Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Маркетинговый план ОАО «Гайский горно-обогатительного комбината»

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Культурный аспект Последовательно проводя политику социально-ответственного бизнеса, ОАО «Гайский ГОК» ведет активную благотворительную деятельность на территории зоны Урала и Оренбургской области. Являясь основным благотворителем в городах: г. Гай, г. Орск и Домбаровского района, предприятие активно финансирует деятельность учреждений здравоохранения, образования, культуры, спорта и проведение… Читать ещё >

Маркетинговый план ОАО «Гайский горно-обогатительного комбината» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Маркетинговый план ОАО «Гайский горно-обогатительного комбината»

Автор студент группы ЭиП-110

Легкий Д.А.

1. Сфера деятельности Для разработки маркетингового плана была выбрана сфера деятельности — промышленность. Направление деятельности — добыча и обогащение медных руд. Организация ОАО «Гайский ГОК» .

Открытое акционерное общество «Гайский горно-обогатительный комбинат» является градообразующим предприятием и производит медный, цинковый концентрат. Потребителями выпускаемой предприятием продукции являются крупные химико-металлургические предприятия Урала, Северного Кавказа и других регионов России.

Создание компании: ОАО «Гайский ГОК» начинался с открытия Гайского медноколчеданового месторождения и обогатительной фабрики, первая очередь которой вступила в строй в 1959 году. В том же году была создана дирекция строящегося комбината — «Гайский горно-обогатительный комбинат». В 1993 году предприятие преобразовано в акционерное общество открытого типа.

Сфера деятельности: цветная металлургия — производство медного и цинкового концентрата, серного флотационного колчедана.

Полное название: открытое акционерное общество «Гайский ГОК».

Головной офис «Гайский ГОК» находится в городе Гай (Россия). Основное производство горно-обогатительного комбината: открытый рудник, подземный рудник и обогатительная фабрика, шахтостроительная фабрика. Кроме того, в составе компании: ремонтно-механический завод, железнодорожный и энерго цех, автотранспортное предприятие, химическая лаборатория и другие. Комбинат выпускает цинковый, медный и пиритный концентраты. Продукция поставляется 69 российским потребителям и экспортируются.

Генеральный директор (с 2013 года) — Зубков Анатолий Евгеньевич.

ОАО «Гайский ГОК» — одно из крупнейших предприятий цветной металлургии Урала, которое производит высококачественный товар.

Таблица 1.1 Финансовые показатели

2012П

2013П

2014П

Выручка

15 834 930

17 139 250

17 837 893

Прибыль от продаж

4 357 385

4 952 859

4 997 461

Прибыль до налогообложения

4 233 381

4 538 536

4 625 937

Чистая прибыль

3 302 037

3 630 829

3 700 750

Собственный капитал

16 473 560

20 104 389

23 805 139

2. Краткая характеристика предприятия. Организационная структура управления Гайский горно-обогатительный комбинат — предприятие по разработке, добыче и обогащению медных руд в Oренбургской области. Строительство комбината было начато в конце 50-х, а завершено в конце 60- х годов. Комбинат включает в себя шахту и карьер, обогатит. фабрикуку и др. Oснонвные предприятия расположенны в поселке городского типа Гай, а также в Кваркенском р-не, Оренбургской области. Pазработку Гайского месторождения производит Приорская и Домбаровская группа. Добыча рудных залежей производится подземным, a верхние и фланговые — открытым способом. Поле шахты вскрыто вертикальными стволами и пологим съездом; глубина разработок колеблется от 500−600 м. Технология разработки — этажно-камерная c отбоем руды глубокими скважинами и закупориванием выработанного пространства твердеющими смесями. Tранспорт закладки — комбинированный: самотёчный с использованием воздуха под высоким давлением. Ha очистных сооружениях и горно-подготовительных работах используются самоходные буровые каретки, погрузочные и доставочные машины c пневматическим и дизельным приводом. При помощи самоходной техники добывается около 25% медной руды. Ha открытых месторождениях глубиной около 300 м применяется отбой горной массы, который осуществляется тротиловыми зарядами. Подъем руд осуществляется экскаваторами в большегрузые «Белазы». Добытые руды складируют на прирельсовых складах и разделяют их по содержанию на: медные и медно-цинковые руды, предназначенные для обогащения.

