Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ деятельности и системы управления персоналом организации

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В 2004 году объем строительно-монтажных работ вырос на 2185 млн руб. и составил 8285 млн руб., в т. ч. своими силами объем работ вырос на 1700 млн руб. и составил 7500 млн руб. Анализ структуры объема СМР проведем в табл.2. В структуре строительно-монтажных работ наибольший удельный вес занимает производство СМР своими силами, в 2003 году его доля составила 95,1%, в 2004 году снизилась на 4,6… Читать ещё >

Анализ деятельности и системы управления персоналом организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Анализ технико-экономических показателей

Закрытое акционерное общество «Строитель» действует на основании Федерального закона «Об акционерных обществах».

Общество создано путем учреждения. Общество осуществляет свою деятельность на основании Устава. В Уставе отражаются все виды деятельности, которыми может заниматься организация, отражены ее цели, правовой статус, права акционеров и т. д. Основной вид деятельности — производство строительно-монтажных работ.

Цель Общества — производство работ и услуг для максимально возможного удовлетворения потребностей предприятий и населения в строительно-монтажных работах, рост материального благосостояния своих работников, обеспечение занятости населения, участие в благотворительных акциях.

Основной вид деятельности, согласно Устава, — выполнение строительно-монтажных работ.

ЗАО «Строитель» имеет патент № 201, регистр.№ 41/3 от 22.12.00 выдан 08.02.02. администрацией Южного округа г. Москвы на выполнение строительно-монтажных работ и оказание прочих строительно-ремонтных услуг. Срок действия 09.02.02−29.12.07.

Предприятие расположено в г. Москва. Основными объектами строительства, осуществляемого данным предприятием, являются коттеджи и дачные домики.

Все усилия компании направлены на предоставление партнерам полного комплекса услуг:

проектирование строительно-монтажных работ;

подбор и поставка строительных материалов; монтажные и пуско-наладочные работы вентиляционного и пр. оборудования;

гарантийное и сервисное обслуживание.

Для компании не существует «крупных» и «мелких» Заказчиков. Работники компании одинаково бережно относятся к каждому вне зависимости от объема оказываемых услуг. Компания стремится предложить наилучшие решения, удовлетворяющие оптимальному соотношению цена-качество-сроки исполнения. Старается установить со всеми заказчиками партнерские отношения и создает все условия, чтобы работать с ней было удобно, приятно и выгодно.

Самый ценный капитал компании — это сотрудники. Их опыт, квалификация и преданность компании позволяют решать самые сложные задачи. управление персонал рентабельность Специалисты фирмы «Строитель» следят за развитием строительно-монтажных технологий, постоянно расширяют номенклатуру производимых работ, используют в производстве СМР современные разработки, что выгодно отличает «Строитель» от других фирм производителей строительно-монтажных работ.

Проведем анализ объема и структуры производства строительно-монтажных работ на предприятии. Отразим в таблице данные об объемах производства СМР (см. табл.1).

Таблица 1.

Объем производства СМР ЗАО «Строитель"(млн.руб.).

Показатели.

Отклонения.

Общий объем СМР, в т. ч.

Объем СМР, выполненный собственными силами.

Предприятие произвело строительно-монтажных в 2003 году в размере 6100 млн руб., в т. ч. своими силами 5800 млн руб.

В 2004 году объем строительно-монтажных работ вырос на 2185 млн руб. и составил 8285 млн руб., в т. ч. своими силами объем работ вырос на 1700 млн руб. и составил 7500 млн руб. Анализ структуры объема СМР проведем в табл.2.

Таблица 2.

Анализ структуры СМР ЗАО «Строитель».

Показатели.

Объем работ, млн.руб.

Структура, %.

Изменения в структуре.

Общий объем СМР.

;

Объем СМР, выполненный собственными силами.

95,1.

90,5.

— 4,6.

Объем СМР, выполненный субподрядными организациями.

4,9.

9,5.

+4,6.

В структуре строительно-монтажных работ наибольший удельный вес занимает производство СМР своими силами, в 2003 году его доля составила 95,1%, в 2004 году снизилась на 4,6% и составила 90,5%.

Объем работ, выполненный субподрядными организациями составил в 2003 году 4,9% от общего объема СМР, в 2004 году 9,5%.

Отразим на рис. 2 структуру СМР в 2003;2004 годах.

Структура товарной продукции ЗАО «Строитель».

Рис. 2. Структура товарной продукции ЗАО «Строитель»

Проведем анализ динамики и структуры затрат ЗАО «Строитель» по данным табл.3.

Таблица 3.

Анализ себестоимости ЗАО «Строитель» за 2003;2004 гг.

Статьи затрат.

Сумма, млн.руб.

Удельный вес, %.

+, ;

+, ;

Сырье, материалы.

60,1.

60,2.

0,1.

Амортизация основных средств.

10,3.

10,1.

— 0,2.

Аренда.

15,4.

15,6.

0,2.

Заработная плата.

6,2.

4,9.

— 1,3.

Начисления на заработную плату.

2,2.

1,7.

— 0,5.

Затраты на рекламу.

1,8.

2,1.

0,3.

Транспортные расходы.

0,6.

0,7.

0,1.

Прочие расходы.

3,4.

4,7.

1,3.

Итого затрат.

100,0.

100,0.

Анализ деятельности и системы управления персоналом организации.

Затраты компании за анализируемый период увеличились на 1686 млн руб. и составили в 2004 году 6436 млн руб. В структуре себестоимости наибольший удельный вес занимают затраты на сырье и материалы, они составляют 60,1 и 60,2% соответственно в 2003 и 2004 годах. Следующими крупными статьями затрат являются аренда — 15,4 и 15,6%, а также амортизация — 10,3 и 10,1%. Остальные затраты менее 6,2% в структуре себестоимости .

Сделаем выводы. Основные показатели деятельности компании отражены в табл.4.

Таблица 4.

Основные показатели деятельности ЗАО «Строитель» за 2002;2003 гг.

Показатели.

1. Выручка от продаж, млн.руб.

2. Себестоимость, млн.руб.

3. Чистая прибыль, млн.руб.

4. Рентабельность, % (стр.3/стр.2).

14,6.

11,3.

В 2003 году компания получила выручку в размере 6100 млн руб., в 2004 году выручка выросла на 2185 млн руб. и составила 8285 млн руб. Затраты компании за анализируемый период выросли с 4750 до 6436 млн руб., т. е. на 1686 млн руб. Прибыль компании также увеличилась с 692 до 726 млн руб., т. е. на 34 млн руб.

Рентабельность предприятия снизилась на 3,3% и составила в 2004 году 11,3%, что свидетельствует о снижении эффективности работы ЗАО «Строитель».

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой