Сформулируйте по пять наиболее важных, по Вашему мнению, мотиваторов для следующих категорий работников: для Вас лично на работе, для специалиста, для служащего в офисе, для неквалифицированного рабочего

Категории работников.

Мотиваторы.

Аргумент.

Я на работе.

• 1. Успех в работе
• 2. Сотрудничество (в т.ч. обратная связь, грамотная постановка задач, предоставление ресурсов, помощь в работе и др.)
• 3. Перспектива карьерного роста
• 4. Материальный мотиватор (рост заработной платы, расширение социальных гарантий).
• 5. Профессиональное развитие (обучение).

• 1. Когда люди чувствуют, что дело движется, у них улучшается настроение и им хочется трудиться еще лучше и добиваться большего.
• 2. Именно от руководителя зависит, смогут ли подчиненный достичь успеха или нет. Именно руководитель ставит высокие грамотные цели, предоставляет ресурсы, подбадривает сотрудников и ограждает от бессмысленной работы.
• 4. Имея достойный доход, работник будет чувствовать себя нужным, т.к. какова польза от труда работника, таково и вознаграждение + нормальное психологическое состояние сотрудника (он не зациклен на материальных проблемах).

Специалист.

• 1. Успех в работе
• 2. Сотрудничество
• (в т.ч. обратная связь, грамотная постановка задач, предоставление ресурсов, помощь в работе и др.)
• 3. Психологическая поддержка (внимательное отношение к сотрудникам).
• 4. Материальный мотиватор (рост заработной платы, расширение социальных гарантий).
• 5. Перспектива карьерного роста

• 1. Когда люди чувствуют, что дело движется, у них улучшается настроение и им хочется трудиться еще лучше и добиваться большего.
• 2., 3. Именно от руководителя зависит, смогут ли подчиненный достичь успеха или нет. Именно руководитель ставит высокие грамотные цели, предоставляет ресурсы, подбадривает сотрудников и ограждает от бессмысленной работы.
• 4. Имея достойный доход, работник будет чувствовать себя нужным, т.к. какова польза от труда работника, таково и вознаграждение + нормальное психологическое состояние сотрудника (он не зациклен на материальных проблемах).

Служащий в офисе.

• 1. Успех в работе
• 2. Сотрудничество
• (в т.ч. обратная связь, грамотная постановка задач, предоставление ресурсов, помощь в работе и др.)
• 3. Психологическая поддержка (внимательное отношение к сотрудникам).
• 4. Материальный мотиватор (рост заработной платы, расширение социальных гарантий)
• 5. Участие в общественной жизни предприятия, организация совместного досуга коллег (организация или участие в мероприятиях)

• 1. Когда люди чувствуют, что дело движется, у них улучшается настроение и им хочется трудиться еще лучше и добиваться большего.
• 2., 3. Именно от руководителя зависит, смогут ли подчиненный достичь успеха или нет. Именно руководитель ставит грамотные цели, предоставляет ресурсы, подбадривает сотрудников и ограждает от бессмысленной работы.
• 4. Имея достойный доход, работник будет чувствовать себя нужным, т.к. какова польза от труда работника, таково и вознаграждение + нормальное психологическое состояние сотрудника (он не зациклен на материальных проблемах).

Неквалифицированный рабочий.

• 1. Успех в работе
• 2. Сотрудничество
• (в т.ч. обратная связь, грамотная постановка задач, предоставление ресурсов, помощь в работе и др.)
• 3. Психологическая поддержка (внимательное отношение к сотрудникам).
• 4. Материальный мотиватор (рост заработной платы, расширение социальных гарантий)
• 5. Участие в общественной жизни предприятия, организация совместного досуга коллег (организация или участие в мероприятиях)

• 1. Когда люди чувствуют, что дело движется, у них улучшается настроение и им хочется трудиться еще лучше и добиваться большего.
• 2., 3. Именно от руководителя зависит, смогут ли подчиненный достичь успеха или нет. Именно руководитель ставит грамотные цели, предоставляет ресурсы, подбадривает сотрудников и ограждает от бессмысленной работы.
• 4. Имея достойный доход, работник будет чувствовать себя нужным, т.к. какова польза от труда работника, таково и вознаграждение + нормальное психологическое состояние сотрудника (он не зациклен на материальных проблемах).