Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Маркетинговая среда предприятия торговли (на примере)

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Выход на рынок сбыта практически всегда предполагает вступление в конкурентную борьбу, смысл которой заключается в завоевании конкретных потребителей, пользующихся услугами конкурентов, а не в действиях против предприятий соперников. Но чтобы выиграть в конкурентной борьбе, нуж-но обладать определенным преимуществом на рынке, уметь создать факторы превосходства над конкурентами в сфере услуг… Читать ещё >

Маркетинговая среда предприятия торговли (на примере) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы анализа маркетинговой среды предприятия
    • 1. 1. Основные принципы и функции маркетинга в организации
    • 1. 2. Анализ внешней и внутренней среды в маркетинговой деятельности организации
    • 1. 3. Организация маркетинговой деятельности на предприятии
  • Глава 2. Анализ маркетинговой среды предприятия
    • 2. 1. Краткая характеристика предприятия ООО «Экопродукт»
    • 2. 2. Анализ организационной структуры и деятельности маркетинговой службы предприятия
    • 2. 3. Анализ контролируемых и неконтролируемых факторов маркетинговой среды предприятия
  • Глава 3. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия
    • 3. 1. Предложения по адаптации предприятия к условиям изменяющейся маркетинговой среды
    • 3. 2. Предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия
    • 3. 3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3

В настоящее время в России резко возрос интерес к маркетингу как рыночной концепции управления производством и реализацией товаров и оказанием услуг в условиях конкурентного рынка, который является важной составляющей практической деятельности предприятий. Российская практи-ка породила новое понимание маркетинга как необходимого условия выжи-вания предприятий в кризисных ситуациях, которое связано со всеми функ-циями предприятия и играет координирующую роль в его хозяйственной деятельности.

Отечественный предприниматель не имеет достаточных знаний и опы-та в области маркетинга, использует ограниченный круг подходов при реше-нии хозяйственных, коммерческих и управленческих за дач. Это, как прави-ло, приводит к снижению эффективности дятельности предприятия.

В условиях рынка одним из основных инструментов эффективного хо-зяйствования предприятия становится маркетинговая деятельность, которая представляет собой совокупность производственных и коммерческих про-цессов и операций, направленных на производство новых конкурентоспо-собных товаров, их куплю-продажу с ориентацией на спрос и получение це-левой прибыли. Функции, которые выполняют маркетологи в процессе об-щественного воспроизводства, определяются уровнем развития сферы обра-щения, типом модели хозяйственной системы и ее состоянием. Они берут на себя определение вида разрабатываемого товара, его цену, обеспечение каче-ства, необходимого объема производства товара, его доставки в оговоренное время и место, компенсации затрат на приобретение и транспортировку, а также размещают заказы у изготовителя до начала производства и тем самым создают условия, позволяющие кредитовать товаропроизводителя.

Управление маркетингом — важнейшая функциональная часть общей системы управления предприятием, направленная на достижение согласо-ванности внутренних возможностей предприятия с требованиями внешней среды для обеспечения прибыли.

Управление маркетингом преимущественно сосредоточивается на ана-лизе информационно среды рынка с помощью самостоятельной системы ме-тодов оценки информации (экспертно-аналитические методы, методы ком-муникационного согласования, рефлективной диагностики, матричного по-зиционирования и др.) и подчинено принятию решений в области стратеги-ческих программ маркетинга и контролю за их исполнением.

Маркетинговая среда фирмы слагается из микросреды и макросреды. Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т. е. по-ставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями. Макросреда представлена силами более широко-го социального плана, которые оказывают влияние на микросреду (факторы демографического, экономического, природного, технического, политическо-го и культурного характера).

В условиях рынка происходит усиление конкуренции, и внимание фирм к рекламной деятельности стремительно озрастает.

Маркетинговые коммуникации имеют особое значение в условиях со-временного состояния рынка, когда предприятия не располагают достаточ-ными ресурсами для перестройки и развития производства, для повышения его конкурентоспособности. Научный подход к управлению маркетинговыми коммуникациями, одним из видов которых является реклама, позволяет реа-лизовать сильные стороны предприятия. Используя рекламу, предприятие может оказывать целенаправленное воздействие на рынок. Эффективность рекламы прямо пропорциональна объему сбыта, уровню доходов и другим показателям деятельности фирм-рекламодателей. От того, насколько эффек-тивно будет работать рекламное подразделение фирмы, зависит эффектив-ность функционирования фирмы в целом. Это свидетельствует о настоятель-ной необходимости эффективного управления рекламной деятельностью, о важности принятия оптимальных управленческих решений в сфере реклам-ного менеджмента и научного подхода к организации и оценке эффективно-сти рекламы. Рекламу следует рассматривать как одну из форм человеческих коммуникаций, заключающейся в формировании взаимосвязи рекламодателя с его аудиторией. В настоящее время реклама представляет собой одну из важнейших маркетинговых функций, которая осуществляется абсолютным большинством участников рыночной деятельности.

Выход на рынок сбыта практически всегда предполагает вступление в конкурентную борьбу, смысл которой заключается в завоевании конкретных потребителей, пользующихся услугами конкурентов, а не в действиях против предприятий соперников. Но чтобы выиграть в конкурентной борьбе, нуж-но обладать определенным преимуществом на рынке, уметь создать факторы превосходства над конкурентами в сфере услуг и средств их продвижения на рынке. Поэтому изучение конкуренции и конкурентов в рамках маркетинго-вых исследований представляется достаточно важным и актуальным. При этом одним из наиболее важных направлений изучения конкурентов является количественная оценка уровня конкурентоспособности предприятия в срав-нении с уровнем конкурентоспособности конкурентов.

Предмет исследования маркетинговая среда предприятия торговли.

Объектом исследования в работе выступает маркетинговя среда тор-гового предприятия «Экопродукт».

Цель дипломной работы предложить мероприятия, направленные на совершенствование маркетинговой деятельности предприятия ООО «Эко-продукт».

В соответствии с поставленной целью в дипломной работе решаются следующие задачи:

— рассматриваются теоретические основы маркетинговой деятельно-сти: принципы, функции и задачи маркетинговой деятельности; внешняя и внутренняя среда современного предприятия ;

— исследуется маркетинговая деятельность торгового предприятия «Экопродукт» на рынке товаров;

— на основе данных, полученных в ходе анализа, разрабатываются ме-роприятия, направленные на совершенствование маркетинговой деятельно-сти ООО «Экопродукт»;

Практическая значимость работы состоит в возможности применения на практике предлагаемых в работе мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности.

Структурно работа состоит из введения, трех логически выстроенных глав, заключения и списка использованных источников.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. В., Гордышевский С. М., Сорокин Н. Д.Экологическая маркировка как инструмент современного маркетинга. Получение, применение и преимущества. М: Агрософия, 2007
  2. Большой экономический словарь, Н. Новгород, Лоцман, 2004
  3. М.И. Торговля в эпоху рынка. СПб, Омега, 2003
  4. Дж. Маркетинговый план. Спб: Издательство «Питер», 2007
  5. Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М.: Высшая шко-ла, 2002
  6. В.Л. Маркетинг торговли, М: ФиС, 2004
  7. А. С., «Стратегический маркетинг в туризме». СПб.: СПбГУП, 2003
  8. Т.Н. Коммерческая деятельность СПб: Вектор, 2006
  9. В.В., Леонтьев С. В. Политика и практика маркетинга на предприятии., Учебно-методическое пособие, Спб, Гамма, 2004
  10. Г. Я. Мисербиева С. Г. Маркетинг предприятия: Минск. Книжный дом «Мисанта», 2004
  11. Коллектив авторов. Управление маркетингом. Второе издание. М.: Юнити, 2005.
  12. Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ.изд.-К.;М.;СПб.: Издат.дом. «Вильямс», 2005
  13. Ф. Маркетинг менеджмент — СПб: Питер Ком, 2004
  14. А.Ф. Управление маркетингом, М:Кнорус, 2005
  15. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспекти-ва.-СПб., Наука, 2003
  16. Маркетинг //под общ. Ред. Мищенко А. П. М: КНОРУС, 2006
  17. В.И. Менеджмент торговли, М: Дело, 2003
  18. В.Н. Маркетинг сбыта, Н.Новгород, ИРЦ, 2005
  19. Т.И. Николаева Н. Р. Егорова Экономическое содержание и место торговли в рыночной экономике., Р-н-Д, Феникс, 2002
  20. В.В. Торговый маркетинг. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2002.
  21. Ф.Г., Серегина Т. К., Шахурин В. Г. Рекламная деятель-ность: Учебник для студентов высш. И средних учебных заведений М, ЦВЦ «Маркетинг», 2002
  22. Н.Н., Татарский Е. А. Основы маркетинга. УМП, М: Дашков и К, 2006
  23. Е. В. Потенциал маркетинга предприятия. //Маркетинг в России и за рубежом, № 5, 2006
  24. Н.К. Маркетинг, СПб: Вектор, 2006
  25. Д.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. СПб: Питер, 2005
  26. В.П. Фирменный стиль . Учебное пособие., М., ФиС., 2005
  27. Семенов Н. Н. Торговля в период рыночной экономики, СПб, Гамма, 2005
  28. С маркировкой «ЭКО». Рынок экологических продуктов питания/ журнал «Новости торговли», апрель 2008
  29. У., Беркет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. СПб: Питер, 2005
  30. В. А. Маркетинговый анализ. Ростов-на -Дону. Фе-никс, 2005
  31. В.А. Управление маркетингом и маркетинговый ана-лиз, Р-н-Д:Феникс, 2008
Заполнить форму текущей работой