурсии. Компания «Кенгуру» предоставляет путевки на популярные курорты Египета, Турции, Таиланда, Кубы, Иордании, Индии, Греции, Испании, ОАЭ от ведущих туроператоров: TEZ TOUR, CORAL, НАТАЛИ ТУРС, ПЕГАС, ANEXTOUR.
ОДО «Кенгуру» предоставляет отдых только на проверенных курортах и в заслуживающих доверия отелях. Компания организует как групповые, так и индивидуальные экскурсионные туры, а также активно позиционирует нашу страну как привлекательный туристический объект.
Все усилия и стремления персонала фирмы направлены на то, чтобы создать продукт, востребованный клиентами. С момента основания туристической фирмы неуклонно возрастает число людей, которые прекрасно отдохнули, узнали и увидели много нового и интересного в путешествиях, организованных компанией. Многие из них стали постоянными клиентами. Сотрудники и учредители стараются максимально удовлетворить все потребности клиента в достойном и доступном отдыхе, именно таким образом повышая качество жизни белорусов.
Разноплановое развитие «Кенгуру» ориентировано на будущее. Из года в год штат сотрудников компании пополняется новыми специалистами. Располагая высоким профессионализмом сотрудников и богатым опытом в сфере туризма, компания предлагаем только высококачественный туристический продукт. Деликатность и гибкость в политике компании были и остаются главными ориентирами в работе с клиентами. «Кенгуру» стремимся внедрять и эффективно использовать новые, прогрессивные методики и технологии. Это дает возможность совершенствоваться и улучшать качество предлагаемого туристического продукта. Потребителями предприятия являются все слои населения, т.к. компания предлагает широкий выбор туристической продукции.
Коллектив турфирмы — это дружная, сплоченная команда, деятельность которой движима не только материальным успехом. Организационная структура предприятия ОДО «Кенгуру» представлена на рисунке 2.1. На летний период руководство компании иногда прибегает к найму еще одного агента по туризму для оптимизации работы.
Рисунок 2.1 — Организационная структура ОДО «Кенгуру».
Данная организационная структура является традиционной линейно-функциональной структурой управления, с преобладанием вертикальных связей, отражающих соответствующие функциональные отношения, сложившиеся в организации. В ней отражены основные направления деятельности фирмы (въездной, выездной, внутренний туризм), выделены визовый отдел и бухгалтерия.
В составе отделов туризма работает начальник отдела и по 4 специалиста — это менеджеры по продажам, которые решают все вопросы, связанные с организацией туров, заключением договоров с собственниками туристических объектов и услуг, перевозчиками и т. д., с отправкой туристов. Тем самым специалисты указанных отделов занимаются непосредственным выполнением туроператорских и турагентстких функций турфирмы ОДО «Кенгуру». Разработкой туров занимаются директор совместно с начальником конкретного отдела.
В визовом отделе работает начальник визового отдела и 2 специалиста. Они занимаются осуществлением визовой поддержки для клиентов приобретающих туры у фирмы, а также у ее посредников. Это визовая поддержка по направлениям Болгария, Румыния, Литва, Польша.
Таким образом, общее количество работников в турфирме ОДО «Кенгуру» составляет 16 чел.
Проанализируем экономическую деятельность ОДО «Кенгуру». Для анализа берем показатели за 2012 и 2014 годы (табл.2.1). Для проведения анализа мы будем использовать отчетность предприятия, а именно: форма № 1 «Бухгалтерский баланс» за 2012;2014 г.; форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2012;2014 годы.
Таблица 2.1 — Показатели экономической деятельности ОДО «Кенгуру» за 2012; 2014 годы, млн. руб.
Показатели. | Годы. | Отклонение +/; к 2014 г. | Темп роста, %. к 2014 г. | ||||
| 2468,9. | 3683,4. | 4853, 2. | 1214,5. | 1169,8. | 149,19. | 131,76. |
— в сопоставимых ценах. | 2486,9. | 2877,6. | 3025,2. | 390,7. | 147,6. | 115,71. | 105,13. |
2. Себестоимость. | 2664,3. | 3422,6. | 3868,4. | 758,3. | 445,8. | 128,46. | 113,03. |
| 2,2. | 0,3. | 0,3. | — 1,9. | 13,64. | 13,64. | |
— уровень, %. | 0,009. | 0,001. | 0,001. | — 0,008. | 11,11. | ||
| — 195,4. | 260,6. | 284,6. | 23,8. | — 233,36. | 109,13. | |
— рентабельность. | — 7,33. | 7,61. | 8,01. | 15,34. | 0,4. | — 109,28. | 105,26. |
5. Прибыль от текущей деятельности. | — 243,07. | 250,84. | 286,24. | 493,91. | 35,4. | — 103,19. | 114,11. |
6. Прибыль (убыток) от финансовой деятельности. | 77,96. | 66,93. | 72,06. | — 11,03. | — 83,09. | 85,5. | 107,66. |
| — 430,674. | 474,263. | 503,45. | 904,933. | 401,483. | — 110,12. | 106,15. |
рентабельность, %. | — 16,16. | 13,86. | 14,8. | 30,96. | 0,94. | — 91,58. | 106,78. |
8. Среднесписочная численность работников, чел. | |||||||
| 569,74. | 226,269. | 285,64. | 2286,7. | 593,71. | 501,35. | 126,24. |
— уровень, %. | 4,98. | 9,17. | 10,08. | 5,1. | 0,91. | 202,41. | 109,92. |
10. Среднемесячная заработная плата 1 работника, тыс. руб. | 2397,89. | 4314,81. | 4934,6. | 1916,92. | 619,79. | 179,94. | 114,36. |
В 2014 г. произошло увеличение выручки от реализации на 1214,5 млн руб. по сравнению с 2012 г. и на 1169,8 млн руб. по сравнению с 2013 г.
Себестоимость в 2014 г. составила 3868,4 млн руб., что больше, чем в 2012 г. на 758,3 млн руб., и на 445,8 млн руб. больше чем в 2013 г. Увеличение себестоимости связано с увеличением цен на закупаемые продукты и ростом заработной платы персонала.
Прибыль от реализации в 2014 г. по сравнению с 2013 увеличилась на 23,8 млн руб., увеличение произошло из-за роста выручки от реализации на в 2013 г. В 2013 г. по сравнению с 2012 г. выросла общая прибыль на 493,91 млн руб. Данная тенденция обусловлена увеличением прибыли от текущей и финансовой деятельности в 2013 г., за счёт увеличения прибыли от реализации.
Ежегодно на предприятии составляется финансовый план, целью которого является оценка и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия для обоснования оптимального варианта организации торговли, что позволит определить наилучший финансовый результат деятельности предприятия.