Заключение. 
Психологические факторы разработки и принятия управленческих решений

Итак, от качества управленческих решений зависит результативность работы предприятия. Они должны отвечать определенным требованиям, исходить из сложившихся экономических условий, приниматься с соблюдением организационных и психологических предпосылок.

Организация и контроль выполнения управленческих решений, и контроль за их качеством (а соответственно и их эффективность) можно назвать одной из важнейших предпосылок обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• 1. Карпов А. В. Психология менеджмента: Учебное пособие. — М., 1999.
• 2. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. — М.: Дело, 2003.
• 3. Менеджмент: теория и практика в России. Учебник/Под ред. А. Г. Поршнева, М. Л. Разу, А. В. Тихомировой. — М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.
• 4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М., 2000.
• 5. Фасхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: учебное пособие — М., 1997.
• 6. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. — СПб.: Питер, 2006
• 7. Проблемы теории и практики управления — 2004, № 3.