Совершенствование управленческой деятельности в оао «нафтан» с целью повышения эффективности деятельности работников

По результатам оценки стиля управления руководства организации персоналом и самими руководителем на основе тестирования и анкетирования, можно сделать вывод о том, что в организации действует авторитарно-демократический стиль управления. Демократичность состоит в том, что руководитель требует от подчиненных развития, совершенствования знаний, навыков, оказывает доверие заместителям и поощрять их инициативу, использует убеждение и принуждение, прислушивается к мнениям персонала. Авторитарность заключается в жесткой дисциплине, в способе доведения решений до исполнителей, требовательности и настойчивости, умении воздействовать на коллектив силой приказа и принуждением.

По результатам анализ влияния стиля управления на эффективность деятельности работников ОАО «Нафтан» можно сделать вывод о том, что существующий стиль управления руководства организации благоприятно влияет на эффективность деятельность работников, однако необходимым является совершенствование стиля управления с целью устранения нездорового микроклимата, повышения инициативности подчинённых.

Добиться комфортного, здорового микроклимата в коллективе и повысить инициативность подчинённых в исследуемой организации за счет совершенствования управленческой деятельности в настоящий момент можно, осуществив разработку и реализацию следующих мероприятий и инициатив:

• — планирование карьеры работников;
• — совершенствование организационной культуры;

Рассмотрим каждое из направлений подробнее.