Анализ уровня организации производства продукции куп «владимировский-головчицы»

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Коммунальное унитарное предприятие «Владимировский-Головчицы» — крупное агропромышленное предприятие, находящееся в Наровлянском районе Гомельской области.

КУП «Владимировский-Головчицы» находится на расстоянии 25 км от районного центра — г. Мозыря, который расположен на 12 498 га, в том числе сельхозугодий имеется 10 729 га из них 6254,5 га пахотных земель, на которых живут и трудятся 425 человек.

Основными производственными специализациями являются выращивание зерновых и зернобобовых, кормовых, технических культур, картофеля; производство молока и мяса.

Юридический адрес предприятия: 247 816 Гомельская область, Наровлянский район, д. Головчицы, ул. Садовая, 7.

Предприятие на основе полного хозяйственного ведения расчета обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по совершенствованию производства, социальному развитию и материальному стимулированию работников за счет заработных средств, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности и выполнение обязательств перед государством, юридическими и физическими лицами.

Управление Предприятием осуществляет Директор, который назначается Учредителем и ему подотчетен. Учредитель Предприятия непосредственно осуществляет функции руководителя. Директор предприятия назначается на должность и освобождается с должности решением Учредителя. С Директором заключается контракт на срок не менее 1 года в соответствии с законодательством Республики Беларусь. Директор осуществляет текущее руководство деятельностью Предприятия.

Организационная структура управления КУП «Владимировский-Головчицы» является линейно-функциональной и представляет собой иерархичность управления, четкое разделение труда, использование на каждой должности квалифицированных специалистов. Она основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления.

Таким образом, линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.

Наглядно организационно-управленческая характеристика КУП «Владимировский-Головчицы» представлена в Приложении А.

Достоинства данной организации управления:

• — привлечение к руководству более компетентных в конкретной области специалистов;
• — оперативность в решении нестандартных ситуаций;
• — быстрый рост профессионализма функциональных руководителей;
• — получение непротиворечивых заданий и распоряжений;
• — полная персональная ответственность за результаты работы.

Однако, наряду с достоинствами, следует отметить и недостатки организационной структуры управления КУП «Владимировский-Головчицы»:

• — трудность координации деятельности всех подразделений;
• — большая нагрузка общего руководителя и его аппарата по оперативным вопросам производства и управления.

Основные экономические показатели КУП «Владимировский-Головчицы» за 2013 -2015 гг. Представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 -Экономические показатели КУП «Владимировский-Головчицы» за 2013 -2015 гг.

На основании таблицы 2.1 можно сделать следующие выводы: объем производства продукции в действующих ценах в 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличился на 36% с 103 752 млн руб. до 141 324 млн руб. Себестоимость произведенной продукции в 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 67% с 79 521 млн руб. до 132 889 млн руб.

Затраты на 1 рубль произведенной продукции (по основной деятельности) за период с 2013 г. по 2015 г. увеличились на 22,68% с 76,64 коп. на руб. до 94,03 коп. на руб. Это является негативным моментом. Об этом говорит тенденция роста материальных затрат на производство продукции с 61 001 млн руб. до 92 744 млн руб. на 52,03%.

В исследуемом материальные затраты на производство продукции выросли с 61 001 млн руб. до 92 744 млн руб. Среднесписочная численность работников в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизилась на 1% или с 442 до 424 чел.

Фонд заработной платы работников и среднемесячная заработная плата одного работника за период с 2013 г. по 2015 г. снизилась с 5,08 до 4,66 млн руб. Это является позитивным моментом, так как темп роста выработки опережает темп роста расходов на оплату труда.

В исследуемом периоде снизилась эффективность использования основных производственных средств, так Фондоотдача снизилась с 1,18 р. до 0,53 р., что связано с опережением темпа роста основных производственных средств над темпом роста объема производства продукции. Фондоемкость выросла с 0,84 р. до 1,88 р. Фондовооруженность выросла с 197,94 млн руб. до 627,17 млн руб. на одного работника.

Анализ финансовых результатов деятельности КУП «Владимировский-Головчицы» за 2013 -2015 гг. представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Анализ финансовых результатов деятельности КУП «Владимировский-Головчицы» за 2013 -2015 гг.

На основании таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы: выручка от реализации продукции в 2015 году снизилась на 30,5% по сравнению с 2013 годом с 166 828 млн руб. до 115 913 млн руб.

Себестоимость реализованной продукции в 2015 году составила 101 185 млн руб., а в 2013 — 145 689 млн руб., что на 30,5%меньше. Так как темп роста себестоимости отстает от темпа роста выручки от реализации прибыль от реализации значительно выросла в 2015 году была равной 8278 млн руб., если в 2013 году этот показатель составил 2549 млн руб. Среднегодовая стоимость совокупных активов в 2015 году составила 345 945 млн руб., что больше в 2,64раза больше по сравнению с 2013 годом.

