Управленческие характеристики. 
Моделирование экономических институтов

В условиях межфирменного взаимодействия, предполагающего использование специфических ресурсов, в целях обеспечения эффективности приходится согласовывать цели различных участников. Кроме того, появляется необходимость тесной кооперации с партнерами в решении оперативных вопросов. Следовательно, по мере роста специфичности ресурса усиливается необходимость объединения управленческих функций в условиях юридической независимости участников межфирменного взаимодействия.

Гибридные формы межфирменного взаимодействия предполагают наличие координационных механизмов, позволяющих управлять процессом реализации контракта. Результаты исследования подтверждают выводы относительно влияния степени специфичности активов на развитость координационных механизмов межфирменного взаимодействия. Так, по мере роста специфичности используемого в трансакциях ресурса усиливается потенциал совместного развития за счет согласованности целей и задач (г = 0, 71) (рис. 9.9).

Кроме того, в условиях специфичности ресурса многие вопросы решаются только при взаимодействии партнеров (г = 0,55) (рис. 9.10).

Рис. 9.9. Зависимость между потенциалом совместного развития Co_Dev и степенью специфичности ресурса Spes_Res.

Здесь: Co_Dev — потенциал совместного развития с партнерами по 10-балльной шкале, оцениваемый через согласованность целей и задач (1 — слабый, так как у предприятий разные цели и задачи; 10 — сильный, так как значительная часть целей и задач общая).

Рис. 9.10. Зависимость необходимости совместной координации Coord от степени специфичности ресурса Spes_Res.

Здесь: Coord — необходимость совместной координации по 10-балльной шкале, которая оценивалась через важность участия партнера в решении текущих задач предприятия (1 — не важен, так как все решаем сами; 10 — очень важен, так как многое решается при взаимодействии) Хотя в качестве основной характеристики гибридных отношений выделяется автономность фирм с позиции прав собственности, ряд авторов в качестве механизмов координации между участниками межфирменных взаимодействий называют отношения собственности (имущественные связи) как отличительную характеристику российских условий хозяйствования^[1].

Имущественный механизм обладает значительным потенциалом обеспечения эффективного долгосрочного сотрудничества за счет снижения издержек осуществления трансакций посредством упрощенной процедуры согласования целей, выбора стратегических альтернатив и координации текущей деятельности.

Опираясь на результаты эмпирических исследований, проведенных российскими учеными¹, можно сделать вывод, что в условиях высоких рисков, связанных со специфическими активами, предприятия будут стремиться организовать межфирменное взаимодействие через использование механизма участия в собственности партнера (с ростом специфичности ресурса возрастает необходимость использования механизма координации на основе отношения собственности).

Полученные результаты исследования механизмов организации трансакций промышленными предприятиями Урала опровергают выводы предшествующих исследований относительно доминирования имущественных механизмов в межфирменном взаимодействии российских предприятий. Так, подавляющее большинство (86%) анализируемых трансакций между промышленными предприятиями и их крупнейшими поставщиками реализуются на принципах юридической независимости.

Полученный результат позволяет сделать выводы относительно изменений условий и принципов организации хозяйственной практики в российской экономике за последнее десятилетие, когда объединение управленческих функций начало реализовываться преимущественно без объединения активов различных участников. Причины описанных трансформаций следует искать в изменениях институциональной структуры экономики России.

• [1] Лазарева О. В. Измерение границ российских предприятий. М.: EERC, 2004. 44 с.