Организационно-экономическая характеристика организации

Организационно-правовая характеристика ООО «Ирклиевский коопторг»

Общество с ограниченной ответственностью «Ирклиевский коопторг» Выселковского райПО Краснодарского края, именуемое в дальнейшем «Общество», является хозяйственным обществом, создано в результате преобразования Ирклиевского ПТР Выселковского райПО, общество является правопреемником по всем правам и обязанностям.

Данное общество существует с июня 1999 года и находится по адресу: Российская Федерация, Краснодарский край, ст. Выселки, ул. Ленина, 59. Учредителем общества является Выселковское районное потребительское общество (Выселковское райПО). Реквизиты «Учредителя»: 353 130, Российская Федерация, Краснодарский край, ст. Выселки, ул. Ленина, 59 Выселковское райПО.

Организационная-правовая форма и ее краткая характеристика — потребительская кооперация.

ООО «Ирклиевский коопторг» создал в марте 2002 году первое дочернее торговое предприятие — магазин «Продукты», видом деятельности которого является торговля продовольственными товарами.

Общество в своей деятельности руководствуется Гражданским Кодексом РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах и союзах) в РФ», Уставом Учредителя, решениями собрания уполномоченных райПО, Постановлениями Совета Выселковского райПО и настоящим Уставом.

Согласно Уставу торгового предприятия, целью деятельности ООО «Ирклиевский коопторг» является получение прибыли. Предприятие занимается следующими видами финансово-хозяйственной деятельности:

• — закупка и реализация продовольственных товаров через арендуемую торговую сеть;
• — создания сети магазинов оптовой, розничной и прочей торговли этими товарами;
• — маркетинг, коммерческая, посредническая деятельность, в т. ч. внешняя торговля;
• — реализация товаров народного потребления.

Имущество общества с ограниченной ответственностью формируется за счет вкладов участников (минимальный размер учредительного взноса не менее 8349 рублей), полученных доходов и других законных источников, и принадлежит его участникам на праве долевой собственности.

Высшим органом управления ООО «Ирклиевский коопторг» является общее собрание. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли и определение порядка покрытия убытков и др.

В компетенцию генерального директора входят все вопросы, связанные с решением проблем и текущей деятельности торгового предприятия и обоснование его перспектив.

Исполнительным органом ООО «Ирклиевский коопторг» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, наем и увольнение персонала.

В компетенцию бухгалтерии входят вопросы расчета себестоимости, калькуляции, а также учетных процессов на предприятии. Коммерческий отдел занимается вопросами работы с поставщиками и клиентами.

Таким образом, структура аппарата управления имеет линейно-функциональный тип. К положительным сторонам данной структуры можно отнести экономию затрат и облегчение интеграции затрат. Общее собрание акционеров является высшим органом управления ООО «Ирклиевский коопторг».

Показатели движения персонала ООО «Ирклиевский коопторг» представлены в таблице 1.

Таблица 1 — Движение персонала ООО «Ирклиевский коопторг» в 2008;2010 гг.

Из таблице 1 видно, что, за период 2008;2010 года, тенденция роста и спада по движению персонала была не измена, это связано с тем, что в ООО «Ирклиевский коопторг» отсутствует текучесть кадров.

В таблице 2 представлены показатели экономической эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Ирклиевский коопторг».

Таблица 2 — Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов ОАО «Ирклиевский коопторг».

За анализируемый период выручка от продаж в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 35 759 тыс. руб. или в 1,42 раза.

Вместе с тем, на протяжении всего периода наблюдалась тенденция роста себестоимости проданных товаров (темп роста составил 142,20%), а также заметно увеличение чистой прибыли на 555 тыс. руб. или на 1,44 раза. Что касается производительности труда на предприятии, она возросла на 2383,93 тыс. руб. на человека.

Доля фонда оплаты труда в себестоимости отражена в таблице 3.

Таблица 3 — Соотношение фонда оплаты труда и себестоимости продукции.

Доля заработной платы в себестоимости значительно снизилась за период 2008 — 2010 гг. на 2,77%. При высоких финансовых показателях деятельности ООО «Ирклиевский коопторг» в целом свидетельствует о неэффективной системе управления работниками на предприятии.

В качестве вывода отметим, что показатели использования персонала ООО «Ирклиевский коопторг» существенно снизились за период 2008 — 2010 гг. Таким образом, необходимо ввести коррективы в качественный и количественный состав персонала, а также пересмотреть кадровую политику в целом на предприятии.