Выбор состава и численности персонала предприятия

Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.

4.1. Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих для проектируемого технологического процесса определяется по формуле:

Чя = С*Ксм

Рассчитаем эти показатели для обоих технологических процессов для Ксм=1.

Для первого т. п.: Чя = 26*1=26 чел.

Для второго т. п.: Чя = 27*1=27 чел.,.

а списочная численность основных рабочих составляет:

Чо =]1,1*Чя[

Для первого т. п.: Чо =]1,1*26[= 29 чел.

Для второго т. п.: Чо =]1,1*27[= 30 чел.

Зарплата основного рабочего:

Зо = Рч*Т

где Рч — средняя часовая ставка рабочих (10.73 р.), Т — среднее количество рабочих часов в месяце (176 часов).

Зо = 72,6*176 = 12 776,20 р.

ФОТо = Зо*Чо

Для первого т. п.: ФОТо = 12 776,20*29=370 550,40р.

Для второго т. п.: ФОТо = 12 776,20*30=383 326,60р.

Вспомогательные рабочие производят работы по поддержанию нормального функционирования основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.

ь слесарь-инструментальщик; З = 30 000 р.

ь слесарь-сантехник; З = 25 000 р.

ь слесарь-ремонтник; З = 35 000 р.

ь комплектовщик; З = 10 000 р.

ь электрик; З = 30 000 р.

ь уборщик; З = 10 000 р.

ФОТв =140 т.р.

Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

ь директор обеспечивает общее руководство предприятием, осуществляя координацию деятельности всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования и оперативного управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия. Для решения этих задач директор привлекает других специалистов предприятия, поручая им конкретные задания и контролируя их выполнения. З = 70 000 р.

ь инженер-технолог решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, ремонту оборудования и инструментов. З = 45 000 р.

ь бухгалтер-экономист ведет бухгалтерскую отчетность, осуществляет работы по банковскому обслуживанию предприятия, взаимодействует с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия.

З = 50 000 р.

ь секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия. З = 20 000 р.

ь мастер осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии. З = 40 000 р.

ь техник; З = 30 000 р.

При небольшой численности управленческого персонала, специалистов и служащих необходимо обеспечить четкую их взаимозаменяемость на периоды отпусков, болезней или командировок: при отсутствии директора, его обязанности могут быть возложены на инженера-технолога; определенные обязанности инженера-технолога при его отсутствии может выполнять техник, а отдельные — директор предприятия. Порядок такого замещения определен приказом по предприятию. ФОТс = 255 т.р.

Принятые решения о составе и структуре персонала предприятия представляются в форме таблицы (табл. 1).

Таблица 1.

Численность и фонд оплаты труда работников предприятия.

Примечание: зарплаты управленческого персонала и вспомогательных рабочих взяты из среднестатистических зарплат данных профессий по городу.