Прогнозирование изменения объемов реализации услуг предприятия
Суть экспертного метода прогнозирования состоит в том, что специалистом-экспертом даются оценки перспективных значений показателя, относящихся к тому или иному периоду упреждения прогноза. Экспертные методы прогнозирования используются в тех случаях, когда невозможно учесть влияние многих факторов из-за значительной сложности объекта прогнозирования, когда присутствует большая степень… Читать ещё >
Прогнозирование изменения объемов реализации услуг предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Прогнозирование — это предсказание будущего развития внутренней и внешней среды предприятия на относительно длительный период, основанное на научных методах и интуиции специалистов. Прогнозирование является самостоятельной функцией управления, ибо оно имеет свою цель и свои задачи. Целью прогнозирования является уменьшение неопределенности знаний о будущем прогнозируемой системы, а так же снижение рисков недостижения выбранного состояния.
Простейшим из методов адаптации является метод экспоненциального сглаживания, в основе которого лежит расчет экспоненциальных средних:
Sф=a*yф+(1-a)*Sф-1
Прогнозная модель имеет вид:
yt+1=a*yt+(1-a)*St
где St — прогноз, сделанный в момент t, в результате корректировки предыдущего прогноза с учетом его ошибки.
Значение исходного Sф берется равным среднему значению y:
Sо=y/n.
где n — количество наблюдений (лет).
Расчеты методом экспоненциального сглаживания услуг парикмахерской:
уср = = 316,5 тыс. тонн.
Sфt-7=314*0,5+(1−0,5)*316,5 = 315,25.
Sфt-6=317*0,5+(1−0,5)*315,25 = 316,13.
Sфt-5=322*0,5+(1−0,5)*316,13 = 319,06.
Sфt=315*0,5+(1−0,5)*316,07 = 315,53.
Sфt+1=315*0,5+(1−0,5)*315,53 = 315,3.
Таблица 5.1 Исходные данные и результаты прогнозирования методом экспоненциального сглаживания услуг парикмахерской.
Данные. | Год. | Ср. значение уt / 8. | Прогноз на t+1 г. | |||||||
t-7. | t-6. | t-5. | t-4. | t-3. | t-2. | t-1. | t. | |||
Исходные данные (уt) тыс. тонн. | 316,5. | 315,3. | ||||||||
Экспоненциальные средние St | 315,25. | 316,13. | 319,06. | 319,53. | 317,27. | 314,13. | 316,07. | 315,53. |
Таблица 5.2 Исходные данные и результаты прогнозирования методом экспоненциального сглаживания услуг комнат длительного отдыха.
Данные. | Год. | Ср. значение уt / 8. | Прогноз на t+1 г. | |||||||
t-7. | t-6. | t-5. | t-4. | t-3. | t-2. | t-1. | t. | |||
Исходные данные (уt) тыс. тонн. | 1733,8. | 2010,5. | ||||||||
Экспоненциальные средние St | 1591,88. | 1575,94. | 1657,97. | 1761,48. | 1858,24. | 1874,12. | 1562,06. | 1861,03. |
Суть экспертного метода прогнозирования состоит в том, что специалистом-экспертом даются оценки перспективных значений показателя, относящихся к тому или иному периоду упреждения прогноза. Экспертные методы прогнозирования используются в тех случаях, когда невозможно учесть влияние многих факторов из-за значительной сложности объекта прогнозирования, когда присутствует большая степень неопределенности и нестабильности функционирования объекта, а также имеет место существенный недостаток информации.
Прогноз объема реализации на t+1 период рассчитывается по формуле:
Экспертная оценка роста обьема реализации услуг игровых автоматов на период t+1.
= 2600*(100+36)/100 = 3536 тыс. д. е Экспертная оценка роста обьема реализации продуктов питания на период t+1.
= 2040*(100+50)/100 = 3060 тыс. д. е Вывод:
Прогнозирование методом экспоненциального сглаживания показывает, что объем реализации услуг парикмахерской в t+1 году увеличится на 0,3 тыс. д. е., а услуг комнат длительного отдыха на 688 тыс. д. е., поэтому услуги парикмахерской можно убрать из продуктового портфеля.
Прогнозирование экспертным методом показывает, что объем реализации услуг игровых автоматов в t+1 году вырастит на 936 тыс. д. е., а услуг реализации продуктов питания на 1020 тыс. д. е.