Постановка задачи. 
Анализ текущей ситуации и разработка целевой концепции развития организации "БИОТРОНИК"

№ п/п.

Параметр

Содержание параметра.

Стадия жизненного цикла.

Устойчивый рост.

Организационно-правовые формы собственности и деятельности.

Закрытое акционерное общество — ЗАО.

Размеры организации.

Среднее предприятие.

Производимые продукты.

Мультипродукт.

Отраслевые рынки и группы потребителей.

Мультирынки и мультигруппы.

Корпоративные стратегии организации.

Стратегия концентрированного роста.

Конкурентные стратегии организации.

Стратегия дифференцирования.

Структура организации.

Линейная структура.

Финансовые результаты.

Финансовые результаты деятельности организации (балансы, отчеты о прибылях и убытках, о распределении прибыли).

Финансовый анализ.

Мероприятия целевого развития организации.

Реновация — создание нового товара Реинженирингперестройка деятельности за счет стандартизации бизнес-процессов и сокращения издержек.