Введение. 
Теоретические основы управления персоналом

В условиях недостаточности оборотных средств для предприятий разных отраслей экономики главным конкурентным преимуществом являются кадры. Возрастает роль «качественных» характеристик работников, так как именно высококвалифицированные специалисты с нестандартным мышлением могут находить выход из непредвиденных ситуаций. Для непосредственного влияния на повышения качественных характеристик персонала и стоимость человеческого капитала предприятия используется система управления персоналом. Эта система способствует укреплению конкурентных преимуществ предприятия на рынке.

Актуальность исследования заключается в следующем. Значительно возрастает роль профессиональной компетенции, т. е. степени квалификации специалиста, позволяющей ему успешно решать стоящие перед ним профессиональные задачи, осуществлять продуктивную профессиональную деятельность и актуализировать свои личностные ресурсы.

Рост эффективности работы организации возможно только лишь при условии постоянного повышения компетентности сотрудников. При этом значительно возрастает роль оценки компетентности сотрудников. Использование результатов такой оценки особенно важно при принятии управленческих и административных решений, связанных с продвижением, увольнением, стимулированием и наказаниями.

В последнее десятилетие достаточно интенсивно развивается такое относительно новое для отечественной теории и практики направление экономической науки, как управление персоналом. Разработаны основные положения, касающиеся его предмета, целей, задач и функций, разработаны механизмы и технологии управления частными процессами управления персоналом, описан зарубежный опыт и условия его использования в российской действительности и др.

Социально-культурная отрасль экономики в России активно развивается, максимально использует современные теоретические и практические разработки в области управления персоналом и менеджмента. Возрастающая роль управления персоналом предприятий кинематографии состоит в ориентации персонала и предприятия в целом на достижение необходимых экономических и социальных результатов в прогнозируемом периоде времени вследствие роста объемов кинопроизводства, более эффективного использования ресурсов, значительного расширения круга участников многоканального финансирования хозяйствующих субъектов кинематографии.

Научная разработанность темы. Проблемам управления персоналом на предприятиях социально-культурного сектора экономики посвящены работы западных экономистов А. Бен-Нера, Б. Гуи, Б. Васйброда, российских ученых В. Э. Гордина Л.В.Хоревой, Е. Л. Шековой, В. Е. Шукшунова, Т. В. Юрьевой, В. Н. Якимца.

Инновационные процессы в экономике и социальной сфере подробно рассмотрены в научных трудах В. П. Баранчеева, Т. А. Дубровская, В. Д. Голикова, Г. Я. Гольдштейна, В. П. Горегляда, А. Ланцова, Н. И. Лапина, В. Е. Макаров, В. Г. Медынского, Л. Г. Скамай.

Объект исследования — система управления персоналом предприятия социально-культурной сферы.

Предмет исследования — социально-экономические отношения и противоречия, возникающие в процессе функционирования и развития системы управления персоналом на предприятии кинематографии.

Цель работы — разработка программы мероприятий по модернизации кадровой политики на предприятии в сфере кинематографии на примере кинотеатра «Каро Фильм».

Для достижении этой цели в работе необходимо решить ряд задач:

• — анализ теоретических основ управления персоналом;
• — анализ системы управления персоналом на предприятии «Каро Фильм» (кинотеатр), в том числе с определением сильных и слабых сторон кадровой политики кинотеатра, выявление основных проблем;
• — разработка комплекса мер, направленный на модернизацию кадровой политики кинотеатра «Каро Фильм»;
• — расчет эффективности программы мероприятий по модернизации структуры кинотеатра «КароФильм».

Теоретической базой работы является научно-популярная литература отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, а также статьи в отечественных периодических журналах, посвященных вопросам управления персоналом.

Теоретическая значимость исследования состоит в том, что материалы и выводы, содержащиеся в исследовании, могут быть полезны для разработок системы оценки профессиональной компетенции сотрудников организации.

Практическая значимость исследования заключается в разработке предложений по модернизации кадровой политики кинотеатра «Каро Фильм».

Работа состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения, списка литературы и приложений.