Маркетинговый план ОАО «Гайский горно-обогатительного комбината»
Культурный аспект Последовательно проводя политику социально-ответственного бизнеса, ОАО «Гайский ГОК» ведет активную благотворительную деятельность на территории зоны Урала и Оренбургской области. Являясь основным благотворителем в городах: г. Гай, г. Орск и Домбаровского района, предприятие активно финансирует деятельность учреждений здравоохранения, образования, культуры, спорта и проведение… Читать ещё >
Маркетинговый план ОАО «Гайский горно-обогатительного комбината» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Маркетинговый план ОАО «Гайский горно-обогатительного комбината»
Автор студент группы ЭиП-110
Легкий Д.А.
1. Сфера деятельности Для разработки маркетингового плана была выбрана сфера деятельности — промышленность. Направление деятельности — добыча и обогащение медных руд. Организация ОАО «Гайский ГОК» .
Открытое акционерное общество «Гайский горно-обогатительный комбинат» является градообразующим предприятием и производит медный, цинковый концентрат. Потребителями выпускаемой предприятием продукции являются крупные химико-металлургические предприятия Урала, Северного Кавказа и других регионов России.
Создание компании: ОАО «Гайский ГОК» начинался с открытия Гайского медноколчеданового месторождения и обогатительной фабрики, первая очередь которой вступила в строй в 1959 году. В том же году была создана дирекция строящегося комбината — «Гайский горно-обогатительный комбинат». В 1993 году предприятие преобразовано в акционерное общество открытого типа.
Сфера деятельности: цветная металлургия — производство медного и цинкового концентрата, серного флотационного колчедана.
Полное название: открытое акционерное общество «Гайский ГОК».
Головной офис «Гайский ГОК» находится в городе Гай (Россия). Основное производство горно-обогатительного комбината: открытый рудник, подземный рудник и обогатительная фабрика, шахтостроительная фабрика. Кроме того, в составе компании: ремонтно-механический завод, железнодорожный и энерго цех, автотранспортное предприятие, химическая лаборатория и другие. Комбинат выпускает цинковый, медный и пиритный концентраты. Продукция поставляется 69 российским потребителям и экспортируются.
Генеральный директор (с 2013 года) — Зубков Анатолий Евгеньевич.
ОАО «Гайский ГОК» — одно из крупнейших предприятий цветной металлургии Урала, которое производит высококачественный товар.
Таблица 1.1 Финансовые показатели
2012П | 2013П | 2014П | ||
Выручка | 15 834 930 | 17 139 250 | 17 837 893 | |
Прибыль от продаж | 4 357 385 | 4 952 859 | 4 997 461 | |
Прибыль до налогообложения | 4 233 381 | 4 538 536 | 4 625 937 | |
Чистая прибыль | 3 302 037 | 3 630 829 | 3 700 750 | |
Собственный капитал | 16 473 560 | 20 104 389 | 23 805 139 | |
2. Краткая характеристика предприятия. Организационная структура управления Гайский горно-обогатительный комбинат — предприятие по разработке, добыче и обогащению медных руд в Oренбургской области. Строительство комбината было начато в конце 50-х, а завершено в конце 60- х годов. Комбинат включает в себя шахту и карьер, обогатит. фабрикуку и др. Oснонвные предприятия расположенны в поселке городского типа Гай, а также в Кваркенском р-не, Оренбургской области. Pазработку Гайского месторождения производит Приорская и Домбаровская группа. Добыча рудных залежей производится подземным, a верхние и фланговые — открытым способом. Поле шахты вскрыто вертикальными стволами и пологим съездом; глубина разработок колеблется от 500−600 м. Технология разработки — этажно-камерная c отбоем руды глубокими скважинами и закупориванием выработанного пространства твердеющими смесями. Tранспорт закладки — комбинированный: самотёчный с использованием воздуха под высоким давлением. Ha очистных сооружениях и горно-подготовительных работах используются самоходные буровые каретки, погрузочные и доставочные машины c пневматическим и дизельным приводом. При помощи самоходной техники добывается около 25% медной руды. Ha открытых месторождениях глубиной около 300 м применяется отбой горной массы, который осуществляется тротиловыми зарядами. Подъем руд осуществляется экскаваторами в большегрузые «Белазы». Добытые руды складируют на прирельсовых складах и разделяют их по содержанию на: медные и медно-цинковые руды, предназначенные для обогащения.
