Угрозы экономической безопасности предприятия

В современных условиях роль безопасности функционирования объектов предпринимательской деятельности возрастает. Угроза с точки зрения безопасности — это совокупность факторов и условий, способствующих реализации опасности для конкретного объекта в определенный момент или интервал времени^[1]. Глобализация политических, социальных и экономических процессов обостряет конкуренцию, делает информацию более доступной для конкурентов, а субъекты предпринимательской деятельности — более зависимыми и уязвимыми. Особенно остро стоят вопросы защиты бизнеса от внешних угроз: изменение таможенной политики, применение санкций, появление иностранных игроков, политическая нестабильность и др. Сегодня угрозы исходят от стран-конкурентов, незаинтересованных в развитии России.

Введение

санкций на ограничение доступа к капиталу и поставок высоко-технологичного оборудования для развития электронной, нефтяной, газовой промышленности и энергетического хозяйства не способствуют укреплению экономической мощи страны и развитию торговли. Ослабление национальной безопасности влечет за собой ослабление экономической безопасности на уровне организаций. Тот же самый постулат справедлив и на микроэкономическом уровне: обеспечение федеральной экономической безопасности возможно лишь при обеспечении региональной экономической безопасности и безопасности на уровне организаций. Обеспечение функции экономической безопасности государства пронизывает все уровне управления и затрагивает интересы промышленных предприятий, финансовых учреждений, информационно-технологических, сельскохозяйственных предприятий, банков и других учреждений. Внутренние угрозы также представляют собой опасность: увольнение топ-персонала, неправомерные действия менеджеров среднего звена, нарушения законодательства, коррупция. Обеспечение безопасности предприятия рассматривается как процесс устранения угроз путем создание условий и благоприятного производственного климата, формирование корпоративной культуры. Основой безопасности предприятия является степень защищенности, по этому критерию судят о надежности бизнеса. Если бизнес надежный, то процесс управления предприятием можно рассматривать как стратегический. Из этого вытекает ряд преимуществ: возможности долгосрочного привлечения капитала и перспективного планирования, привлечения партнеров; увеличение стоимости бизнеса; возможность повышения рыночной стоимости акций и др. Характеристика надежности в полной мере относится к финансовому аспекту деятельности предприятия.

Очень важно понимать причинно-следственные связи в различных явлениях финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Это необходимо в первую очередь для точного выявления и локализации первопричин, источников появления угроз, а также определения методов их устранения.

Причинно-следственные связи на предприятии являются основой для принятия решений финансово-хозяйственной жизни предприятия. Постоянный анализ происходящих событий в деятельности организации позволяет создать существенную базу источников появления угроз и мест их возникновения. Исследования российских и зарубежных ученых показали, что большинство (около 80%) угроз относятся к угрозам внутреннего характера, но сила воздействия от внешних угроз (конкурентов, криминальных лиц и т. д.) может быть очень существенной, если государство не обеспечивает нормальные условия ведения бизнеса. Угрозы внешнего характера могут исходить и от самого государства (изменение законодательства, повышение налогов и т. п.). В то же время предприятия до определенного времени в состоянии гасить и внешние угрозы, лоббируя интересы бизнеса в различных структурах государственной власти. Таким образом, внутренняя структура и ресурсы предприятия адаптируются под состояние внешней среды, повышая свою эффективность и гибкость. Организационная структура экономической безопасности закладывается уже на первом этапе организации и функционирования предприятия: выбор организационно-правовой формы, утверждение высшего руководства и менеджмента предприятия, набор персонала, описание основных и вспомогательных бизнеспроцессов, планирование и реализация функций финансовохозяйственной деятельности, анализ и контроль деятельности. На каждом этапе организации и функционирования предприятия заложен конфликт интересов собственников и менеджеров высшего звена руководства, несоответствия организационной структуры и системы управления, системы стимулирования персонала и результатов финансово-хозяйственной деятельности и т. п. Подразделения предприятия взаимодействуют между собой и рыночной средой в сложных, а иногда конфликтных и противоречивых условиях. От внутренних и внешних противоречий предприятия с рыночной средой возникают угрозы экономической безопасности предприятия. Если возникают угрозы на уровне собственников и высшего звена управления, то можно говорить о возникновении угроз в организационной структуре или кадровом составе. Возникновение угроз в бизнес-процессах может привести к угрозам управления предприятием на высшем уровне. В экономической безопасности принято выделять несколько уровней экономической безопасности: уровень собственников; уровень высшего руководства организации; уровень организационной структуры и кадров; бизнес-процессы организации; финансово-хозяйственный аспект функционирования. В рамках каждого уровня необходимо обеспечить экономическую безопасность хозяйствующего субъекта. Предприятие может рассматриваться как управляемая хозяйственная единица (субъект управления), управляющая единица (объект управления) безопасности с набором выявленных и не выявленных угроз. Безопасность предприятия должна быть обеспечена на всех уровнях управления и как субъект, и как объект. Это означает, что государство создает условия для конкурентоспособной экономики и стремится расширить торговые отношения с внешним миром. Конкурентоспособные предприятия имеют достаточно сильный внутренний потенциал для разрушения механизма внутренней и внешней угрозы. Огромную роль при этом играют не только ресурсный потенциал предприятия и эффективность его использования, но и организационный механизм, и эффективный менеджмент.

