Введение. 
Мотивация и стимулирование персонала

Проблема мотивации работников управленческого труда как, говоря, и других категорий работников предприятий любых форм собственности, всегда были и остаются по сей день наиболее актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом, так как от чётко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников управленческого труда, но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической деятельности и особенно в области внедрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно-технического прогресса.

Эффективность той или иной мотивационной системы в практической деятельности во многом зависит от органов управления сверху вниз, хотя за последние годы сделаны определённые предпосылки к повышению роли самих предприятий к разработке собственных систем мотивации, которые на конкретном отрезке времени позволяют претворять в жизнь стоящие перед предприятиями цели и задачи в условиях рыночных отношений.

Цель работы — исследование системы мотивации персонала в муниципальном учреждении.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи, изучить:

• 1 дать общие характеристики мотивации;
• 2 изучить типы мотивов;
• 3 исследовать мотивационный механизм;
• 4 рассмотреть способы стимулирования персонала муниципальных учреждений;
• 5 сущность мотивации в муниципальных учреждениях, содержание теорий мотивации;
• 6 проанализировать материальные потребности как основа мотивации в муниципальных учреждениях.
• 7 Исследовать виды стимулирования на предприятии.

Объектом исследования является отношения, которые связаны с мотивацией деятельности труда в муниципальном учреждении.

Предмет исследования реализация мотивационного механизма названия предприятия.

Методы исследования: — теоретический анализ литературы, синтез, изучение документов.

Занимаясь решением этой проблемы, были изучены работы К. Маркса, Мескона, Виханского О. Л., Абрахама Маслоу, Х. Хекхаузена, Кокорева В. П., П. Фресса и Ж. Пиаже, кроме того, был прочтен ряд статей из современных журналов, посвященных управлению.

Нормативно-правовая база представлена такими источниками как: Конституция РФ, Трудовой кодекс, Постановлением областного Совета народных депутатов и Главы администрации от 27.01.93 № 26/11 «О должностных окладах работников органов государственной власти и управления, местного самоуправления», Гражданский кодекс Российской Федерации т.п.

Если затрагивать вопрос по поводу изученности данной темы, то можно сказать, что она весьма интересна, имеет множество споров и мнений. Степень разработанности данной темы отражается в работах Мескон, Виханский ОЛ., Абрахам Маслоу, Х. Хекхаузен, Кокорев В. П., П. Фресс и Ж.Пиаж.

Структура данной дипломной работы состоит из введения, двух разделов, списка использованных источников, заключения и приложения.

В первом разделе рассматриваются сущность мотивации в муниципальных учреждениях, содержание теорий мотивации, понятие мотивации, типы мотивов, мотивационный механизм, общие характеристики мотивации, способы стимулирования персонала муниципальных учреждений материальные потребности как основа мотивации в муниципальных учреждениях. Во втором разделе, исследуется характеристика предприятия, виды стимулирования на предприятии, форма оплаты труда.