Заключение. 
Учет прибыли предприятия

В зависимости от характера доходов и расходов, а также от условий их получения и направлений деятельности они подразделяются на:

• -доходы и расходы от обычных видов деятельности;
• -доходы и расходы от прочих поступлений.

В связи с этим важнейшим моментом в организации учета финансовых результатов является то обстоятельство, которое позволит определить, какие группы операций относятся к обычной деятельности, а какие — к прочей.

Для целей бухгалтерского учета организация самостоятельно признает свою деятельность обычной или прочей в зависимости от ее характера, видов доходов и расходов по ней, а также условиям их получения и возникновения.

Классификация доходов на доходы от обычных видов деятельности и прочие поступления осуществляется в Горковском потребительском обществе самостоятельно, т. е. предприятие само устанавливает перечень видов деятельности, осуществление которых является основной задачей предприятия и которые формируют основную доходную часть бюджета предприятия. Данная модель учета соответствует пункту 4 ПБУ 9/99 «Доходы организации» и соответственно является правильной.

Структура составляющих компонентов финансовых результатов от обычной деятельности Горковского потребительского общества показывает, что основным источником дохода потребительского общества является увеличение объема продаж от реализации товаров, продукции и услуг.

Рассчитанная динамика финансовых результатов от обычной деятельности показывает, что в потребительском обществе прибыль от основной деятельности в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 3171 тыс. руб.

Динамика показателей выручки от реализации (товарооборота) и себестоимости реализованной продукции оказала решающее знание на показатель валовой прибыли — это дает возможность утверждать, что увеличению валовой прибыли Горковского потребительского общества на 639 тыс. руб. или в 1,7 раза способствовало снижение закупочных цен товаров.

Подтверждением этому является и структура показателей составляющих финансовых результатов: себестоимость реализованной продукции в общем объеме товарооборота в 2012 году составила 61,34% против 60,48% по данным 2011 года; валовая прибыль от реализации соответственно уменьшилась с 39,5% в 2011 году до 38,7% в 2012 году.

На снижение валовой прибыли с 23 054 тыс. руб. в 2012 году против данных в 26 226 тыс. руб. в 2011 году, то есть на 3171 тыс. руб., кроме вышеназванных факторов способствовало увеличение себестоимости продукции собственного производства на 12,58%.

В итоге предприятием в конце 2012 года было получено 4379 тыс. руб. прибыли от обычных видов деятельности.

Расчёты влияния факторов на прибыль, непосредственно связанных с её формированием, показали, что в целом за год Горковское потребительское общество получило убытки в сумме 209 тыс. руб. Отсюда следует, что неиспользованные резервы кроются в снижении издержек обращения и прочих расходов, а также в увеличении прочих доходов.

Показатели эффективности хозяйственной деятельности коррелируют с выявленной динамикой основных показателей — рентабельность продаж уменьшилась (с 39,52% до 38,65% за 2011;2012 гг. соответственно). Соответственно увеличился показатель эффективности использования имущества Горковского потребительского общества — показатель рентабельности активов с 7,06% в 2011 г. увеличился до 7,52% в 2012 г.

Сложившиеся обстоятельства требуют более детального подхода к изучению отдельных статей формирования финансовых результатов.

Особенностью потребительской кооперации является ее многоотраслевая деятельность. Большинство кооперативных организаций занимаются заготовительной, производственной, торговой и другими видами деятельности. При составлении сводной отчетности отражается общий в целом по организации финансовый результат.

Поэтому следует проводить более детальный анализ по отраслям деятельности и подразделениям. Такой анализ позволит выявить прибыльные и убыточные стороны финансовой деятельности предприятия и укажет на конкретные причины убытков и недостатки в управлении (отсутствие стратегических решений, неграмотное планирование, неритмичное товароснабжение, слабый финансовый контроль и др.) с целью их устранения.