Структура ОАО «Гайский ГОК» представляет собой жесткую иерархию управления: предприятие разделено на отделы (элементы), которые выполняют определенную задачу, среди таких: юридический, экономический, маркетинговый, служба безопасности, бухгалтерия, служба исследования конъюнктуры рынка.

3. Анализ рынка. Описание целевого сегмента Основными потребителями продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат» являются перерабатывающие концентрат предприятия ОАО «Серовский металлургический комбинат» завод ООО «ММСК» и ООО «УГМК — Холдинг», на их долю приходится более 18% отгружаемой продукции. В таблице приведены данные по потребителям продукции за 1997 год.

Таблица 3.1. Потребители продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат».

№ п/п

Наименование потребителей

1997 г., %

Объем отгружаемой продукции — всего из него: концентраты

100 93

Из общего объема отгруженного потребителям, на которые приходятся наибольшая доля поставок

— ООО «УГМК — Холдинг»

30.6

— ООО «ММСК»

11.8

— ОАО «Серовский металлургический комбинат»

31.4

Негативным фактором при сбыте продукции является несоответствие индексов роста цен на потребляемые материальные ресурсы и выпускаемую комбинатом продукцию.

финансовый стратегия конкурентный

4. Анализ конкурентной ситуации на рынке Конкурентные условия:

соответствие оптовых цен поставщиков и переработчиков концентрата, поставщиков материальных ресурсов и услуг;

стоимость перевозок.

Реальные рынки сбыта продукции комбината, это перерабатывающие предприятия Урала, с которыми он работает в настоящее время и намерен и в будущем осуществлять свою деятельность.

Основными конкурентами являются внутри России — ОАО «Учалинский ГОК», ОАО «Башкирский медно-серный комбинат».

За рубежом — предприятия Монголии, Чили, Аргентины.

RMG Securities: горно-обогатительные комбинаты недооценены.

· Текущие цены на сырье, производственные планы, корпоративные события не отражены в ценах акций этих компаний.

· Производители жел. руды работают сейчас с макс загрузкой

· На рынке меди дефицит

Таблица 4.1

Cap, млн.$

P/E

P/S

ROS, %

Учалинский ГОК

495.1

24.82

0.75

3.04

Гайский ГОК

9.27

0.49

5.28

Коршуновский ГОК

315.6

4.42

0.70

15.85

P/EКоэффициент цена/прибыль,

P/SКоэффициент цена/объём продаж,

ROSКоэффициент рентабельности продаж,

5. Товар Основную долю выпускаемой товарной продукции комбината составляют концентраты: медный, цинковый, пиритный. Ниже в таблице приведены данные за последние три финансовых года по выпуску концентратов в натуральном выражении, их доля в общем объеме товарной продукции и доли продукции на экспорт.

Основными видами деятельности общества являются: добыча полезных ископаемых открытым и подземным способами и их обогащение с получением медного, цинкового и пиритного концентратов.

Доли доходов от производства основных видов продукции представлены в таблице 5.2.

Как видно из приведенных данных, наибольший доход приносит обществу производство медного и цинкового концентратов.

Таблица 5.1. Производство основных видов продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат».

Таблица 5.2. Доходы продукции

№ п/п

Виды продукции

Доли доходов каждого вида по годам, % 1995 г 1996г 1997г

Медный концентрат

46.8

46.0

40.8

Цинковый концентрат

51.9

53.3

56.8

Пиритный концентрат

1.3

0.7

2.4

Таблица 5.3. Основные производственно-экономические показатели по ОАО «Гайский ГОК» по отчету с 2002 по 2012 г.

