Введение. 
Корпоративная культура

В последнее время термин «корпоративная культура» звучит все чаще не зависимо от того большая это корпорация или коллектив, состоящий из трех человек. Хочется верить, что в современном белорусском обществе это не просто дань моде, а действительно попытка формирования бизнес-команды, которая будет действовать на основании принятых норм и принципов, осознавая общую цель.

Корпоративная культура лежит в основе всех культур организации. Это очень широкое понятие, трактуемое по-разному.

В последнее время все чаще появляются публикации, в которых авторы размышляют о том, что такое корпоративная культура. Собственно, назвать это понятие новым, наверное, было бы не правильным, так как у любой организации со дня ее создания формируется своя особенная внутренняя атмосфера. Другое дело, что только недавно отечественные менеджеры осознали тот факт, что умелое управление корпоративной культурой — может стать серьезным конкурентным преимуществом компании. Тема корпоративной культуры становится все более актуальнее, многие компании стремятся к тому, чтобы основательно подойти к этой теме и использовать потенциал корпоративной культуры с целью создать эффективное производство на благо развития компании.

В данной работе рассматривается одна из важнейших проблем современного менеджмента — корпоративная культура рекламного агентства. Ведь корпоративная культура в рекламных агентствах имеет некоторые особенности, которые отличают ее от процесса управления культурой в других сферах деятельности. Именно люди и создаваемая ими атмосфера становятся одной из основных причин достижения успехов или неудач. И той областью, где лежат представления людей о том, что возможно и невозможно сделать в том или ином рекламном агентстве, является корпоративная культура. Ведь специфика корпоративной культуры в рекламном агентстве связана, прежде всего, с особенностью работы кадров агентства. В рекламном агентстве работают люди творческие и зачастую ими сложно управлять. Поэтому корпоративная культура как система убеждений, норм поведения, установок и ценностей, определяет, как должны работать и вести себя люди в данном агентстве.

Значение корпоративной культуры для развития любой организации нельзя недооценивать. Она позволяет работникам предприятия осознавать идентичность, даёт ощущение стабильности и надёжности самой организации, формирует чувство социальной защищенности. Она стимулирует самосознание и высокую ответственность работника.

Цель работы: определить методы формирования корпоративной культуры.

Объект исследования: корпоративная культура рекламного агентства.

Предмет исследования: методы формирования корпоративной культуры.

Основные задачи:

• 1) Раскрыть сущность общей характеристики корпоративной культуры и выявить факторы внешней среды, влияющие на корпоративную культуру
• 2) Рассмотреть модели корпоративной культуры и определить основы управления корпоративной культуры
• 3) Выявить особенности и методы поддержания корпоративной культуры в рекламном агентстве
• 4) Проанализировать сложившуюся корпоративную культуры в РА «Белая Корона»

Основными методами исследования являются: анализ научной литературы, наблюдение, сравнение.