На основе баланса рабочего времени определяется оптимальное рабочее время (эффективный фонд), учитывающее плановые и фактические потери рабочего времени, вызванные различными причинами: неявками с разрешения администрации, организационными простоями, простоями из-за нарушений трудовой дисциплины,.
Правильная организация производства требует наиболее полного использования затраченного рабочего времени с наибольшим эффектом. Рабочее время является количественной мерой труда, затрачиваемого на производство продукции. бригада рабочий время труд Для определения эффективности использования рабочего времени рассчитывается коэффициент, определяющий удельный вес целодневных простоев и прогулов в процентах к эффективному фонду рабочего времени.
К =П / Фэф. (3).
где, П — целодневные простои и прогулы, дн.;
Фэф. — эффективный фонд рабочего времени, дн.
Анализ использования рабочего времени осуществляется путем сравнения плановых и фактических данных баланса рабочего времени в расчете наодного рабочего.
К пл.= 4*100/116,5 =3,4%.
Кф. = 8 *100/116,5 = 6,1%.
Фактическая эффективность использования рабочего времени снизилась по сравнению с плановой на 2,7%.
На основе баланса рассчитывается коэффициент потерь рабочего времени коэффициент перевода явочной численности в списочную (коэффициент подмены). Для непрерывного производства плановый коэффициент определяется по формуле:
(4).
где, Фкд — календарный фонд времени одного рабочего в плановом периоде, дни; Фэф. — эффективный фонд времени одного рабочего в плановом периоде, дни.
Кп = 182,5/119,5=1,48.
