Задачи научной организации труда, факторы и её функции. 
Производительность труда

Если производство чутко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда (НОТ). Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда.

Задачи, которые решаются в рамках НОТ:

• 1. Совершенствование форм разделения труда;
• 2. Улучшение организации рабочих мест;
• 3. Рационализация методов труда;
• 4. Оптимизация нормирования труда;
• 5. Подготовка рабочих кадров.

Научная организация труда на предприятиях решает три основные задачи:

• * экономическую — наиболее эффективное использование производственных ресурсов и непрерывный рост производительности труда, выполнение установленных работ в заданные сроки (экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост результативности производства);
• * психофизиологическую — сохранение здоровья человека в процессе труда (оздоровление производственной среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда);
• * социальную — развитие творческой инициативы работников (повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности, обеспечение полноценной оплаты труда).

Задачи и цели организации труда вытекают из главного требования — производительность труда. Производительность труда характеризует долю выпущенной продукции или произведенных услуг, приходящихся на единицу затрат труда.

Условия, при которых растет производительность труда:

• 1. Объем продукции растет, а затраты на его производство снижаются
• 2. Объем продукции растет быстрее, чем растут затраты
• 3. Объем продукции остается неименным, а затраты на его производство снижаются
• 4. Объем продукции растет при неизменных затратах на его производство
• 5. Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты на его производство. Условием роста производительности, который не имеет пределов, является научно-технический прогресс: техническое, технологическое и организационное совершенствование производства, появление новых материалов, видов энергии и т. д.

Факторы роста производительности труда — силы, причины, влияющие на рост производительности труда, на уровень производительности труда.

Группы факторов производительности труда:

• * Материально-технические факторы — связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов, с механизацией и автоматизацией производства, повышение качества продукции, повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.
• * Организационно-экономические факторы — определяются системой экономических, организационных, правовых, управленческих отношений, уровнем организации труда, производства, управления, отношениями собственности и т. п. Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.
• * Социально-психологические факторы — качества трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стили руководства на подразделениях и предприятии в целом.

Функции НОТ на предприятии:

• 1) Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, т. е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству.
• 2) Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, в достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам. Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия.
• 3) Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины.
• 4) Функция возвышения труда. Возвышает труд создание на производстве условий для гармоничного развития человека, повышение содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда.
• 5) Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.

Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний, комплексный подход к решению проблем организации труда на предприятии, более четко представить механизм воздействия НОТ на работника и само производство. Функции НОТ — это ее свойства и признаки. Для научной организации труда должно быть характерным единство указанных функций.