Заключение. 
Регулирование инновационного процесса

На основе выполненной работы можно сделать следующие выводы. Инновационная деятельность — это сфера разработки и практического освоения технических, технологических и организационно-экономических нововведений. Можно сказать, что инновационная деятельность — это деятельность по созданию, доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного для практического использования и распространения. Она включает все виды научной деятельности, а также проектно-конструкторские, технологические, опытные работы, деятельность по освоению инноваций и их реализацию. Цель управления инновационной деятельностью состоит в том, чтобы генерировать, инициировать, контролировать новые идеи, создавать условия для скорейшего вывода инновационной продукции на рынок.

Инновационная деятельность состоит из следующих основных стадий: поиск инновационных идей; отбор наиболее перспективных идей; оценка жизнеспособности отобранных идей; разработка детального бизнес-плана инновационного проекта; экспертная оценка бизнес-плана; экспериментальное производство инновационного продукта; корректировка схемы производства; продвижение инновационного продукта; массовое производство инновационного продукта.

Инновационный проект — это проект, включающий комплекс работ по осуществлению инновационного процесса согласно его жизненному циклу с целью создания конкретной инновации. Инновационный процесс — это, по существу процесс преобразования научных знаний в инновацию. Он включает следующие составляющие: фундаментальные (теоретические исследования); прикладные исследования; проектирование; строительство, опытное производство; освоение; промышленное производство; маркетинг; сбыт. Инновация — это конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, нового подхода к социальным услугам.

Основными свойствами инновации являются научно-техническая новизна и производственная применимость. Жизненный цикл инноваций представляет определенный период, в течение которого инновация приносит прибыль. Роль концепции жизненного цикла инноваций состоит в том, что обосновывается необходимость постоянной работы по планированию выпуска новой продукции, анализу жизненного цикла инноваций.

Основой принятия управленческих решений в научно-технической сфере является прогнозирование и планирование инновационной деятельности. При прогнозировании прикладных исследований и разного рода разработок применяются методы экстраполяции, экспертных оценок, моделирования, оптимизации, а также методы, основанные на анализе патентной документации и научно-технической информации. Эффективность инноваций определяется сопоставлением эффекта от их осуществления с величиной вложенных средств. Расчет экономической эффективности инноваций должен производиться на всех стадиях инновационного проекта, в первую очередь на стадии прогнозирования и планирования. В международной практике определяются показатели: коммерческой (финансовой) эффективности — учитывает финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников; бюджетной эффективности — отражает финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджета; экономической эффективности — учитывает затраты и результаты, связанные с реализацией проекта. Для оценки эффективности производственных инноваций применяются, как правило, следующие показатели: чистый приведенный доход; внутренняя норма доходности; срок окупаемости инноваций; индекс доходности.