Введение. 
Совершенствование риск-менеджмента на примере предприятия

В последнее время возникшая необходимость овладения специальным видом менеджерской деятельности — управлением риском — связана с тем, что в результате расширения рыночных процессов в экономике государство правомерно отказалось от единоличной ответственности за последствия риска, переложив большую их часть на предпринимательские структуры. Поэтому риск-менеджмент стал одним из наиболее динамично развивающихся направлений финансового менеджмента.

С развитием рыночных отношений в области предпринимательской деятельности возникают новые вероятностные факторы, оказывающие влияние на анализ и оценку рисков, а также на принятие управленческих решений. Однако решение этой проблемы применительно к российской действительности требует дополнительного системно-целевого осмысления не только мирового, но и российского опыта.

Отечественная литература и практика управления рисками в организации пока не отличается большим многообразием определений данного понятия, а также наличием единой комплексной методики формирования системы риск-менеджмента в организации. Тем не менее, некоторых аспектов управления рисками в организации пока не нашли должного отражения в исследованиях ученых-экономистов.

По-прежнему остаются слабо освещенными в литературе, но представляющими особый интерес следующие вопросы: необходимость формирования системы риск-менеджмента организации; факторы, влияющие возникновение рисков и их управление; способы мониторинга рисковых ситуаций.

Главным препятствием научно обоснованного управления предпринимательскими рисками в России является отсутствие методических стандартов, а также культуры риск-менеджмента.

Целью курсовой работы является совершенствование риск менеджмента в предпринимательских структурах. В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи, определившие внутреннюю структуру исследования:

• 1. Исследовать теоретические аспекты риск-менеджмента;
• 2. Изучить классификацию рисков, способы оценки и методы управления ими; риск менеджмент предприятие управление
• 3. Провести анализ системы риск-менеджмента и исследование его эффективности на предприятии ООО «ЦРУ» ;
• 4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента для компании ООО «ЦРУ» .

Объектом исследования является организация ООО «ЦРУ». Компания, которая оказывает профессиональные услуги в сфере жилой недвижимости.

Предметом исследования являются система риск менеджмента.

Объем и структура курсовой работы: курсовая работа написана на 41 листах машинописного текста. Состоит из введения, 3 глав, заключения и списка литературы.