Наим. показателя

Ед. изм.

Добыча руды

тыс. тонн

4526,2

4771,2

4762,8

4826,1

4996,0

5015,2

5085,7

5403,0

5427,2

5898,0

6079,9

.

Таблица 5.4

Выпуск металлов в концентраты

Ед. изм.

— меди в медном

Тонн

47 847,6

48 113,5

51 372,7

55 393,3

61 061,0

62 362,5

64 811,4

62 513,9

— цинка в цинковом

Тонн

98 699,3

108 463,1

109 404,8

115 109,1

117 929,0

103 665,6

107 530,4

109 983,4

Таблица 5.5.

Наименование показателя

Ед. изм.

Объем производства товарной продукции

тыс. руб.

1. Продукция ОАО «Гайский ГОК"// URL

2.Уникальные технологии ОАО «Гайский ГОК»

6. Маркетинговая среда

6.1 Макросреда

6.1.1 Экономический аспект Головной офис «Гайский ГОК» находится в городе Гай (Россия). Основное производство горно-обогатительного комбината: открытый рудник, подземный рудник и обогатительная фабрика. Кроме того, в составе компании: ремонтно-механический завод, железнодорожный и энергоцех, автотранспортное предприятие, химическая лаборатория и другие. Комбинат выпускает цинковый, медный и пиритный концентраты. Гайское месторождение по праву называют «жемчужиной» Восточного Оренбуржья. Здесь сосредоточены 76 процентов запасов меди Оренбуржья.

Вот уже несколько лет открытый рудник выполняет горные работы в объеме 6 млн кубометров в год, добывая ежегодно для Гайского ГОКа более 1млн тонн руды. В 2010 году открытым рудником выполнены вскрышные работы в объеме 5,3 миллиона кубометров, при этом добыча руды составила 2,07 миллиона тонн, из них 0,71 миллиона тонн руды добыто сверх плана.

Гайский ГОК специализируется на добыче и переработке медно-колчеданных руд с получением медного, цинкового и пиритного концентратов. Основной минерально-сырьевой базой являются Гайское, Кваркенское, Домбаровское месторождения.

6.1.2 Экологический аспект Для охраны окружающей среды ведись следующие работы:

ОАО «Гайский ГОК» на протяжении всей своей деятельности уделял большое внимание экологии и состоянию горнопромышленного комплекса. Действующая на предприятие экологическая политика включает в себя принципы взаимодействия новых технологий с охраной природы. Так, система экологического контроля, контролирует и оценивает состояние источников загрязнения атмосферного воздуха, поверхностных и подземных вод, отходов производства, санитарно-гигиенические условия труда. В последние выполнено множество крупных природоохранных мероприятий, позволяющих снизить загрязнение атмосферы, рек и грунтовых вод ОАО «Гайский ГОК». В конце 90-х годов прошлого столетия было завершено строительство двух прудов для сброса и хранения производственных отходов и кислой подотвальной воды, что позволило полностью прекратить сброс этих вод в реки Колпачка и Урал. Так же ведутся постоянные наблюдения за уровнем подземных вод, их химическим составом в соответствии с «Программой создания и ведения мониторинга подземных и поверхностных вод на Гайском медно-колчеданном месторождении», утвержденной Комитетом природных ресурсов по Оренбургской области. Основное количество отходов на комбинате образуется в процессе добычи и переработки руды. Частично некоторые отходы перерабатываются в строительный щебень и используются для отсыпки дамб, плотин и т. п.

6.1.3 Технологический аспект Руководители ОАО «Гайский ГОК» развивают реализацию курса на увеличение объемов производства и повышение качества продукции. В связи с этим на предприятие внедряются передовые технологии. Это затрагивает как добычу руды, так и способы переработки. Впервые во всей горной практике на Гайском ГОКе был создан и применен комбинированный способ разработки месторождения, когда выемка руды ведется одновременно открытым и подземным способами в одной вертикальной плоскости. В 2001 году комбинат приступил к внедрению циклично-поточной технологии добычи руды, пока единственной в России. Впервые в стране на открытом руднике ОАО «Гайский ГОК» было применено наклонное бурение взрывных скважин, и вот уже десятки лет оно является единственным способом бурения, что позволило горнякам улучшить дробление руды при взрывании скважин и сократить простои автотранспорта при их отгрузке на 15%.

