Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ конкурентной стратегии магазина «Лаки — Краски» индивидуального предпринимателя Домаренко Л.М

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рисунок 4 — Организационно управленческая структура Вопросы снабжения в магазине «Лаки — Краски» очень важны. Продажа шин — это главное, но не единственное направление. Магазин «Лаки — Краски» предоставляет также широкий ассортимент автомобильных дисков, автохимии, расходных материалов (фильтры, свечи, ремни) и запасных частей к автомобилям, а также автоэмалей и моторных масел от лучших мировых… Читать ещё >

Анализ конкурентной стратегии магазина «Лаки — Краски» индивидуального предпринимателя Домаренко Л.М (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Краткая характеристика магазина «Лаки — Краски»

По сфере деятельности данное предприятие можно отнести к торговому предприятию. Прибыль в основном формируется за счет уменьшения выручки от реализации на величину себестоимости проданных товаров, транспортных расходов, расходов на содержание фондов, персонала и других расходов.

Индивидуальное предприятие — предприятие, основанное на частной собственности индивидуального лица, имеющее одного хозяина — владельца и распорядителя основных средств, капитала предприятия.

Основным видом деятельности предприятия является розничная торговля автошинами, автодисками, комплектующими изделиями и сопутствующими товарами в магазине «Лаки — Краски» на территории города Лесной, Свердловской области. Магазин находится по адресу: г. Лесной, ул. Строителей 26.

График работы магазина:

Понедельник — пятница с 10.00 до 19.00.

Выходные и праздничные дни с 10.00 до 15.00.

Магазин «Лаки — Краски» вот уже на протяжении 15 лет занимается продажей автомобильных покрышек. В данном магазине можно в кратчайшие сроки подобрать и купить автошины.

Высокий динамизм коммерческой деятельности заставляет каждого работника, постоянно заботиться о своей квалификации. Учеба персонала в условиях рыночной экономики существенно отличается от подготовки кадров в бывших отраслевых институтах повышения квалификации, которые, как правило, финансировались министерствами и ведомствами. Индивидуальный предприниматель Домаренко Л. М. как предприятие с небольшой численностью работников не имеет кадровую службу. На рисунке 3 отображена общая численность сотрудников на сегодняшний день, состоящая из 9 человек.

Рисунок 3 — Состав работников Из рисунка видно, что основную массу работающих составляют: продавцы 4 человека, товароведов — экспедиторов 2 человека, водителейгрузчиков 2 человека и один бухгалтер.

Организационно управленческая структура магазина «Лаки — Краски» индивидуального предпринимателя Домаренко Л. М. показана на рисунке 4.

ИП Домаренко Л.М.

Торговый отдел.

Транспортный отдел.

Бухгалтерия.

Продавцы.

Разнорабочие.

Водители-грузчики.

Бухгалтер

Рисунок 4 — Организационно управленческая структура Вопросы снабжения в магазине «Лаки — Краски» очень важны. Продажа шин — это главное, но не единственное направление. Магазин «Лаки — Краски» предоставляет также широкий ассортимент автомобильных дисков, автохимии, расходных материалов (фильтры, свечи, ремни) и запасных частей к автомобилям, а также автоэмалей и моторных масел от лучших мировых производителей. У клиента, решившего сделать покупку автошин, есть возможность приобрести необходимые расходные запасные части для сезонной замены на своем автомобиле. Покупки совершаются в одном месте, и потому принципиально, чтобы ассортимент товаров охватывал наибольшее количество позиций по маркам автомобилей как отечественного, так и зарубежного производства. Более того, необходимо, чтобы присутствовало обилие моделей и имелись различные ценовые сектора — для покупателей с различными доходами и предпочтениями.

Процесс товароснабжения магазина «Лаки — Краски» индивидуального предпринимателя Домаренко Л. М. включает в себя закупку, доставку, приемку, хранение, подготовку к продаже и продажу товаров.

Основные принципы товароснабжения магазина «Лаки — Краски» этооперативность — осуществление процесса товароснабжения в зависимости от изменения спроса. Экономичность — минимальные затраты рабочего времени, материальных и денежных средств на доставку товаров. Технологичность — использование индивидуальной системы товароснабжения с использованием различных средств.

Для детального рассмотрения процесса товароснабжения необходимо выделить магазин «Лаки — Краски» ИП Домаренко Л. М. в общей схеме товароснабжения, представленным на рисунке 5.

Предприятие-производитель.

Оптовое торговое звено.

Розничное торговое предприятие магазин.

«Лаки — Краски».

Потребитель.

Рисунок 5 — Схема товароснабжения Товарный баланс магазина и его показатели представлены в таблице 5.

Таблица 5 — Товарный баланс магазина «Лаки — Краски».

Показатели.

2012 г.

тыс. руб.

2013 г.

тыс. руб.

Отклонения (+,-).

тыс. руб.

Темп отклонения %.

Товарные запасы на начало года.

2548,80.

3152,35.

+ 603,55.

123,68.

Поступление товаров.

17 508,20.

20 381,08.

+ 2 872,88.

116,41.

Реализация товаров.

16 904,65.

20 376,47.

+ 1 768,27.

120,54.

Товарные запасы на конец года.

3152,35.

3156,96.

+ 4.61.

100,15.

Темп отклонения = Тзап.2013 / Тзап.2012 *100 = 3152,35 / 2548.8 * 100 = 123,68%.

Аналогично рассчитываю темп отклонения остальных показателей.

Товарные запасы в магазине «Лаки — Краски» на 01.01.2012 года составляли 2 548,80 тысяч рублей, на 01.01.2013 уже 3 152,35 тысяч рублей. То есть запасы увеличились на 603,55 тысяч рублей. Поступление товаров в 2012 году осуществлялось на сумму 17 508,20 тысяч рублей. В 2013 году закупки товаров увеличились на 2 872,88 тысяч рублей, что составило 20 381,08 тысяч рублей. Это связано с увеличением спроса на автомобильные товары. Объем реализации увеличился с 16 904,65 до 20 376,47 тысяч рублей при абсолютном отклонении 1 768,27 и относительном 120,54%. Остатки товаров на конец года в сравнении с предыдущим годом увеличились на 4,61 тысячу рублей, темп роста составил 100,15%.

Важным показателем в анализе товарных запасов является товарооборачиваемость товаров.

Для этого рассмотрю товарные запасы и выручку магазина «Лаки — Краски» по месяцам (таблица 6).

Таблица 6 — Товарооборот и товарные запасы по месяцам.

Месяцы.

2012 год.

2013 год.

Остаток товара на начало месяца, тыс. руб.

Поступление товара, тыс. руб.

Товарооборот, тыс. руб.

Остаток товара на начало месяца, тыс. руб.

Поступление товара, тыс. руб.

Товарооборот, тыс. руб.

Январь.

2548,80.

512,3.

956,79.

3152,35.

1096,6.

1376,58.

Февраль.

2104,31.

1251,9.

1089,72.

2872,37.

1434,1.

1577,5.

Март.

2266,49.

1738,3.

1575,25.

2728,97.

1972,8.

1917,88.

Апрель.

2429,54.

1817,7.

1732,11.

2783,89.

2094,3.

1957,07.

Май.

2515,13.

1687,65.

2921,12.

1986,1.

1883,75.

Июнь.

2557,48.

1083,4.

1043,23.

3023,47.

1255,76.

1222,15.

Июль.

2597,65.

1112,2.

1037,67.

3057,08.

1252,97.

1197,05.

Август.

2672,18.

1287,6.

1164,55.

3113,00.

1327,6.

1299,34.

Сентябрь.

2795,23.

1527,7.

1391,36.

3141,26.

1711,45.

1667,24.

Октябрь.

2931,57.

1794,9.

1694,27.

3185,47.

2101,3.

2007,04.

Ноябрь.

3032,20.

1926,7.

1859,19.

3279,73.

2078,7.

2216,29.

Декабрь.

3099,71.

1725,5.

1672,86.

3142,14.

2069,4.

2054,58.

Итого.

3152,35.

17 508,20.

16 904,65.

3156,96.

20 381,08.

20 376,47.

Товарооборот в магазине «Лаки — Краски» ИП Домаренко Л. М. распределяется по месяцам неравномерно. Наиболее напряженным обычно бывают апрель, май, октябрь, ноябрь, декабрь. Наименее напряженным — январь, февраль, июнь, июль, август. Это объясняется особенностями торговли автомобильными шинами. Увеличение продаж происходит в связи с сезонной заменой шин с зимних на летние весной и с летних на зимние осенью. Это нужно учитывать при формировании заказа поставки.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой