Модели не представляют в полном объеме сложные отношения и взаимосвязи, существующие внутри и между фактическими затратами и доходами предприятия (и всеми другими факторами, относящимися к любому решению), так как затраты на построение такой модели намного превысят выгоды, полученные от использования этой «совершенной» модели. Условия функционирования предприятий в настоящее время постоянно изменяются, и когда бы не было закончено создание идеальной модели, она окажется устаревшей. Все это, конечно, допускает возможность построения «совершенной» финансовой модели, которая, вероятнее всего, таковой не является.
Следовательно, для предприятия намного более реальным окажется создание и использование упрощенной финансовой модели, которая поможет в процессе принятия решения, чем значительные расходы по построению «идеальной» модели, которая так и не даст определенного ответа на любое решение.
Финансовые модели учитывают только количественные факторы решения. Качественные факторы решения не включаются в финансовую модель и, следовательно, учет этих факторов при принятии окончательного решения является функцией самих руководителей. Тем не менее, качественные факторы также важны, как и количественные, и руководство должно рассматривать их в равной степени, если оно хочет принимать правильные и взвешенные решения.
Литература
- 1. Шимон Бенинг: «Финансовое моделирование с использованием Excel». Издательский дом Вильямс, М. — СПб-Киев, 2007 г.
- 2. Дамодаран Асват: «Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов». Пер. с англ. — М. Альпина Бизнес Букс, 2004 г.
- 3. Дмитрий Жаров: «Финансовое моделирование в Excel». Альпина Бизнес Букс, 2008 г.
- 4. В. П. Романов, М. В. Бадрина: «Информационные технологии моделирования финансовых рынков». Финансы и статистика, 2010 г.
- 5. Смирнова Н. Ю.: «Основы финансовых расчетов». Учебное пособие. Дело, 2010 г.