ОАО «Гайский ГОК» установило на обогатительной фабрике два современных пресс-фильтра финской фирмы LAROX, признанного мирового лидера в области автоматизации процессов фильтрации. Оборудование предназначено для сушки медного концентрата. «Внедрение новой схемы в процесс обезвоживания медного концентрата, взамен существующей, позволит Гайскому ГОКу получать медный концентрат с влажностью 7%, что соответствует мировым стандартам. Эффективность фильтрации повышается благодаря использованию высокого давления».

Производительность пресс-фильтров LAROX рассчитана с учетом того, что в перспективе Гайский ГОК увеличит переработку руды с нынешних 6 млн тонн до 7,5 млн тонн руды в год.

6.1.4 Политический аспект

Качество продукции является приоритетной политикой осуществляемой руководством ОАО «Гайский ГОК». Руководствуясь основой международных стандартов ISО, на всю выпускаемую товарную продукцию: медный и цинковый концентраты, щебень, известняк, на комбинате имеется необходимая документация — гигиенический сертификат, паспорта безопасности. Отдел технического контроля, оснащенный современной техникой, в режиме реального времени имеет возможность получать всеобъемлющую информацию о всех параметрах качества продукции на любом из этапов ее продвижения. В частности, немаловажную роль в выпуске качественной продукции играет автоматизированная система аналитического контроля руд и продуктов обогащения в составе двух порошковых и двух пульповых рентгеноспектральных анализаторов на обогатительной фабрике и рудоконтролирующие станции на подземном руднике. А также автоматизированная система управления измельчительно-флотационным переделом «Проскон — 2100».

Специалисты комбината продолжают разрабатывать новые программы, схемы, направленные на улучшение качества конечного продукта.

6.1.5 Культурный аспект Последовательно проводя политику социально-ответственного бизнеса, ОАО «Гайский ГОК» ведет активную благотворительную деятельность на территории зоны Урала и Оренбургской области. Являясь основным благотворителем в городах: г. Гай, г. Орск и Домбаровского района, предприятие активно финансирует деятельность учреждений здравоохранения, образования, культуры, спорта и проведение массовых культурных и спортивных мероприятий. При этом приоритетным направлением в благотворительной деятельности ОАО «Гайский ГОК» является оказание всевозможной помощи социально-незащищенным слоям населения: детям-сиротам, инвалидам, пенсионерам.

Кроме этого ОАО «Гайский ГОК» предоставляет по заявлению работника дополнительный краткосрочный оплачиваемый отпуск на свадьбу работника, рождение ребенка и др. Женщинам, имеющим двух и более детей в возрасте до 14 лет, ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет, одинокой матери, воспитывающей ребенка в возрасте до 14 лет, коллективным договором предусмотрены дополнительные ежегодные отпуска без сохранения заработанной платы продолжительностью до 14 календарных дней.

Женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до трех летнего возраста, предприятие выплачивает ежемесячно пособие. Также ОАО «Гайский ГОК» оказывает материальную помощь своим неработающим пенсионерам и на каждый заезд в санаторий — профилакторий выделяются путевки.

ОАО «Гайский» оказывает адресную социальную поддержку своим работникам и членам их семей в виде материальной помощи, оплаты детских новогодних подарков, выделения льготных путевок на санаторно-курортное лечение и оздоровление детей в загородных оздоровительных лагерях.

ОАО «Гайский ГОК» традиционно финансирует объекты социальной сферы.

