Выявление стиля руководства медицинским учреждением

Характеристика учреждения

Ульяновский областной клинический госпиталь ветеранов войн (далее УОКГВВ) был организован Постановлением Совнаркома 12.11.1945 года на базе эвакогоспиталя и предназначался для лечения инвалидов Великой Отечественной войны. За 65-летний путь развития госпиталь превратился в специализированное лечебное учреждение для ветеранов войн коечной мощностью 510 коек. Основными целями учреждения являются:

• — Осуществление развития и совершенствования специализированной лечебно-диагностической и медико-социальной помощи ветеранам войн, лицам, приравненным к ним по льготам, а также лицам старше трудоспособного возраста в соответствии с международными стандартами;
• — Подготовка медицинских кадров и повышение их квалификации по вопросам диагностики, тактики и объема лечения больных пожилого возраста, ухода за ними в стационарах.

Учреждение является специализированным, многопрофильным, учебно-методическим, лечебно-профилактическим и осуществляет медицинскую деятельность в соответствии с уставными задачами. Деятельность осуществляется на основе лицензий и сертификатов, выданных Комитетом здравоохранения администрации Ульяновской области. Все диагностические и лечебные отделения располагаются в трех корпусах. Госпиталь оснащен современным медицинским оборудованием.

Финансово-хозяйственная деятельность УОКГВВ отражена в Уставе учреждения. Имущество, закрепленное за ним является собственностью Ульяновской области. Госпиталь в соответствии с законодательством РФ имеет право самостоятельно осуществлять хозяйственную деятельность, предусмотренную Уставом. Строит свои отношения с другими учреждениями, предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на договорной основе. Источником формирования имущества и финансовых ресурсов УОКГВВ являются: бюджетные и внебюджетные средства, доход, полученный от реализации работ, услуг, а также от других видов разрешенной госпиталю хозяйственной деятельности, амортизационные отчисления, кредиты банков и дотации из бюджета, благотворительные взносы. Контроль и ревизия за деятельностью госпиталя осуществляется Министерством здравоохранения администрации Ульяновской области.

Правила внутреннего трудового распорядка УОКГВВ составлены на основе Трудового кодекса Российской Федерации и приняты на общем собрании коллектива.

Численность работников госпиталя составляет 703 человека, из них врачей- 77, среднего медицинского персонала- 282, младшего медицинского персонала- 125, прочих- 219. Их численность определяется штатным расписанием, которое составляется специалистами и утверждается на начало года начальником госпиталя, согласовывается профсоюзным комитетом.

Всего в УОКГВВ утверждено 1307,25 штатных единицы; укомплектованность штатами составляет 100%; занято 1307,25 единиц, из них физических лиц 710 человек, коэффициент совместительства 1.8%.

Рассмотрим движение персонала (медицинского) за последние три года Табл. 2.

Движение персонала за 2009;2011 гг.

В результате, изучив движение по кадрам, можно отметить, что за последний год имеется тенденция к уменьшению текучести кадров всех категорий персонала. Коллектив стабильный. Сотрудники увольняются в основном в связи с уходом на пенсию, либо в связи с переводом на новое место работы. Случаев увольнения за нарушения трудовой дисциплины как среди основного медицинского персонала, так и среди прочего персонала за три года нет.

В госпитале сложилась система по закреплению кадров и сотрудников:

• 1. При приеме на работу работник в обязательном порядке знакомится с Уставом госпиталя, коллективным договором и другими локальными актами, где перечислены льготы и преимущества работы в госпитале.
• 2. Огромную роль в закреплении кадров играет профсоюзная организация. Праздничные мероприятия проходят с участием всех контингентов сотрудников, начиная от главного бухгалтера, начмедов и заканчивая санитарками и сантехниками. Коллектив госпиталя постоянно участвует в конкурсах смотра художественной самодеятельности и в спартакиадах среди всех лечебно-профилактических учреждений области, причем имеет огромный успех в данных мероприятиях, неоднократно занимая призовые места.
• 3. Коллективный договор также играет положительную роль в закреплении кадров, т.к. все его пункты разработаны с пользой для работников госпиталя.

Одним из условий успешной работы коллектива является трудовая дисциплина. Особое значение приобретает усиление контроля за подготовкой и повышением квалификации работников, правильным распределением фондов материального поощрения.

За успехи в работе для сотрудников госпиталя руководитель устанавливает различные формы морального и материального поощрения:

• 1. За образцовое исполнение обязанностей, успехи в оказании медицинской помощи населению, повышение производительности труда, за продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются следующие поощрения:
  • а) объявление благодарности;
  • б) выдача премии;
  • в) награждение ценным подарком;
  • г) Награждение Почетной грамотой;

При применении мер поощрения обеспечивается сочетание морального и материального стимулирования труда.

2. Рабочим и служащим, успешно и добросовестно выполняющим свои трудовые обязанности предоставляется в первую очередь преимущества и льготы в области социально-культурного и жилищно-бытового обслуживания (путевки в санаторий и дома отдыха, улучшение жилищных условий и т. п.). Таким работникам предоставляется также преимущество при продвижении по работе.

За особые трудовые заслуги рабочие и служащие представляются в вышестоящие органы к поощрению, к награждению орденами, медалями, почетными грамотами и к присвоению почетных званий и звания лучшего работника по данной профессии.

За нарушение трудовой дисциплины администрация госпиталя применяет следующие дисциплинарные взыскания:

• а) замечание;
• б) выговор;
• в) увольнение по соответствующим основаниям.

Дисциплинарные взыскания применяются руководителем госпиталя. Администрация госпиталя имеет право вместо применения дисциплинарного взыскания передать вопрос о нарушении трудовой дисциплины на рассмотрение трудового коллектива или профсоюзного комитета. Трудовые коллективы проявляют строгую требовательность к работникам, недобросовестно выполняющим трудовые обязанности; применяют к членам коллектива за нарушение трудовой дисциплины меры общественного взыскания.

Правильная организация работы медицинского и технического персонала госпиталя позволяет достигать хороших результатов. Ежегодно увеличивается количество пролеченных больных, высоким остается показатель работы койки. Несмотря на преклонный возраст больных и наличие тяжелой патологии улучшение состояния наблюдается в 95,4%, что доказывает высокую медицинскую эффективность госпитализации.