Разработка рекомендаций для моделирования организационной культуры группы компаний «ЭКС» с учетом культурообразующих и культуротрансфертных элементов

В результате экспертных оценок, в соответствии с полученными результатами, мы пришли к выводу, что требуемый тип культуры, который сможет обеспечить более высокий уровень развития предприятия — это культура задачи. Данный тип ориентирован в первую очередь на решение задач и реализацию проектов, что является особенно актуальным для данной организации. В связи этим мы предполагаем, что необходимо сформировать рекомендации в двух направлениях.

Очень важно, чтобы руководители, которые настраивают сотрудников на рабочий процесс, изменили свои фокальные принципы с ролевого на принципы «задачников», так как необходимо, чтобы руководители, приверженцы культуры задачи, были бы своего рода ориентиром во всем организационном процессе для руководителей с ролевым типом культуры. Более того, подавляющая часть сотрудников, и директор, который является основным транслятором ценностей организации, имеют доминирующий тип культуры — задача. Следовательно, основываясь на результатах исследования, в качестве ответственных лиц мы определяем директора, главного бухгалтера и начальника технического отдела, котор…