6.2 Микросреда

6.2.1 Потребители Основными потребителями продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат» являются перерабатывающие концентрат предприятия ОАО «Серовский металлургический комбинат» завод ООО «ММСК» и ООО «УГМК — Холдинг», на их долю приходится более 76% отгружаемой продукции. В таблице приведены данные по потребителям продукции за 1997 год.

Таблица 6.1. Потребители продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат «.

Наименование потребителей

1997 г., %

Объем отгружаемой продукции — всего

из него: концентраты

Из общего объема отгруженного потребителям, на которые приходятся наибольшая доля поставок

1 — ООО «УГМК — Холдинг»

30.6

2 — ООО «ММСК»

11.8

3 — ОАО «Серовский металлургический комбинат»

31.4

6.2.2 Конкуренты Конкурентные условия:

соответствие оптовых цен поставщиков и переработчиков концентрата, поставщиков материальных ресурсов и услуг;

стоимость перевозок.

Реальные рынки сбыта продукции комбината, это перерабатывающие предприятия Урала, с которыми он работает в настоящее время и намерен и в будущем осуществлять свою деятельность.

Основными конкурентами являются внутри России — ОАО «Учалинский ГОК», ОАО «Башкирский медно-серный комбинат».

За рубежом — предприятия Монголии, Чили, Аргентины.

6.2.3 Каналы сбыта Основными потребителями продукции ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат» являются перерабатывающие концентрат предприятия: ОАО «Серовский металлургический комбинат» завод ООО «ММСК» и ООО «УГМК — Холдинг», на их долю приходится более 76% отгружаемой продукции. В таблице приведены данные по потребителям продукции за 1997 год.

6.2.4 Поставщики Основными поставщиками электроэнергии и топлива являются предприятия Оренбурга — ОАО «Оренбургская управляющая энергетическая компания», ООО «РИА». Среди других материалов, используемых в основном производстве, значительную долю составляют: химические реагенты для обогащения поставляются Волжским заводом «Оргсинтез», Челябинским электролитно-цинковым заводом"; мазут поставляется ОАО «ФКК «Росконтракт» г. Москва; шары для мельниц, используемые на обогатительной фабрике, поставляют ООО «Бинитек» г. Златоуст и ООО

«Металлург» г. Нижний-Тагил; резино-технические изделия в равных объемах поставляются АО «УЗЭМиК» г. Уфа, ООО «СТМ» г. Екатеринбург и ООО «СТАР» г, Челябинск; основным поставщиком до 60% объемов огнеупорного кирпича является ООО «Лазурит» г. Кыштым Челябинской области; наиболее значимыми поставщиками автошин являются «Нижнекамскшина» г. Нижнекамск 25%, Воронежский шинный завод — 15% и АО «Универсальная промышленная компания» г, Челябинск до 20%; двигатели для автомашин до 60% поставляются ОАО ФКК «Росконтракт» с моторного завода г. Ярославль.

Импорт в общем объеме поставок товарно-материальных ценностей незначителен — это в основном запчасти к горному подземному оборудованию.

6.2.5 Контактные аудитории Реальный или потенциальный интерес проявляют к ОАО «Гайский ГОК» все виды контактных аудиторий.

1. Государственные учреждения — деятельность компании приносит огромный доход в государственную казну.

2. СМИ

3. Местные контактные аудитории — большая часть населения города Гай и близлежащих районов являются работниками ОАО «Гайского ГОКА».

4. «Гайский ГОК» является акционерным обществом, его акции присутствуют на рынках ценных бумаг и высоко ценятся в финансовых кругах.

7. Схема товародвижения

8. Политика ценообразования Отдел сбыта продукции ОАО «Гайский ГОК» :

Телефоны:

(35 362) 6−42−99 — справочное бюро (35 362) 6−40−30 — приемная директора (35 362) 6−40−97 — отдел обогащения (35 362) 6−40−06 — финансово-экономический отдел (35 362) 6−40−51 — коммерческий отдел (35 362) 6−40−35 — общие вопросы

С информацией о продукции ОАО «Гайский ГОК» можно ознакомиться в разделе «Продукция» .

