Актуальность темы
курсовой работы заключается в том, что для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели. В бухгалтерском управленческом учете есть подход к калькулированию, когда по носителям затрат планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать только прямые затраты, она может калькулироваться на основе только производственных расходов, т. е. расходов, непосредственно связанных с производством. Такой метод учета затрат носит название «директ-костинг». На первых этапах практического применения этой системы в себестоимость включались лишь прямые расходы, а все виды косвенных расходов списывались непосредственно на финансовые результаты. Отсюда и название системы Direct-Costing-System (система учета прямых затрат). В мировой практике система «директ-костинг» используется в целях эффективного управления затратами и принятия различных управленческих решений. В разных странах эта система именуется по-разному. «В Германии и Австрии для обозначения метода «direct-costing» используют термины «Teilkostenrechnung» или «Grenzkosten-rechnung», то есть учет частичных, либо граничных затрат, или же «Deckungsbeitragsrechnung» — учет суммы покрытия. В Великобритании «direct-costing» называют еще «marginal-costing» — учет маржинальных затрат. А во Франции «La Comptabilite» — маржинальный учет"1. Однако, несмотря на все это разнообразие терминов, определяющих систему учета переменных издержек, «direct-costing» является
1.Друри К.
Введение
в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С. А. Табалиной. — М., 2006. с. 116.
самым употребляемым и популярным, возможно потому, что он был первым названием, данным этому методу учета себестоимости. «Директ-костинг» исходит из объективных условий современной экономики: нестабильности сбыта и загрузки мощностей, нацеленности производства на удовлетворение спроса, вариантности возможных решений, ответственности за них. Кроме того, как показывает многолетняя практика зарубежных предприятий, в данной системе заложены огромные аналитические возможности. Итак, целью курсовой рабты является изучение системы «директкостинг» и ее особенностей. Задачами курсовой работы являются: — изучение особенностей системы «директ — костинг»; - определение преимуществ и недостатков системы «директкостинг»; - рассмотрение использования системы «директ — костинг» на российских предприятиях — практическое использование системы «директкостинг» на примере. Методической базой для написания курсовой работы являлись положения законодательных и подзаконных нормативных и правовых актов: ПБУ 10/99 «Расходы организации», утвержденные приказом Минфина России от 06.05.99 № 33н; Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ.; Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.98 № 94н. Источниками учебной и учебно-методической литературы были: учебник М. А. Вахрушиной «Управленческий учет», учебное пособие по управленческому учету под редакцией А. Д. Шеремета, две работы С. А. Николаевой «Особенности учета затрат в условиях рынка: система „директ-костинг“: Теория и практика» и «Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ костинг», монография Ивашкевича В. Б. «Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции», методическое пособие ряда авторов (Безруких П.С., Кашаев А. Н., Комиссарова И. П. Учет затрат и калькулирование в промышленности); работы иностранных авторов: К. Друри «Введение в управленческий и производственный учет» и Т. Хонгрена, Дж. Фостера «Бухгалтерский учет: управленческий аспект». В практической части курсовой работы выполнена задача № 8 из методического указания. Нами условно была рассмотрена деятельность туристической фирмы, занимающаяся формированием групп для выезда за рубеж. Пользуясь методом «директ-костинг» был подготовлен отчет за месяц с указанием прибыли. Найдена точка безубыточности графическим математическим и методом маржинального дохода, с помощью нормы маржинального дохода определено изменение маржинального дохода при фактическом и планируемом объеме продаж. Объектом исследования являются существующие в настощее время методы учета себестоимости в организации. Предметом исследования является метод калькулирования себестоимости по переменным расходам — «директ-костинг».