Структура ОАО «Гайский ГОК» представляет собой жесткую иерархию управления: предприятие разделено на отделы (элементы), которые выполняют определенную задачу, среди таких: юридический, экономический, маркетинговый, служба безопасности, бухгалтерия, служба исследования конъюнктуры рынка.
3. Анализ рынка. Описание целевого сегмента Основными потребителями продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат» являются перерабатывающие концентрат предприятия ОАО «Серовский металлургический комбинат» завод ООО «ММСК» и ООО «УГМК — Холдинг», на их долю приходится более 18% отгружаемой продукции. В таблице приведены данные по потребителям продукции за 1997 год.
Таблица 3.1. Потребители продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат».
№ п/п | Наименование потребителей | 1997 г., % | |
Объем отгружаемой продукции — всего из него: концентраты | 100 93 | ||
Из общего объема отгруженного потребителям, на которые приходятся наибольшая доля поставок | |||
— ООО «УГМК — Холдинг» | 30.6 | ||
— ООО «ММСК» | 11.8 | ||
— ОАО «Серовский металлургический комбинат» | 31.4 | ||
Негативным фактором при сбыте продукции является несоответствие индексов роста цен на потребляемые материальные ресурсы и выпускаемую комбинатом продукцию.
финансовый стратегия конкурентный
4. Анализ конкурентной ситуации на рынке Конкурентные условия:
соответствие оптовых цен поставщиков и переработчиков концентрата, поставщиков материальных ресурсов и услуг;
стоимость перевозок.
Реальные рынки сбыта продукции комбината, это перерабатывающие предприятия Урала, с которыми он работает в настоящее время и намерен и в будущем осуществлять свою деятельность.
Основными конкурентами являются внутри России — ОАО «Учалинский ГОК», ОАО «Башкирский медно-серный комбинат».
За рубежом — предприятия Монголии, Чили, Аргентины.
RMG Securities: горно-обогатительные комбинаты недооценены.
· Текущие цены на сырье, производственные планы, корпоративные события не отражены в ценах акций этих компаний.
· Производители жел. руды работают сейчас с макс загрузкой
· На рынке меди дефицит
Таблица 4.1
Cap, млн.$ | P/E | P/S | ROS, % | ||
Учалинский ГОК | 495.1 | 24.82 | 0.75 | 3.04 | |
Гайский ГОК | 9.27 | 0.49 | 5.28 | ||
Коршуновский ГОК | 315.6 | 4.42 | 0.70 | 15.85 | |
P/EКоэффициент цена/прибыль,
P/SКоэффициент цена/объём продаж,
ROSКоэффициент рентабельности продаж,
5. Товар Основную долю выпускаемой товарной продукции комбината составляют концентраты: медный, цинковый, пиритный. Ниже в таблице приведены данные за последние три финансовых года по выпуску концентратов в натуральном выражении, их доля в общем объеме товарной продукции и доли продукции на экспорт.
Основными видами деятельности общества являются: добыча полезных ископаемых открытым и подземным способами и их обогащение с получением медного, цинкового и пиритного концентратов.
Доли доходов от производства основных видов продукции представлены в таблице 5.2.
Как видно из приведенных данных, наибольший доход приносит обществу производство медного и цинкового концентратов.
Таблица 5.1. Производство основных видов продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат».
Таблица 5.2. Доходы продукции
№ п/п | Виды продукции | Доли доходов каждого вида по годам, % 1995 г 1996г 1997г | |||
Медный концентрат | 46.8 | 46.0 | 40.8 | ||
Цинковый концентрат | 51.9 | 53.3 | 56.8 | ||
Пиритный концентрат | 1.3 | 0.7 | 2.4 | ||
Таблица 5.3. Основные производственно-экономические показатели по ОАО «Гайский ГОК» по отчету с 2002 по 2012 г.
