Исследование системы управления предприятия ООО «ИНЭКОМ»

Производственная структура и структура управления предприятием

В качестве объекта исследования в данной работе выступает ООО «ИНЭКОМ».

Группа предприятий «ИНЭК» на протяжении 7 лет профессионально занимается вопросами монтажа гидроизоляции и кровельных мембран.

На сегодняшний день филиалы компании расположены в городах: Новосибирск, Екатеринбург, Красноярск, Иркутск, Владивосток. Наличие подразделений в нескольких городах России придает нашей компании мобильность и позволяет оперативно и своевременно выполнять работы в любой точке России и ближайшего зарубежья.

Непосредственно в г. Омске, где находится головная Компания, монтаж кровельных систем с применением ПВХ мембран проводится специализированными подразделениями ООО «ИНЭКОМ», укомплектован-ными сварочным оборудованием фирмы «LEISTER» и имеющими лицензию на данный вид строительно-монтажных работ.

Одна бригада специалистов способна монтировать от 300 до 500 квадратных метров готовой кровельной системы в сутки и от 1000 до 5000 квадратных метров гидроизоляции, что позволяет выполнять весь объем работ на объекте в предельно короткие сроки. Специалисты компании способны проводить работы по сварке мембраны в холодное время года при температуре до -20 С⁰ градусов, без ущерба качеству выполняемых работ.

ООО «ИНЭКОМ» предлагает следующие виды работ:

• · Устройство мембранных кровель.
• · Реконструкция старых кровельных покрытий, в том числе без снятия имеющихся слоев кровли.
• · Защита от коррозии и гидроизоляция сборных и монолитных железобетонных конструкций. (Реконструкция очистных сооружений).
• · Противофильтрационные экраны на объектах хранения и использования нефтепродуктов.
• · Противофильтрационная и химическая защита.
• (дамбы, площадки Кучного Выщелачивания, полигоны ТБО, химических и промышленных отходов)
• · Строительство бассейнов, водоемов (пруды, ручьи).
• · Устройство и гидроизоляция пожарных водоемов.
• · Радонозащитные системы зданий и сооружений.
• · Монтаж холодного, горячего водоснабжения и отопления.
• · Котельное оборудование (монтаж, установка). [33 c.144]

Группа Предприятий «ИНЭК» готова предложить клиенту готовое решение по всем вопросам, связанным с гидроизоляцией. Высокое качество и быстрота выполнения работ обусловлены применением современных полимерных мембран и геосинтетических материалов как отечественного, так и зарубежного производства.

ООО «ИНЭКОМ» устанавливает и поддерживает партнерские отношения с независимыми предприятиями, в горной, золотодобывающей, нефтехимической промышленности, гражданском строительстве и других отраслях, прямо или косвенно связанных с загрязнением или защитой окружающей среды.

Предприятие регулярно демонстрирует свои прикладные наработки и практические результаты на различных выставках, проводит семинары на базе проектных институтов для профильных специалистов.

Политика компании ООО «ИНЭКОМ» направлена на расширение деловых контактов и установление долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества со всеми заинтересованными лицами. ГП «ИНЭК» объединяет ряд предприятий на территории РФ, профессионально занимающихся вопросами кровельных и гидроизоляционных работ на объектах промышленного и гражданского назначения. Головным предприятием ГП «ИНЭК» является строительная компания ООО «ИНЭКОМ».

Суровый климат Сибири диктует высочайшие требования к кровельным покрытиям. Постоянно меняющаяся погода, сильные ветра, морозы, большое количество снега в период зимы, теплое лето с дождями, вынуждают применять самые жесткие требования к качеству и надежности кровель.

У предприятия индивидуальный подход к каждому клиенту:

Инвесторам — владельцам и хозяевам:

• · надежную кровлю «под ключ» с гарантией на 15 лет.
• · сервисное обслуживание кровли, обучение служб эксплуатации.
• · экономить деньги на ремонтах.

Проектировщикам — создателям проектов:

• · проверенную временем кровельную систему, известную в России с 1996 года.
• · расчет ветровых нагрузок, комплектацию кровли, составление смет

Генподрядчикам — организаторам строительного процесса:

• · расчет проекта комплексную поставку кровельной системы, утеплителя и всех комплектующих.
• · быстрый монтаж авторизированными бригадами (в расчете на бригаду): от 300 до 500 м.кв. кровельных систем в смену; от 1000 до 5000 кв.м. наземной и подземной гидроизоляции в смену
• · обучение служб техконтроля, авторский надзор, супервайзинг
• · разработка и согласование узлов, техподдержка

Кровельным компаниям:

• · возможность работать по новым технологиям с современными материалами.
• · больший объем работ за меньшее время (скорость и всепогодность монтажа). [40 c.56]

ООО «ИНЭКОМ» создано в соответствии с ГК РФ и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.98 г. Фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «ИНЭКОМ».

Предприятие организовано 08 августа 2005 года. Местонахождение предприятия: РФ, 644 046, г. Омск, ул. Ипподромная, д. 2.

Уставный капитал Общества составляет 10 000 руб. Доля номинальной стоимостью 10 тыс. руб., что составляет 100% уставного капитала и дает право на 1 голос на общем собрании участников, принадлежит Богданову Ю.Н.

Учитывая, что анализируемое предприятие существует на рынке менее 3 лет, т. е. находится в начальной стадии развития, организационная структура еще до конца не сформирована. В дальнейшем планируется развитие маркетингового отдела и коммерческой службы.

На первый взгляд система управления ООО «ИНЭКОМ» представляет собой единый механизм, каждое звено которого выполняет предназначенную ему функцию, взаимосвязанную с функциями других звеньев Каждый сотрудник отвечает непосредственно за свой участок работы и подчиняется руководителю.

Поскольку деятельность предприятия направлена на получение и наращивание дохода, перед директором Общества, на данном этапе деятельности стоят следующие задачи:

• — конкретизация общих стратегических и текущих целей предприятия и доведения их до уровня повседневных функций, количественных и качественных оперативных заданий подразделениям и персоналу предприятия;
• — набор кадров, их расстановка, распределение обязанностей и регулирование численности и профессионального состава;
• — организация исполнения установленных функций и полученных персоналом предприятия заданий;
• — организация надежного и постоянного контроля за качеством, и своевременностью выполнения заданий и обязанностей каждым работником предприятия, разработка мер предупреждения возможных отступлений от заданного режима работы предприятия;
• — оперативное и повседневное регулирование деятельности предприятия и его структурных подразделений, устранение сбоев в работе, ликвидация диспропорций в производственном процессе, устранение причин нарушающих нормальный режим работы предприятия;
• — повышение эффективности деятельности предприятия за счет повышения качества обслуживания.

Вывод: учитывая вышеизложенное, говорить о рациональности организационной структуры анализируемого предприятия еще рано. Собственником компании на сегодняшний день стоит задача занять определенную нишу на рынке кровельных материалов, посредством постепенного проникновения.

Формирование организационной структуры и структуры управления целесообразно проводить после полной комплектации штата предприятия.

В качестве рекомендации можно предложить руководству компании, уже сегодня, разработать штатное расписание, учитывая стратегию развития предприятия на ближайшие три года и на ее основе сформировать планируемую организационную и структуру управления предприятием.