Характеристика конкуренции на конкретном сегменте рынка, в котором действует предприятие

Факторы.

Описание факторов.

1. Сильные.

• 1.1. Постоянное повышение квалификации персонала
• 1.2. Совершенствование внешнеэкономических связей, маркетинговых исследований, товародвижения, фирменной торговли, выставок и реклам
• 1.3. Совершенствование сертификации продукции и системы качества, наличие товарных знаков
• 1.4. Разработка и внедрение в серийное производство новых изделий и технологических процессов

2. Слабые.

• 2.1. Высокая степень износа основных фондов
• 2.2. Острый недостаток оборотных средств для технического перевооружения и обновления технологий
• 2.3. Отсутствие рынков сбыта в дальнем зарубежье
• 2.4. Низкая заработная плата работников, отсутствие мотивации к повышению эффективности труда

3. Возможности.

• 3.1. Государственная поддержка, совершенствование инвестирования инновационных проектов
• 3.2. Организация и расширение дилерской сети, активизация всех форм посреднической деятельности
• 3.3. Поиск зарубежных партнеров для расширения рынка сбыта и создания совместных производств, выбор альтернативных поставщиков
• 3.4. Совершенствование технологических процессов с целью снижения себестоимости продукции, освоение на предприятии на собственной базе изготовления комплектующих и использование производимых в РБ

4. Угрозы.

• 4.1. Конкуренция
• 4.2. Появление новых товаропроизводителей
• 4.3. Снижение покупательской способности
• 4.4. Государственная политика в области регулирования рынка