Наим. показателя | Ед. изм. | ||||||||||||
Добыча руды | тыс. тонн | 4526,2 | 4771,2 | 4762,8 | 4826,1 | 4996,0 | 5015,2 | 5085,7 | 5403,0 | 5427,2 | 5898,0 | 6079,9 | |
.
Таблица 5.4
Выпуск металлов в концентраты | Ед. изм. | ||||||||||||
— меди в медном | Тонн | 47 847,6 | 48 113,5 | 51 372,7 | 55 393,3 | 61 061,0 | 62 362,5 | 64 811,4 | 62 513,9 | ||||
— цинка в цинковом | Тонн | 98 699,3 | 108 463,1 | 109 404,8 | 115 109,1 | 117 929,0 | 103 665,6 | 107 530,4 | 109 983,4 | ||||
Таблица 5.5.
Наименование показателя | Ед. изм. | ||||||||||||
Объем производства товарной продукции | тыс. руб. | ||||||||||||
1. Продукция ОАО «Гайский ГОК"// URL
2.Уникальные технологии ОАО «Гайский ГОК»
6. Маркетинговая среда
6.1 Макросреда
6.1.1 Экономический аспект Головной офис «Гайский ГОК» находится в городе Гай (Россия). Основное производство горно-обогатительного комбината: открытый рудник, подземный рудник и обогатительная фабрика. Кроме того, в составе компании: ремонтно-механический завод, железнодорожный и энергоцех, автотранспортное предприятие, химическая лаборатория и другие. Комбинат выпускает цинковый, медный и пиритный концентраты. Гайское месторождение по праву называют «жемчужиной» Восточного Оренбуржья. Здесь сосредоточены 76 процентов запасов меди Оренбуржья.
Вот уже несколько лет открытый рудник выполняет горные работы в объеме 6 млн кубометров в год, добывая ежегодно для Гайского ГОКа более 1млн тонн руды. В 2010 году открытым рудником выполнены вскрышные работы в объеме 5,3 миллиона кубометров, при этом добыча руды составила 2,07 миллиона тонн, из них 0,71 миллиона тонн руды добыто сверх плана.
Гайский ГОК специализируется на добыче и переработке медно-колчеданных руд с получением медного, цинкового и пиритного концентратов. Основной минерально-сырьевой базой являются Гайское, Кваркенское, Домбаровское месторождения.
6.1.2 Экологический аспект Для охраны окружающей среды ведись следующие работы:
ОАО «Гайский ГОК» на протяжении всей своей деятельности уделял большое внимание экологии и состоянию горнопромышленного комплекса. Действующая на предприятие экологическая политика включает в себя принципы взаимодействия новых технологий с охраной природы. Так, система экологического контроля, контролирует и оценивает состояние источников загрязнения атмосферного воздуха, поверхностных и подземных вод, отходов производства, санитарно-гигиенические условия труда. В последние выполнено множество крупных природоохранных мероприятий, позволяющих снизить загрязнение атмосферы, рек и грунтовых вод ОАО «Гайский ГОК». В конце 90-х годов прошлого столетия было завершено строительство двух прудов для сброса и хранения производственных отходов и кислой подотвальной воды, что позволило полностью прекратить сброс этих вод в реки Колпачка и Урал. Так же ведутся постоянные наблюдения за уровнем подземных вод, их химическим составом в соответствии с «Программой создания и ведения мониторинга подземных и поверхностных вод на Гайском медно-колчеданном месторождении», утвержденной Комитетом природных ресурсов по Оренбургской области. Основное количество отходов на комбинате образуется в процессе добычи и переработки руды. Частично некоторые отходы перерабатываются в строительный щебень и используются для отсыпки дамб, плотин и т. п.
