Заключение. 
Складской процесс и его совершенствование

В изложенной курсовой работе были рассмотрены основные аспекты организации работы складского хозяйства на складе сырья и материалов СП ЗАО «Милавица». Были выявлены особенности торгово-технологического процесса, сущность приемки товаров по количеству и качеству.

Эффективность складского технологического процесса обеспечивается его рациональным построением, то есть четким и последовательным выполнением складских операций.

Кроме того, на построение складского технологического процесса оказывают влияние: транспортные условия (наличие подъездных путей);

• — величина суточного грузооборота (объем товарной массы в натуральном исчислении, проходящий через склад за определенный период времени);
• — уровень механизации погрузочно-разгрузочных и других трудоемких работ;
• — устройство и планировка склада;
• — условия хранения товаров.

Следует отметить, большое значение механизации и автоматизации всего складского технологического процесса, так как применение средств механизации и автоматизации при приемке, хранении и отпуске товаров способствует росту производительности труда складских работников, повышению эффективности использования площади и емкости складов, ускорению погрузочно-разгрузочных работ, сокращению простоев транспортных средств. Не меньшее значение имеет правильное и безошибочное оформление документов, так как ошибки в составлении документов отрицательно сказываются на всех операциях складского технологического процесса. Таким образом, эффективная складская работа ведет к успешному выполнению работ в других функциональных сферах.

Компания «Милавица», является одним из крупнейших предприятий в Республики Беларусь, и должна держать марку не только крупнейшего, но и успешного предприятия. На предприятии существуют очень жесткие меры приемки товара по качеству, что позволяет сократить количество недоброкачественной продукции и повысить конкурентоспособность компании на мировом рынке. СП ЗАО «Милавица» — это предприятие с иностранным капиталом. Уставной капитал: доля иностранных инвесторов в Уставном капитале составляет 80%, в том числе ILUNA GROUP, Италия — 1,65%; Silvano Fashion Group, Эстония — 78,35%.

Предприятие постоянно совершенствуется, развиваются и его подразделения, постоянно производится техническое обновление складов, закупается новое подъемно-транспортное оборудование, усовершенствуются компьютерные технологии приемки товаров.

Приемка сырья и материалов производится на подготовительном складе № 2. Сначала товар принимается по количеству товарных мест, а затем при помощи оборудования сырье и материалы принимаются по качеству. Особенностью слада сырья и материалов СП ЗАО «Милавица», является тот факт что максимальные товарные запасы, которые хранятся на сладах не должны превышать трех дней.

На складе преобладает технологическое оборудование, которое упрощает приемку товаров по количеству и качеству.

На основании изложенной курсовой были сделаны следующие выводы:

• 1 Основными задачами работы складского хозяйства являются организация быстрой выгрузки поступивших на склад материальных ресурсов;
• 2. Совершенствование приема поступающих материальных ресурсов;
• 3. Организация достоверного учета, сырья и материалов, контроль за состоянием запасов;
• 4. Своевременное обеспечение производства сырьем, материалами и фурнитурой;
• 5. Обеспечение сохранности сырья и материалов на складах;
• 6. Основными функциями являются: надлежащее хранение и учет предметов труда и готовой продукции;
• 7. Планомерное бесперебойное и комплектное снабжение цехов и участков сырьем и материалами;
• 8. Подготовка сырья и материалов к их передаче в раскройный цех;
• 9. Основными направлениями совершенствования работы складского хозяйства являются: более широкое внедрение механизации и автоматизации процессов складирования;
• 10. Повышение квалификации работников складского хозяйства;
• 11. Улучшение складского учета;
• 12. Правильный выбор оборудования и методов хранения товаров, обеспечивающее максимальное использование площади и ёмкости складов, а также полную сохранность товарно-материальных ценностей;
• 13. Обеспечение роста производительности труда работников и повышение качества их труда и т. д.

Кроме того, необходимо отметить, что, несмотря на имеющиеся недостатки в работе, руководство предприятия продолжает совершенствование организации работы складов, хотя и имеет определенные трудности с осуществлением намеченных мероприятий.