Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ факторов внутренней и внешней среды. 
SWOT-анализ

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Коллектив гордится своими лучшими работниками-ветеранами. Нынешнее поколение Васильевских хлебопёков продолжает дело своих достойных учителей, одновременно изучая и внедряя новые технологии, отсюда можно сделать вывод, что высшем звене руководства завода находятся опытные и квалифицированные специалисты. На заводе не отслеживается потери ведущих специалистов, которые на прямую связанны с условием… Читать ещё >

Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Внутренняя среда В последние годы темп роста выпечки хлебобулочных изделий ОАО «Васильевский хлебозавод» превышает темп роста выпечки хлебобулочных изделий других хлебозаводов области N Р.Татарстан. Можно смело сказать, что доля «Васильевского хлебозавода» по области растет с каждым годом.

Проследим объем выпускаемой продукции заводом: За 2010 год было выпущено примерно 9125 т хлебобулочных и макаронных изделий, это на 2100 т больше чем в прошлом году, производится на заводе два вида продукции — это хлебобулочные и макаронные изделия.

«Васильевский хлебозавод» не зависит от единственного поставщика сырья, поэтому риски намного снижены. Данные, согласованные в договоре остаются неизменными в течении всего срока этого договора, такие как тарифы, расценки.

Коллектив гордится своими лучшими работниками-ветеранами. Нынешнее поколение Васильевских хлебопёков продолжает дело своих достойных учителей, одновременно изучая и внедряя новые технологии, отсюда можно сделать вывод, что высшем звене руководства завода находятся опытные и квалифицированные специалисты. На заводе не отслеживается потери ведущих специалистов, которые на прямую связанны с условием рабочих процессов и организации труда.

Изучив ситуацию внутренней среды хлебозавода, можно сказать, что существуют как плюсы так и минусы. Несмотря на то, что завод имеет достаточное количество новых технологий и стабильно держит связь и сотрудничает с потребителями выпущенной им продукции, на хлебозаводе не достаточно развивается маркетинговая деятельность, поэтому опасно начинать производство все новых и новых видов хлебобулочных и макаронных изделий, что сужает ассортимент продукции.

Внешняя среда ОАО «Васильевский хлебозавод» в течении 2010 года заключил примерно 1 100 договоров с потребителями произведенной ими продукции и реализуемой на своих предприятиях (организациях).

Основные потребители:

  • 1. ОАО «Еремеевский хлебозавод»
  • 2. ОАО «Татарстан-хлеб»
  • 3. Сеть торговых магазинов «Эдельвейс»
  • 4. Сеть магазинов «Эльбрус»
  • 5. ОАО «Вдохновение»
  • 6. Детские сады и школы области N республики Татарстан
  • 7. и другие более мелкие организации

«Васильевский хлебозавод» может предложить населению и юридическим лицам следующие услуги:

  • · Ежедневная поставка свежей продукции (не исключаются праздничные и выходные дни) как населению, так и организациям, заключившим договор с заводом (поставка осуществляется исключительно в соответствии с договором на основании полученной лицензии)
  • · Прием одноразовых заказов и изготовление продукции в самые короткие сроки и по приемлемой цене;
  • · Рассмотрение предложений и пожеланий населения касаемо разнообразия ассортимента и дальнейший выпуск продукции с учетом пожеланий

Научно технический процесс в пекарной сфере развивается. Политика республики не изменчива и не влияет на процесс производства, экономика республики развивается, не смотря на временные перемены во время 2009 года.

SWOT-анализ.

Оценка внутренней среды организации.

Сильные стороны.

Слабые стороны.

1. Научно техническая база своевременно обновляется.

1. Маркетинговая деятельность на хлебозаводе развивается не стабильно.

2. Наличие нескольких потребителей (заказчиков) выпускаемой заводом продукции, сотрудничающих с ним на протяжении нескольких лет.

2. Не велико количество разрабатываемых технологий по выпечке и изготовлению хб изделий.

3. «Васильевский хлебозавод» — один из самых крупных поставщиков хлебобулочных и макаронных изделий в области N и других близлежащих областях республики Татарстан.

3. Завод не имеет хорошей промоутерской и рекламной базы.

Оценка влияния факторов внешней среды.

Возможности:

Угрозы:

1. Появление новых технологий.

1. Сокращение доли рынка в следствии высокой конкурентоспособности.

2. Вытеснение фирм-конкурентов с рынка или их покупка и дальнейшее присоединение к данному заводу.

2. Рост количества новых технологий у конкурентов и снижение объемов выпуска продукции.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой