Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Отчет по практике

Отчёт: Отчет по практике
ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Салон красоты «Ноктюрн-99» с момента своего открытия оказывает своим клиентам следующие услуги: Организационно-экономическая практика была пройдена на предприятии ООО «Ноктюрн-99». Организационная структура салона красоты ООО «Ноктюрн-99» носит линейный характер. Осуществляет деятельность по адресу: 109 382, г. Москва, ул. Люблинская, д. 113 А. Салон красоты ООО «Ноктюрн-99» открылся в 1999 году… Читать ещё >

Отчет по практике (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Краткая характеристика ООО «Ноктюрн-99»
  • 2. Анализ финансовой деятельности ООО «Ноктюрн-99»
    • 2. 1. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
    • 2. 2. Анализ прибыльности и рентабельности предприятия
    • 2. 3. Определение финансовой устойчивости предприятия
    • 2. 4. Определение точки безубыточности предприятия
  • 3. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Ноктюрн-99»
    • 3. 1. Анализ эффективности использования основных и оборотных средств предприятия
    • 3. 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
  • 4. Анализ мотивации трудовой деятельности персонала ООО «Ноктюрн-99»
    • 4. 1. Основные методы материальной и нематериальной мотивации, применяемые на предприятии
    • 4. 2. Совершенствование мотивации сотрудников ООО «Ноктюрн-99» посредством учета мотивационного профиля сотрудников
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

Организационно-экономическая практика была пройдена на предприятии ООО «Ноктюрн-99».

ООО «Ноктюрн-99» является салоном красоты и оказывает широкий спектр парикмахерских и косметологических услуг населению Московского района Люблино.

Целью прохождения практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и системой управления персоналом предприятия, закрепление на практике знаний по кадровому менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.

Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, анализ финансового состояния предприятия, анализ основных показателей хозяйственной деятельности, анализ мотивации персонала предприятия. Задачей прохождения преддипломной практики также являлось сбор необходимого материала, в том числе первичной информации, для написания дипломной работы.

В ходе прохождения практики для написания дипломной работы был осуществлен сбор данных о деятельности ООО «Ноктюрн-99», о предоставляемых им услугах, в результате чего был проведен анализ структуры управления предприятием, анализ основных показателей деятельности предприятия и анализ состояния управления персоналом на ООО «Ноктюрн-99». По окончанию организационно-экономической практики также был собран первичный теоретический материал для написания дипломной работы.

1. Краткая характеристика ООО «Ноктюрн-99»

ООО «Ноктюрн-99» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ. Данное предприятие является самостоятельным юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.

Салон красоты ООО «Ноктюрн-99» открылся в 1999 году.

Осуществляет деятельность по адресу: 109 382, г. Москва, ул. Люблинская, д. 113 А.

Салон красоты «Ноктюрн-99» с момента своего открытия оказывает своим клиентам следующие услуги:

 парикмахерские услуги;

 маникюр, педикюр;

 косметология.

Деятельность салона «Ноктюрн-99» ориентирована на жителей Москвы, в частнсти на жителей микрорайона Люблино, со средним достатком.

Салон красоты работает непосредственно с большим количеством людей, объясняется это тем, что салон предоставляет качественные и не дорогие для салона красоты косметические услуги. Вместе с тем каждый посетитель может приобрести любое косметическое средство, которое ему понравится.

Гибкая политика цен, предоставление скидок постоянным клиентам, вежливый персонал и забота о клиентах позволяют салону эффективно существовать и развиваться.

Организационная структура салона красоты ООО «Ноктюрн-99» носит линейный характер.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П. А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. М.: 2006.
  2. Т., Юртайкин Е. Почему опадают яблоки или Внутренняя демотивация персонала, http://www.bizoffice.ru/ 06.11.2006.
  3. Ю. К. Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия — № 7 2002.
  4. Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции «Управление предприятием: система мотивации персонала»)//Персонал-МИКС.-2002.-№ 2.
  5. А.А. Анализ финансового состояния компании. М, ИКФ «Альт», 2003.
  6. А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ и управление — М.: Дело и сервис, 2004.
  7. Т. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
  8. А.Я. Управление персоналом организации Учебник 2-е изд., доп. и перераб. М.: Инфра-М, 2003.
  9. И.В., Кутелев П. В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. М.: МарТ, 2003.
  10. Е.А., Стоянова Е. С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. — М.: Перспектива, 2003.
  11. В. Мотивация наемного труда в разных стуациях //Персонал-МИКС.-2002.-№ 3(10).
  12. В. Оплата, мотивы и стимулы труда //Человек и труд.-2001.-№ 9.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!