Более подробно можно ознакомится с продукцией данного предприятия можно ознакомиться на официальном сайте http://www.ggok.ru/.

9. Позиционирование Конкуренты:

1. Учалинский ГОК

2. Гайский ГОК

3. АЛРОСА-Нюрба

4. Лензолото

5. Коршуновский ГОК Позиция ОАО «Гайский ГОК» на рынке благоприятно в связи с высоким качеством готовой продукцией и средними ценами на нее, связанными со снижением издержек производства за счет использования новейших технологий.

Цель проводимой и осуществляемой обществом политики в области качества — обеспечение планомерного повышения показателей извлечения основных металлов в одноименные концентраты при уровне качества выпускаемой продукции, который соответствует НТД.

Задачами политики и стратегии качества являются:

· планирование уровня качества выпускаемой продукции (медный концентрат — 18%, цинковый концентрат — 50%) с учетом совершенствования технологических процессов и развития производства;

· разработка и внедрение организационно-технических мероприятий, направленных на достижение оптимального качества продукции, обеспечивающее необходимый уровень извлечения металлов из руды для стабильного экономического и финансового положения ОАО «Гайский ГОК»;

· получение оперативной информации о качестве продукции на всех этапах производства и оперативное воздействие функциональными службами — производственные, технические и планово-экономические, — на все отклонения от заданных производственных и качественных показателей;

· обеспечение рациональной организации трудовых и управленческих процессов на всех стадиях производства;

· организация морального и материального стимулирования исполнителей и производственных подразделений общества за повышение качества продукции.

10. Реклама Предприятие ОАО «Гайский ГОК» давно существует на рынке и имеет постоянных поставщиков сырья и потребителей, с которыми существуют десятилетиями налаженные связи, поэтому ОАО «Гайский ГОК» не нуждается в рекламе.

11. SWOT-анализ

Сильные стороны

Слабые стороны

ВОЗМОЖНОСТИ

" O" — OPPORTUNITIES

УГРОЗЫ

" T" — THREATS

· развития лесоперерабатывающих производств, внедрения технологий глубокой переработки древесины;

· развития туристско-рекреационной сферы;

· развития технологий комплексной переработки отходов обогатительных производств, добычи полезных ископаемых, восстановления производства строительных материалов;

· развития машиностроения;

· развития транспортно-логистической инфраструктуры;

· обеспечения энергетической безопасности;

· создание дополнительных рабочих мест

· Глобальные финансово-экономические кризисы

· моральный и физический износ транспортной инфраструктуры может привести к сокращению грузопотоков, инвестиционной и предпринимательской активности и снижению объемов ВМП

· усиление антропогенной нагрузки, усугубленное недостатком финансирования природоохранных мероприятий, может привести к деградации природных ландшафтов, резкому ухудшению состояния природной среды.

ПРЕИМУЩЕСТВА

" S" — STRENGTH

НЕДОСТАТКИ

" W" — WEAKNESS

· богатый природно-ресурсный потенциал.

· концентрация металлургического производства

· наличие разнообразных природных ресурсов

· располагает уникальными предпосылками для развития агротуризма, т. к здесь находится много сел и деревень, которые расположены в живописных уголках природы (Например гора Иримель)

· В 2008 году в ОАО «Учалинский ГОК» была разработана и внедрена Интегрированная система менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14 001:2004, ОНSАS 18 001:2007, сертифицированная Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр». Постоянное улучшение деятельности предприятия достигается эффективным функционированием системы менеджмента.

· отток молодых, креативных и энергичных людей в другие регионы

· высокий уровень заболеваемости и низкая ожидаемая продолжительность жизни населения

· кризисное состояние сельского хозяйства, одной из структурообразующих отраслей региона

· неразвитость дорожной инфраструктуры (автомобильной и железнодорожной)

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой