Фазы развития инновационного проекта и его жизненный цикл

Процесс разработки инновационного проекта — это длительная, дорогостоящая и очень рискованная работа. Ведь любой проект на пути своего развития, от возникновения идеи проекта до ее реализации, проходит через определенный ряд стадий, который составляет жизненный цикл проекта. Жизненный цикл проекта может различаться в зависимости от сферы деятельности того или иного предприятия.

Таким образом, под жизненным циклом инновационного проекта нами понимается полный комплекс работ и мероприятий, выполняемых в строго определенной последовательности всеми исполнителями проекта.

Жизненный цикл проекта охватывает все стадии его воплощения, начиная от стадии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, которые выполняют научные организации до момента передачи технологии заказчику — производителю (на данном этапе происходит возникновение инновации). Дальнейшее продвижение инновации уже как готового продукта выполняется «механизмом» под названием инвестиционный проект — основной сутью, которого является привлечение проектного инвестора, вкладывающего в инновацию на стадии «серийное производство нового продукта», проще говоря, в производство самого продукта.

Таким образом, временной аспект инновационного проекта — это жизненный цикл, в течение которого осуществляется трансформация «знаний» в готовый продукт. Эта цепочка с точки зрения конечного результата этапов жизненного цикла инновационного проекта выглядит следующим образом:

Рис. 8 Фазы развития инновационного проекта

Рассмотрим этапы инновационного цикла и его конечные результаты.

Рис. 9 Этапы инновационного цикла и его конечные результаты

Основой инновационного процесса является процесс создания и освоения новой техники (технологий) (ПСНТ).

ПСНТ начинается с фундаментальных исследований (ФИ), направленных на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей.

Цель ФИ — раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества безотносительно к их конкретному использованию.

Фундаментальные исследования являются основой инновационного процесса.

Второй стадией ПСНТ являются прикладные исследования (ПИ). Они направлены на исследование путей практического применения открытых ранее явлений и процессов. Научно-исследовательская работа (НИР) прикладного характера ставит своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов, которые в дальнейшем будут использованы в качестве научно-технического задела в опытно-конструкторских работах. Кроме того, ПИ могут быть самостоятельными научными работами.

Рис. 10 Процесс создания и освоения новой техники (технологий)

НИР — фундаментальные исследования, поисковые исследования, прикладные исследования.

Целью фундаментальных исследований является образование научного потенциала знаний об окружающем мире.

Целью прикладных исследований является практическое применение результатов фундаментальных исследований.

Целью прикладных исследований является использование результатов поисковых исследований на уровне разработки механизмов и машин.

Основные этапы НИР:

• 1. Разработка ТЗ на НИР
• 2. Выбор направления исследования
• 3. Теоретические и экспериментальные исследования
• 4. Обобщение и оценка результатов исследований (ТЭО)

Под опытно-конструкторскими работами (ОКР) понимается применение результатов ПИ для создания (или модернизации, усовершенствования) образцов новой техники, материала, технологии. ОКР — завершающая стадия научных исследований, это своеобразный переход от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству. К ОКР относятся: разработка определенной конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские работы); разработка идей и вариантов нового объекта; разработка технологических процессов, т. е. способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в целостную систему (технологические работы).

ОКР — важнейшее звено материализации результатов предыдущих НИР. Ее основная задача — создание комплекта конструкторской документации для серийного производства.

Основные этапы ОКР:

• 1) разработка ТЗ на ОКР;
• 2) техническое предложение;
• 3) эскизное проектирование;
• 4) техническое проектирование;
• 5) разработка рабочей документации для изготовления и испытаний опытного образца;
• 6) предварительные испытания опытного образца;
• 7) государственные (ведомственные) испытания опытного образца;
• 8) отработка документации по результатам испытаний.

Завершающей стадией сферы науки является освоение промышленного производства новых изделий (Ос), которое включает научное и производственное освоение: проведение испытаний новой (усовершенствованной) продукции, а также техническую и технологическую подготовку производства. На стадии освоения выполняются опытные, экспериментальные работы по опытной базе науки. Их цель — изготовление и отработка опытных образцов новых продуктов и технологических процессов.

После стадии освоения начинается процесс промышленного производства (ПП). В производстве знания материализуются, а исследование находит свое логическое завершение. В рыночной экономике имеет место ускорение выполнения ОКР и стадии освоения производства. Инновационные предприятия, как правило, выполняют ОКР по договорам с промышленными предприятиями. Заказчики и исполнители взаимно заинтересованы в том, чтобы результаты ОКР были внедрены в практику и приносили доход, т. е. были бы реализованы потребителю.

Следует отметить, что специфической чертой инновационных проектов является их неопределенность на различных стадиях жизненного цикла. Например, новшества, успешно прошедшие начальные испытания, могут быть недооценены рынком, это, соответственно, приведет к тому, что производство новой продукции по новой технологии будет бессмысленным для потребителей и убыточным для предприятия. В практике немало случаев, когда проекты, вначале дававшие положительные результаты на первых этапах разработки, а в дальнейшем оказывались совершенно не ясными и бесперспективными. Кроме того, даже успешный проект не застрахован от неудач, ведь в любой момент жизненного цикла инновационного проекта у конкурентов могут появиться более перспективные разработки.