6.1.3 Технологический аспект Руководители ОАО «Гайский ГОК» развивают реализацию курса на увеличение объемов производства и повышение качества продукции. В связи с этим на предприятие внедряются передовые технологии. Это затрагивает как добычу руды, так и способы переработки. Впервые во всей горной практике на Гайском ГОКе был создан и применен комбинированный способ разработки месторождения, когда выемка руды ведется одновременно открытым и подземным способами в одной вертикальной плоскости. В 2001 году комбинат приступил к внедрению циклично-поточной технологии добычи руды, пока единственной в России. Впервые в стране на открытом руднике ОАО «Гайский ГОК» было применено наклонное бурение взрывных скважин, и вот уже десятки лет оно является единственным способом бурения, что позволило горнякам улучшить дробление руды при взрывании скважин и сократить простои автотранспорта при их отгрузке на 15%.
ОАО «Гайский ГОК» установило на обогатительной фабрике два современных пресс-фильтра финской фирмы LAROX, признанного мирового лидера в области автоматизации процессов фильтрации. Оборудование предназначено для сушки медного концентрата. «Внедрение новой схемы в процесс обезвоживания медного концентрата, взамен существующей, позволит Гайскому ГОКу получать медный концентрат с влажностью 7%, что соответствует мировым стандартам. Эффективность фильтрации повышается благодаря использованию высокого давления».
Производительность пресс-фильтров LAROX рассчитана с учетом того, что в перспективе Гайский ГОК увеличит переработку руды с нынешних 6 млн тонн до 7,5 млн тонн руды в год.
6.1.4 Политический аспект
Качество продукции является приоритетной политикой осуществляемой руководством ОАО «Гайский ГОК». Руководствуясь основой международных стандартов ISО, на всю выпускаемую товарную продукцию: медный и цинковый концентраты, щебень, известняк, на комбинате имеется необходимая документация — гигиенический сертификат, паспорта безопасности. Отдел технического контроля, оснащенный современной техникой, в режиме реального времени имеет возможность получать всеобъемлющую информацию о всех параметрах качества продукции на любом из этапов ее продвижения. В частности, немаловажную роль в выпуске качественной продукции играет автоматизированная система аналитического контроля руд и продуктов обогащения в составе двух порошковых и двух пульповых рентгеноспектральных анализаторов на обогатительной фабрике и рудоконтролирующие станции на подземном руднике. А также автоматизированная система управления измельчительно-флотационным переделом «Проскон — 2100».
Специалисты комбината продолжают разрабатывать новые программы, схемы, направленные на улучшение качества конечного продукта.
6.1.5 Культурный аспект Последовательно проводя политику социально-ответственного бизнеса, ОАО «Гайский ГОК» ведет активную благотворительную деятельность на территории зоны Урала и Оренбургской области. Являясь основным благотворителем в городах: г. Гай, г. Орск и Домбаровского района, предприятие активно финансирует деятельность учреждений здравоохранения, образования, культуры, спорта и проведение массовых культурных и спортивных мероприятий. При этом приоритетным направлением в благотворительной деятельности ОАО «Гайский ГОК» является оказание всевозможной помощи социально-незащищенным слоям населения: детям-сиротам, инвалидам, пенсионерам.
Кроме этого ОАО «Гайский ГОК» предоставляет по заявлению работника дополнительный краткосрочный оплачиваемый отпуск на свадьбу работника, рождение ребенка и др. Женщинам, имеющим двух и более детей в возрасте до 14 лет, ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет, одинокой матери, воспитывающей ребенка в возрасте до 14 лет, коллективным договором предусмотрены дополнительные ежегодные отпуска без сохранения заработанной платы продолжительностью до 14 календарных дней.
Женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до трех летнего возраста, предприятие выплачивает ежемесячно пособие. Также ОАО «Гайский ГОК» оказывает материальную помощь своим неработающим пенсионерам и на каждый заезд в санаторий — профилакторий выделяются путевки.
ОАО «Гайский» оказывает адресную социальную поддержку своим работникам и членам их семей в виде материальной помощи, оплаты детских новогодних подарков, выделения льготных путевок на санаторно-курортное лечение и оздоровление детей в загородных оздоровительных лагерях.
ОАО «Гайский ГОК» традиционно финансирует объекты социальной сферы.
6.2 Микросреда
6.2.1 Потребители Основными потребителями продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат» являются перерабатывающие концентрат предприятия ОАО «Серовский металлургический комбинат» завод ООО «ММСК» и ООО «УГМК — Холдинг», на их долю приходится более 76% отгружаемой продукции. В таблице приведены данные по потребителям продукции за 1997 год.
Таблица 6.1. Потребители продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат «.
Наименование потребителей | 1997 г., % | |
Объем отгружаемой продукции — всего | ||
из него: концентраты | ||
Из общего объема отгруженного потребителям, на которые приходятся наибольшая доля поставок | ||
1 — ООО «УГМК — Холдинг» | 30.6 | |
2 — ООО «ММСК» | 11.8 | |
3 — ОАО «Серовский металлургический комбинат» | 31.4 | |
6.2.2 Конкуренты Конкурентные условия:
соответствие оптовых цен поставщиков и переработчиков концентрата, поставщиков материальных ресурсов и услуг;
стоимость перевозок.
Реальные рынки сбыта продукции комбината, это перерабатывающие предприятия Урала, с которыми он работает в настоящее время и намерен и в будущем осуществлять свою деятельность.
Основными конкурентами являются внутри России — ОАО «Учалинский ГОК», ОАО «Башкирский медно-серный комбинат».
За рубежом — предприятия Монголии, Чили, Аргентины.
6.2.3 Каналы сбыта Основными потребителями продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат» являются перерабатывающие концентрат предприятия: ОАО «Серовский металлургический комбинат» завод ООО «ММСК» и ООО «УГМК — Холдинг», на их долю приходится более 76% отгружаемой продукции. В таблице приведены данные по потребителям продукции за 1997 год.
6.2.4 Поставщики Основными поставщиками электроэнергии и топлива являются предприятия Оренбурга — ОАО «Оренбургская управляющая энергетическая компания», ООО «РИА». Среди других материалов, используемых в основном производстве, значительную долю составляют: химические реагенты для обогащения поставляются Волжским заводом «Оргсинтез», Челябинским электролитно-цинковым заводом"; мазут поставляется ОАО «ФКК «Росконтракт» г. Москва; шары для мельниц, используемые на обогатительной фабрике, поставляют ООО «Бинитек» г. Златоуст и ООО
«Металлург» г. Нижний-Тагил; резино-технические изделия в равных объемах поставляются АО «УЗЭМиК» г. Уфа, ООО «СТМ» г. Екатеринбург и ООО «СТАР» г, Челябинск; основным поставщиком до 60% объемов огнеупорного кирпича является ООО «Лазурит» г. Кыштым Челябинской области; наиболее значимыми поставщиками автошин являются «Нижнекамскшина» г. Нижнекамск 25%, Воронежский шинный завод — 15% и АО «Универсальная промышленная компания» г, Челябинск до 20%; двигатели для автомашин до 60% поставляются ОАО ФКК «Росконтракт» с моторного завода г. Ярославль.
Импорт в общем объеме поставок товарно-материальных ценностей незначителен — это в основном запчасти к горному подземному оборудованию.
6.2.5 Контактные аудитории Реальный или потенциальный интерес проявляют к ОАО «Гайский ГОК» все виды контактных аудиторий.
1. Государственные учреждения — деятельность компании приносит огромный доход в государственную казну.
2. СМИ
3. Местные контактные аудитории — большая часть населения города Гай и близлежащих районов являются работниками ОАО «Гайского ГОКА».
4. «Гайский ГОК» является акционерным обществом, его акции присутствуют на рынках ценных бумаг и высоко ценятся в финансовых кругах.
7. Схема товародвижения
8. Политика ценообразования Отдел сбыта продукции ОАО «Гайский ГОК» :
Телефоны:
(35 362) 6−42−99 — справочное бюро (35 362) 6−40−30 — приемная директора (35 362) 6−40−97 — отдел обогащения (35 362) 6−40−06 — финансово-экономический отдел (35 362) 6−40−51 — коммерческий отдел (35 362) 6−40−35 — общие вопросы
С информацией о продукции ОАО «Гайский ГОК» можно ознакомиться в разделе «Продукция» .
