Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования организации.
В современной психологии учение о стимулировании труда является достаточно сложным и далеко неоднозначным. Тем не менее, доказано, что мотивирующие факторы являются ведущими в деятельности любого человека. Эффективное управление невозможно без понимания мотивов и потребностей человека и правильного использования стимулов к труду. Мотивация — это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей. К главным рычагам мотивации относят: мотивы, потребности, стимулы.
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Актуальность темы
исследования определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций.
Данная курсовая работа посвящена вопросам мотивации, стимулирования труда персонала и ее роли в системе управления организацией. Целью курсовой работы является изучение мотивации персонала как функции и инструмента управления на предприятии.
Для реализации этой цели в работе были поставлены следующие задачи:
- — определить роль мотивации в системе менеджмента;
- — исследовать теории мотивации;
- — рассмотреть сущность мотивации в системе управления.
В последние годы резко обострилась проблема кадрового потенциала менеджеров-профессионалов, способных успешно управлять людьми. При этом значительно снизилась эффективность деятельности работников управленческого труда, их социальная и творческая активность под воздействием неэффективной системы мотивации и других факторов (политических, организационно-технологических и др.). В этой связи возникает необходимость развития мотивации персонала как функции управления современной организацией.