Под внутренним организационным механизмом следует понимать способность предприятия так организовать свою структуру, сконцентрировать ресурсы и определить взаимоотношения персонала, чтобы обеспечить планируемый уровень экономической безопасности и развитие предприятия. Обеспечение экономической безопасности связано с социальной защищенностью граждан, поскольку материальное производство и создание стоимости на предприятии обеспечивается увеличении темпов роста национального дохода и перераспределением национального богатства в пользу неимущих слоев населения. Контроль на макроэкономическом уровне за состоянием экономики и пороговыми значениями экономической безопасности обеспечивает развитие страны с оптимальными пропорциями импорта и экспорта ресурсов и технологий, обеспечивает энергетическую и экологическую безопасность. На уровне стратегии страны осуществляется строгий контроль за выполнением всех индикаторов экономической безопасности. Контроль за таким индикатором, как отношение 10% самых богатых слоев населения к 10% самых бедных слоев населения, обеспечивает сглаживание противоречий между различными слоями общества, сдерживает угрозы внутренних конфликтов. Обеспечение экономической безопасности на макроуровне имеет причинно-следственную связь с развитием и динамикой роста прибыли предприятий и их конкурентоспособностью. Устойчивость предприятий к угрозам обеспечивает устойчивое развитие и процветание государства.

К основным угрозам экономической безопасности на макроэкономическом уровне относят:

• • стремление развитых государств использовать свои преимущества, в том числе информационные технологии, в качестве инструмента глобальной конкуренции;
• • рост частной и суверенной задолженности, разрыв между стоимостной оценкой реальных активов и производственных ценных бумаг;
• • ограничения доступа к международным финансовым ресурсам и современным технологиям;
• • колебания на мировых товарных и финансовых рынках;
• • изменения структуры мирового спроса на энергоресурсы и развитие «зеленых» технологий;
• • создание межгосударственных экономических объединений без участия Российской Федерации;
• • уязвимость финансово-банковской системы;
• • исчерпание экспортно-сырьевой модели экономического развития;
• • отсутствие российских несырьевых компаний среди глобальных лидеров мировой экономики^[2] и т. д.

Угрозы экономической безопасности можно рассматривать и как негативное, и как позитивное явление. Во-первых, ситуация не может быть воспринята негативно, если менеджеры и персонал в целом были готовы к восприятию этой ситуации. Во-вторых, если кадровый состав не готов к негативным ситуациям, то он не сможет работать в изменяющейся рыночной среде и приносить пользу. Негативные события необходимо направлять в позитивное русло, используя все методы анализа: SWOT-анализ, факторные методы, ситуационные методы, методы стратегического моделирования и прогнозирования вариантов будущих событий.

