Конкурентоспособность. 
Понятие товара и его конкурентоспособности

Конкурентоспособность — многоплановая экономическая категория. Ее следует рассматривать на четырех уровнях: конкурентоспособность товара, конкурентоспособность компаний, конкурентоспособность отрасли, конкурентоспособность страны [7].

Понятие конкурентоспособности товара и производителя

Под конкурентоспособностью товара понимается комплекс потребительских, ценовых и качественных характеристик товара, определяющих его успех на внутреннем и на внешнем рынках. Конкурентоспособность характеризуется тремя группами параметров:

• — потребительские (технические): параметры назначения, качества (в т.ч. с точки зрения потребителя), эргономические, эстетические и др.;
• — экономические, т. е формирующие цену потребления, куда входит цена продажи;
• — организационные: система скидок, условия платежа и поставок, послепродажное обслуживание, гарантии и т. д.

Отождествлять такие понятия как «конкурентоспособность» и «уровень качества». Нельзя, т.к. конкурентоспособность является широким понятием, чем качество, хотя последнее чаще всего составляет «стержень», основу конкурентоспособности, причем в отличие от качества конкурентоспособность товара определяется совокупностью только тех конкурентных свойств, которые представляют интерес для покупателя и обеспечивают удовлетворение его потребностей.

Таким образом, под конкурентоспособностью следует понимать характеристику товара, которая отражает его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкурентной потребности. Так и по затратам на удовлетворение этой потребности. Показатель, выражающий такое отличие, определяет конкурентоспособность анализируемой продукции в сравнении с товаром-конкурентом [7].

Понятие «конкурентоспособность предприятия» является рыночным, многофакторным и междисциплинарным. Оно исходит из конкуренции и проявляется в конкурентных преимуществах.

Конкуренция — соперничество на каком-либо поприще между отдельными лицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели каждый для себя лично, в частности, между предпринимателями — за большую долю прибыли, рынки сбыта, источники сырья [8].

Конкурентное преимущество — какая-либо эксклюзивная ценность, которой оно обладает и которая дает ему превосходство на рынке перед конкурентами.

Конкурентоспособность предприятия — это его способность производить и реализовывать на рынке востребуемый товар или услугу.

Повышение конкурентоспособности предприятия предполагает разработку ряда экономических, коммуникационных и социальных целей. К экономическим целям можно отнести достижение лидерства на рынке, овладение определенной долей рынка, освоение новых сегментов рынка, получение прибыли в долгосрочном периоде. Коммуникативные цели предполагают повышение имиджа, престижа предприятия и его товаров. Социальные цели включают содействие занятости населения, охрану труда и окружающей среды, производство товаров, рассчитанных на слои населения с низким уровнем дохода.

С учетом этих целей можно сформировать основополагающую систему факторов конкурентоспособности предприятия. Она включает внешние и внутренние факторы. Ко внешним факторам относятся:

• · уровень открытости страны
• · уровень интеграции страны в рамках мировой экономики
• · уровень конкурентоспособности страны, региона, отрасли
• · господдержка малого и среднего бизнеса в стране
• · налоговые, процентные ставки

Экономические и организационно-административные формы и методы госрегулирования поведения производителей и потребителей и др.

К числу главных внутренних факторов конкурентоспособности относятся конкурентная стратегия предприятия, параметры эффективности использования трудовых, материальных, нематериальных, финансовых ресурсов предприятия.

Внутренние факторы конкурентоспособности можно подразделить на следующие группы:

Структурные:

• · прогрессивность производственной структуры предприятия
• · миссия предприятия в части содержания и реализации оригинальной идеи повышения конкурентоспособности товаров
• · уровень организации, специализации, концентрации производства
• · уровень стандартизации и унификации продукции
• · сила конкуренции на входе и на выходе производственной системы
• · совершенство информационной и нормативно-методической базы управления конкурентоспособным производством

Ресурсные:

• · уровень эффективности использования трудовых, материальных, нематериальных, финансовых ресурсов
• · сила конкуренции среди поставщиков и их конкурентоспособность
• · доступ к качественному, дешевому сырью, топливу и к другим ресурсам

Технические:

• · удельный вес патентованных товаров, технологий и оборудования
• · уровень качества изготовленных товаров

Управленческие:

• · уровень конкурентной стратегии предприятия
• · уровень конкурентоспособности менеджмента
• · уровень конкурентоспособности менеджеров и маркетологов
• · уровень функционирования системы управления качеством продукции на предприятии

Экономические:

• · показатели рентабельности продукции, производства, капитала и продаж
• · скорость оборачиваемости всех видов материальных ресурсов
• · финансовая устойчивость функционирования предприятия
• · доля экспорта наукоемких товаров.

Таким образом, формами проявления конкурентоспособности предприятия являются преимущества в использования трудовых, производственных ресурсов технического, технологического, структурного и маркетингового характера; в стимулировании спроса на продукцию; сравнительно низкая себестоимость и высокое качество продукции; адаптивность предприятия; государственная политика в области защиты и регулирования конкуренции или поддержки товаропроизводителей.