Общая характеристика предприятия
Организация «Новый импульс-50» является обществом с ограниченной ответственностью, действующим на основании устава.
Сокращенное название: ООО «Новый импульс-50» .
Местонахождение и почтовый адрес Общества: 431 110, Московская обл., г. Лыткарино, Детский Городок Зил, д. 29.
Новый импульс-50 является управляющей организацией сети магазинов «Утконос» — это сеть магазинов традиционных и современных интеллектуальных технологий розничной торговли.
В магазинах имеется большой ассортимент разных товаров. Добиться этого позволила схема работы‚ разработанная компанией «Новый импульс» ‚ управляющей сетью магазинов. В основу технологии магазинов «Утконос» положена принципиально новая схема доставки товаров со склада до покупателя‚ построенная по принципу «Заказ — Доставка — Оплата». В каждом магазине покупатель может выбрать из каталога и на следующий день получить все необходимые продукты.
Концепция «Утконоса» — по-настоящему низкие цены рядом с домом. Зона действия одного магазина — это расстояние‚ которое может пройти пешком от своего дома пожилой человек‚ и это ключевое понятие в планах развития сети. Сейчас в столице‚ особенно‚ в новых больших микрорайонах острая нехватка недорогих магазинов у дома. Задача сети — открыть магазины «Утконос» в каждом квартале Москвы.
Большое значение для хозяйственного руководства имеет установление рациональной производственной структуры предприятия.
Рис. 1 Структура управления ООО «Новый импульс-50»
Управление предприятием осуществляется директором на основе единоначалия. Создана единая вертикальная линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности. Руководитель здесь охватывает все стороны деятельности предприятия.
Линейная организационная структура является самой оптимальной для ООО «Новый импульс-50». Это основывается на том, что фирма является организацией, которая имеет относительно ограниченную номенклатуру продукции, работ, услуг, имеет заказчиков для обеспечения своего функционирования и требует решения стандартных задач.
Проведем анализ системы управления персоналом на данном предприятии, где речь будет идти о негативной тенденции использования средств труда в ООО «Новый импульс-50» и недостаточно разработанной политике использования производственного по-тенциала предприятия за период 2008;2010 гг.