Государство способно как создавать, так и успешно разрушать бизнес среду, воздействуя на предприятие как позитивно, так и негативно законами, регулирующими деятельность, налогами, субсидиями и т. п. Покупатели воздействуют на рынок изменчивым спросом на товары и непостоянством покупательной способности. Конкуренты, выпускающие новые товары, применяющие новые технологии, подталкивают компании к новым управленческим решениям, снижению затрат и повышению качества. Недобросовестные конкуренты, нарушающие антимонопольное законодательство и диктующие цены на рынках сбыта продукции, представляют существенную угрозу. Недобросовестные конкуренты и криминальные лица используют незаконные методы конкурентной борьбы:

• • подкуп должностных лиц;
• • промышленный шпионаж;
• • подделка продукции конкурентов;
• • обман потребителей;
• • обналичивание средств и валютные махинации.

Особенно широко используется научно-технический шпионаж как очень выгодная, но незаконная форма бизнеса. Угрозы экономической безопасности предприятия классифицируют как события предсказуемого и непредсказуемого характера. На макроэкономическом уровне они являются следствием ошибок государственного управления, ограничения возможностей экономического роста, предоставления отдельным компаниям преимуществ в конкуренции, коррупции. На микроэкономическом уровне воздействие оказывают конкуренты, криминальные структуры и мошенники, которые могут не только нарушить бизнес-процессы компании, но и похитить секретную информацию, распространить ложную информацию, привести предприятие к банкротству. Угрозы резко снижают нормальные условия функционирования на предприятии, осложняют поддержание экономической безопасности на должном уровне. Партнеры, нарушающие финансовые и договорные обязательства, также подрывают экономическую безопасность предприятия и представляют угрозу ведению бизнеса. Причины возникновения угроз кроются в обострении конкуренции, в социальной, психологической неудовлетворенности персонала работой или заработной платой, неосведомленности или сознательных действиях топ-менеджеров, несоответствии фактических параметров процессов их целевым или нормативным значениям и т. п.

Угроза экономической безопасности — это неоцененный риск. Оценка риска осуществляется с целью расчета количественных характеристик выявленных угроз:

• • вероятность проявления определенного события (частота совершения события относительно максимально возможной величины);
• • ущерб и его суммарный размер.

Используя статистический материал проявления каждого негативного события в прошлом, можно оценить и вероятность возникновения неблагоприятных событий в будущем, корректируя возможности совершения событий в будущем на изменение условий проявления риска в каждом процессе. Метод статистических данных используется как для частых, так и для однородных событий.

Для событий, совершающихся редко, обычно используется теоретический анализ системы и отдельных процессов с выявлением цепочки причинно-следственных связей и вероятности проявления каждого события в этой цепочке. В этом методе используется построение цепочки событий, вначале которых стоит группа исходных событий (принты). В конце события мы наблюдаем последствия и результат последствий — ущерб. Таким образом, угроза — это негативное развитие событий, в результате которого повышается вероятность недостижения цели или появления ущерба. Угроза — это начавший реализовываться по неблагоприятному сценарию риск^[3]. Оценка риска с помощью этого метода является сложной и связана с построением модели развития неблагоприятных процессов. Информационная база вероятности отказов технических устройств либо отсутствует, либо недостаточна для выявления отказа с приемлемой вероятностью. Кроме технических устройств, в процессах задействован персонал организации, который также может нести угрозу негативных событий в этой цепочке. На предприятиях высокой степени риска создается специальная информационно-техническая база отказов оборудования и их элементов, которая вносит в процессы некоторую определенность, что облегчает работу по выявлению причин и последствий негативных событий и выявлению вероятности риска. В целях избегания ошибок персонала на предприятиях высокой степени опасности разрабатываются подробные инструкции в случае проявления угроз. Сценарии развития событий и действия персонала подробно изучаются и контролируются. В технических системах автоматика сложных процессов блокирует неверные действия сотрудников.

• [1] Криворотое В. В., Калина А. В., Эриашвили Н. Д. Экономическая безопасность государства и регионов: учеб, пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.
• [2] Стратегия экономической безопасности Российской Федерациина период до 2030 г. (утв. Указом Президента РФ от 13.02.2017 № 208).
• [3] Гапоненко В. Ф., Беспалько А. Л., Власков А. С. Экономическая безопасность предприятий: подходы и принципы. М.: Ось-89, 2007.