Более подробно можно ознакомится с продукцией данного предприятия можно ознакомиться на официальном сайте http://www.ggok.ru/.
9. Позиционирование Конкуренты:
1. Учалинский ГОК
2. Гайский ГОК
3. АЛРОСА-Нюрба
4. Лензолото
5. Коршуновский ГОК Позиция ОАО «Гайский ГОК» на рынке благоприятно в связи с высоким качеством готовой продукцией и средними ценами на нее, связанными со снижением издержек производства за счет использования новейших технологий.
Цель проводимой и осуществляемой обществом политики в области качества — обеспечение планомерного повышения показателей извлечения основных металлов в одноименные концентраты при уровне качества выпускаемой продукции, который соответствует НТД.
Задачами политики и стратегии качества являются:
· планирование уровня качества выпускаемой продукции (медный концентрат — 18%, цинковый концентрат — 50%) с учетом совершенствования технологических процессов и развития производства;
· разработка и внедрение организационно-технических мероприятий, направленных на достижение оптимального качества продукции, обеспечивающее необходимый уровень извлечения металлов из руды для стабильного экономического и финансового положения ОАО «Гайский ГОК»;
· получение оперативной информации о качестве продукции на всех этапах производства и оперативное воздействие функциональными службами — производственные, технические и планово-экономические, — на все отклонения от заданных производственных и качественных показателей;
· обеспечение рациональной организации трудовых и управленческих процессов на всех стадиях производства;
· организация морального и материального стимулирования исполнителей и производственных подразделений общества за повышение качества продукции.
10. Реклама Предприятие ОАО «Гайский ГОК» давно существует на рынке и имеет постоянных поставщиков сырья и потребителей, с которыми существуют десятилетиями налаженные связи, поэтому ОАО «Гайский ГОК» не нуждается в рекламе.
11. SWOT-анализ
Сильные стороны | Слабые стороны | |
ВОЗМОЖНОСТИ " O" — OPPORTUNITIES | УГРОЗЫ " T" — THREATS | |
· развития лесоперерабатывающих производств, внедрения технологий глубокой переработки древесины; · развития туристско-рекреационной сферы; · развития технологий комплексной переработки отходов обогатительных производств, добычи полезных ископаемых, восстановления производства строительных материалов; · развития машиностроения; · развития транспортно-логистической инфраструктуры; · обеспечения энергетической безопасности; · создание дополнительных рабочих мест | · Глобальные финансово-экономические кризисы · моральный и физический износ транспортной инфраструктуры может привести к сокращению грузопотоков, инвестиционной и предпринимательской активности и снижению объемов ВМП · усиление антропогенной нагрузки, усугубленное недостатком финансирования природоохранных мероприятий, может привести к деградации природных ландшафтов, резкому ухудшению состояния природной среды. | |
ПРЕИМУЩЕСТВА " S" — STRENGTH | НЕДОСТАТКИ " W" — WEAKNESS | |
· богатый природно-ресурсный потенциал. · концентрация металлургического производства · наличие разнообразных природных ресурсов · располагает уникальными предпосылками для развития агротуризма, т. к здесь находится много сел и деревень, которые расположены в живописных уголках природы (Например гора Иримель) · В 2008 году в ОАО «Учалинский ГОК» была разработана и внедрена Интегрированная система менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14 001:2004, ОНSАS 18 001:2007, сертифицированная Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр». Постоянное улучшение деятельности предприятия достигается эффективным функционированием системы менеджмента. | · отток молодых, креативных и энергичных людей в другие регионы · высокий уровень заболеваемости и низкая ожидаемая продолжительность жизни населения · кризисное состояние сельского хозяйства, одной из структурообразующих отраслей региона · неразвитость дорожной инфраструктуры (автомобильной и железнодорожной) | |