Среднегодовая стоимость собственного капитала в 2015 году была равна 163 647 млн руб., что на 2,08раза больше по сравнению с 2013 годом. Рентабельность реализованной продукции в 2015 году составила 8,2%, если в 2013 году — 1,7%. Рентабельность продаж выросла, и составила в 2015 году 7,1%. Рентабельность собственного капитала в 2015 году составила 16%, что на 3,6% меньше по сравнению с 2013 годом.

Анализ показателей финансового состояния КУП «Владимировский-Головчицы» за 2013 -2015 гг. Представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 — Анализ показателей финансового состояния КУП «Владимировский-Головчицы» за 2013 -2015 гг.

В результате проведенного анализа данных таблицы 2.3 можно сделать следующие выводы: долгосрочные активы предприятия в период с 2013 г. по 2015 г. увеличивались и в 2015 г. составили 106 314 млн руб.

Аналогично с долгосрочными активами, растут и краткосрочные активы. Так в 2015 г. по сравнению с 2013 г. этот показатель увеличился в 1,85 раза. В тоже время собственный капитал в период с 2013 г. по 2015 г. увеличился в 2,09 раза. Стоимость совокупных активов период с 2013 г. по 2015 г. также увеличилась в 2,64 раза.

Коэффициент текущей ликвидности на протяжении всего исследуемого периода не соответствует нормативному значению (1,2), что свидетельствует о том, что организация не имеет достаточный размер оборотного капитала для стабильного финансового положения.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами также находится ниже нормативного значения (0,85), что сказывается отрицательно на финансовой устойчивости организации и вызвано значительным размером привлеченных средств.

Коэффициент автономии показывает, в какой степени объем используемых предприятием активов сформирован за счет собственного капитала и насколько оно независимо от внешних источников финансирования. Коэффициент автономии на конец 2015 г. составил 0,31 что сказывается отрицательно. Можно сделать вывод о необходимости совершенствования финансовой деятельности организации.

Таким образом, организация переживает не благоприятное время в своей деятельности в период с 2013 по 2015 гг. Имеющиеся отрицательные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности предприятия требуют повышенного внимания со стороны руководства и специалистов предприятия. Основными рекомендациями по улучшению фина…

Оценим эффективность использования основных средств. Результаты оценки представим в таблице 2.7.

Таблица 2.7 — Динамика показателей эффективности использования основных средств КУП «Владимировский-Головчицы» за 2013;2015 гг.

Показатель фондоотдачи снизился на 0,19 р., показатель фондоемкости вырос на 0,5 р., возрос показатель фондовооруженности на 228 млн руб., а фондорентабельность выросла на 1,11 п.п.

Рассчитаем влияние факторов на изменение фондоотдачи в 2015 году по сравнению с 2014 годом. Расчет влияния факторов осуществляем способом абсолютных разниц.

Влияние изменения доли активной части средств в общей их части:

ФОуд ₂₀₁₅= (УД₂₀₁₅-УД₂₀₁₄)*ФОа₂₀₁₄= 0,02 * 0,59? 0,011 млн руб.

Влияние изменения фондоотдачи активной части основных средств :

ФОакт ₂₀₁₅= (ФОа₂₀₁₅-ФОа₂₀₁₄)*УД₂₀₁₄= -0,24 * 0,62? -0,148 млн руб.

Итого изменение фондоотдачи за счет влияния двух факторов:

ФО = 0,011 — 0,148 = - 0,137 млн руб.

Таким образом, на снижение фондоотдачи в 2015 г. оказало влияние снижение фондоотдачи активной части основных средств. В результате этого фондоотдача основных средств снизилась на 0,137 млн руб.

Динамика показателей эффективности использования оборотных средств КУП «Владимировский-Головчицы» за 2013 -2015 гг. представлена в таблице 2.7.

Таблица 2.8 — Динамика показателей эффективности использования оборотных средств КУП «Владимировский-Головчицы» за 2013 -2015 гг. млн. руб.

Таким образом, в исследуемом периоде произошло увеличение объема оборотных средств с 43 353 млн руб. до 80 022 млн руб. на 84,58%. При этом, так как темп их роста опережает темпроста выручки от реализации произошло снижение эффективности их использования, в результате замедлился коэффициент оборачиваемости оборотных средств с 3,84 до 1,44 раз, и выросла длительность оборота на 157 дней. Из-за роста прибыли, оборотные средства рентабельны их рентабельность растет.