Для руководителя коллектив — главная опора в его работе. Ведь коллектив потенциально может добиться большего, чем каждый из его членов в сумме. Кроме того, в коллективе люди, как правило, меньше подвержены стрессам, зато вырабатывают больше идей и лучше решают крупные междисциплинарные проблемы. В коллективе всегда возникает особый дух соревнования, подтягивающий отстающих и повышающий общую эффективность работы.
Он является невероятным стимулом, фактором поддержки и воодушевления. Люди могут получать удовольствие от членства в коллективе, посвящать себя ему, ставить высокие цели, создавать стимулирующую и творческую среду. Умение добиться полного раскрытия творческого потенциала коллектива свидетельствует о высоких организационных способностях руководителя.
Характеристика руководителя с высокой способностью управлять коллектив отвечает признакам, изложенным в правой колонке таблицы, а характеристика руководителя, которому не удастся выработать управленческий подход, отвечает признакам, изложенным в левой колонке.
|
Низкая способность. | Высокая способность. |
не обладает достаточными навыками руководства. Непоследователен. | Имеет прочные навыки руководства. |
Исповедует антиколлективные взгляды. | Последователен. Поддерживает идеи коллектива. |
Подбирает неподходящих сотрудников. | Правильно подбирает сотрудников. |
Недостаточно заботится о других в коллективе. | Заботится о других членах коллектива. Создает положительный климат. |
не умеет создать положительный климат. | Заинтересован в результате работы. |
Недостаточно интересуется результатами работы. Нечетко представляет себе роль организации. | Четко определяет значение организации. |
не владеет эффективными методами работы. | Распределяет обязанности между сотрудниками. |
не занимается вопросами индивидуального развития Подавляет творческий потенциал. | Анализирует без критики в адрес конкретных людей. Поддерживает личное развитие своих сотрудников. |
Избегает обратной связи на межличностном уровне. | Поощряет творческий потенциал. |
Стремится к обратной связи. |
