Тест. 
Менеджмент как тип рыночного отношения

К факторам, оказывающим косвенное влияние на состояние организации, относят:

• а) изменение содержания федеральных законов;
• б) изменение состояния мировой экономики;
• в) изменение конъюнктуры рынка;
• г) изменение состояния национальной экономики;
• д) изменение условий поставки ресурсов.

Ответ: б), в) Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, которые могут не оказывать непосредственного и немедленного влияния на деятельность, но, тем не менее, в перспективе могут сказываться на ней. К основным факторам среды косвенного воздействия относят: технологию (уровень технологии с учётом достижений научно-технического прогресса), состояние экономики, социокультурные и политические факторы.

Заключение

Менеджмент включает в себя:

• — изучение рынка (спроса, потребления), т. е. маркетинг и прогнозирование;
• — производство продукции с минимальными затратами и реализация ее с максимальной прибылью;
• — управление персоналом, следовательно, знание социологии, психологии, а также анализ информации и разработка программ для достижения поставленной цели.

Основная функция менеджмента — это умение достигать поставленных целей. В мелких фирмах эту роль выполняет сам директор, а в крупных — менеджер (организатор, управляющий, руководитель).

Рассмотрев внешнюю и внутреннюю среду организации можно сделать основные выводы по данной теме.

Внутренние переменные — это ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми и регулируемыми. Все внутренние переменные взаимосвязаны. В своей совокупности они рассматриваются как социотехнические подсистемы. Изменение одной из них в определенной степени влияет на другие.

От внутренних переменных, от которых зависит внутреннее благополучие организации, и их взаимодействие способствует достижению общих целей организации. Однако успех организации также зависит от внешнего окружения организации, без которого не возможен жизненный цикл любой организации. Руководитель должен учитывать внешнее окружение.

Таким образом, главное — то, что внешние факторы в совокупности с факторами внутренней среды оказывают решающее воздействие на функционирование организации. Все переменные тесно переплетаются и влияют друг на друга. Менеджер должен уметь анализировать все эти факторы в совокупности, не упуская ни одного из виду, и принимать верное решение.