Заключение. 
Основы антикризисного управления

Стратегия в антикризисном управлении — это своего рода гарантия стабильного развития организации. Конечно, нельзя говорить о том, что стратегия позволяет полностью избежать кризисных ситуаций. Она лишь позволяет снизить процент их возникновения, а в случае наступления — обеспечить их как можно более быстрое и безболезненное преодоление. Помимо этого, стратегия позволяет сократить срок принятия решения о методе выхода из кризиса, что является немаловажным фактором.

Антикризисная стратегия направлена в первую очередь на выявление и устранение причин возникновения кризисных ситуаций. Главное место здесь занимает оценка внутренней и внешней среды бизнеса с целью определения наиболее опасных зон. Большое значение имеет актуальность и точность информации, поскольку от этого зависит определение реального положения организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

• 1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 620 с.
• 2. Антикризисное управление: Учебное пособие/ Рук. авт. колл. проф. И. К. Ларионов. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2007. — 292 с.
• 3. Гусев В. И. Антикризисное управление: Конспект лекций. — М.: МИЭМП, 2006. — 104 с.
• 4. Спановский В. А. Антикризисное управление: курс лекций: для студентов экономических специальностей 80 105 «Финансы и кредит» всех форм обучения: — М.: МГУПИ, 2008. — с. 72.